当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》寇家伦:核心员工管理 (课程编号:10012556)

核心员工管理

 

《核心员工管理》课程大纲

一、谁是企业的核心员工
1.企业竞争中需要的员工(现实)
2.企业发展中需要的员工(未来竞争力)
3.能够影响并带动一批人的员工(领导者)
4.胜任现有岗位,并具有成长潜力的员工
5.制定并对执行战略有关键性影响的员工
6.关键岗位继任者
7.具有不可替代性的员工
二、核心员工的素质
1.什么是核心员工的素质特征
2.GE公司的“四个G”
3.万科集团职业经理的素质模型
4.微软员工的核心素质
5.如何发现核心员工的素质特征(战略、核心竞争)
三、发现企业核心员工
1.关键岗位继任者计划
2.确立明确的岗位任职资格或素质特征
3.外部招聘核心员工 内部
4.核心员工的选拔技术
四、核心员工培训策略
1.培训需求分析——望闻问切
2.培训内容设计——目标明确
3.培训课程选择——评估实效
4.核心员工培训策略
五、核心员工绩效管理策略
1.绩效管理与绩效考核(区别与联系)
2.绩效评价指标的设计原则
3.绩效目标的设定原则
4.绩效评价反馈
5.绩效评价结果的应用
六、核心员工的薪酬管理策略
1.公平性
2.竞争性
3.薪酬结构
七、核心员工的激励策略
1.发现你的员工需求
2.如何满足核心员工的需求
3.如何对核心员工的需求进行引导

《核心员工管理》培训目标

谁是创造企业核心价值的人?哪些人创造了企业的主要利润?企业的核心员工到底需要哪些素质?如何发现核心员工?如何提升核心员工的价值?如何管理企业的核心员工?如何留住企业需要的人才?这是企业管理者迫切需要解决的问题。本课程从独特的视角与学员分享核心员工管理之道,帮助您提高企业核心竞争力,推动企业健康的可持续发展。

《核心员工管理》培训对象

企业总经理、副总经理、人力资源总监(经理)等企业中高层管理者

培训师介绍

寇家伦

寇家伦
社会兼职:
·中国商业职业经理人项目首席测评专家 (CCGC 管理者评价中心)
·中央电视台《绝对挑战》人才测评技术顾问
·中国人力资源开发研究会、北京城市学院特聘讲师
背景简介:
·曾先后担任中国管理资讯网董事总经理、高科技企业人力资源总监、人力资源咨询顾问等HR相关职位,具有丰富的人力资源管理、人才测评实践经验。
·多年来对人才测评技术投入了巨大的精力,对国内外的人力资源评估技术进行了系统的研究,与众多人才测评专家进行了大量的合作;具备深厚的理论功底。
·主持或参与了四十多个企事业单位的人才测评项目,对于人才测评技术在企业人力资源管理的实践有诸多独到观点;关注人才测评技术的最新发展趋势;几年来发表了多篇人力资源管理著述。
·受中国人力资源开发研究会邀请担任人才选拔与人才测评课程特聘讲师,与注册高级人力资源管理师论文答辩专家。
·商业职业经理人教材编委会副主编,著有《人力资源管理》、《职业经理人职业素养提升》;注册人力资源管理师教材编委,著有《人才测评技术》。合计已经完成50万字的专著。
实践与研究成果:
·利用评价中心(assessment center)技术与胜任特征(Competency)技术为多家企业中高层领导者提供了测评服务,在测评服务的过程中严格按照评价中心的技术标准操作,基于客户的测试目的与岗位特性对测试题目进行个性化的设计,取得了显著的成果。
·通过2年多时间对1100多个测试数据分析,研究确定了“企业高层管理者通用素质模型”,并主持开发完成了国内首个“企业高层管理者职业能力测验”简称“G-m PA测验”,该测验受到了客户的充分肯定。
·于《中外管理》杂志发表了《评价中心在职业经理人评定中的应用研究》的专业论文,并将评价中心技术完整的应用于中国商业职业经理人执业资格评估过程中,1年来在北京、天津、广州、杭州等地完成了近400位企业高层管理者的测评活动。
·多年来热心于中国人才测评技术与产业发展。中国人力资源开发研究会人才测评师认证项目创始人,国内人才测评技术培训的主要推动者,开创了国内首个人才测评师证书培训课程,主持起草了《人才测评师职业资格标准》,在业界引起强烈反响。
授课特点:
语言风趣、氛围融洽、精力充沛、善于调动学员参与、课程内容新颖、强调内容的实用性,用通俗的语言剖析复杂的概念,善于利用丰富的培训形式表现课程内容。
服务过的客户有:寇先生服务的客户遍布北京、天津、上海、广州、合肥、杭州、南京、哈尔滨、济南、昆明、石家庄、成都等十几个城市。典型客户包括:首都机场、联通、网通、双流国际机场、天润集团、浙江大学经济学院、华北制药、通用(中国)、华彬国际、小红马、先锋粮农、建设银行、北京大学、中国四达、河北兴泰电厂、中央电视台、中宣绿环、天津财贸管理干部学院、河北人力资源开发研究会、合肥经营者人才公司、上海经营者人才公司、北京城市学院等。
点击查看寇家伦的详细资料>>>>

《核心员工管理》所属分类
《核心员工管理》关键词
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《核心员工管理》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
相关专题

90后员工管理

  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·市委宣讲团进公司宣讲市党代会精神
·薛延忠、孙绍骋要求公司坚定发展信心在脱贫攻坚
·郑万客专开展综合大检查为迎接信用评价做准备
·三公司涪秀二线掀起大干高潮狠抓安全生产
·四公司瓮马铁路项目部爆破作业培训班成功举办
·四公司贵安高铁站项目:多媒体平台创新意安全培
·四公司蒙华铁路MHTJ-7标二工区施工产值突
·四公司:经天纬地、敢为开路先锋——记铺架分公
·四公司:奋力前行永不懈怠阳安致力于打造学习型
·四公司长春地铁“无连接桥”盾构机整体始发
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×