当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》李明俊:如何做个盈利的企业领导者——利润提升之道与成本控制必杀技讲座 (课程编号:10012553)

如何做个盈利的企业领导者——利润提升之道与成本控制必杀技讲座

 

课程大纲

关于成本控制与利润提升的讨论

☆ 大成本管理的概念
☆ 成本效益管理认识上的误区
☆ 成本控制的若干概念探讨
1. 对成本控制的认识讨论
2. 成本控制的目标和原则
3. 成本控制的基础与要素
4. 事前控制是最高境界的控制
5. 成本控制的内容与方法
☆ 企业生命周期与成本、利润控制的核心


利润提升的78种绝妙方法

☆ 将成本剔之至骨的48种方法
☆ 将销售推向极致的20种方法
☆ 创造利润挂帅的企业文化的10种方法
☆ 成本控制的实施
公司成立与合作模式建立中的成本控制
材料采购供应过程中的成本控制
生产过程中的成本控制
制造费用控制及差异分析
营销成本的控制
资金成本的控制
管理费用的控制
税收成本的控制
利润分配中的成本控制
☆ 成本控制发展的若干趋势
☆ 成本控制优化的七大关注点

培训目标

为什么您的公司销售收入过千万,而利润却仅有区区的几十万元?为什么有人公司的收入仅及您的十分之一,而利润却是您的十倍?是他们比您聪明十倍百倍吗?当然不是,那么他们一定拥有您所不知道的秘决,您同意我的说法吗?成功是有方法,可复制的,你只要复制这些成功的策略、行为习惯,你也能超速成功!

做个能赢利的企业领导者其实很简单,只要你下定决心按照方法去做并持之以恒,就能让自己的团队攻无不克。如果你下定决心,如果您愿意投资在自己的大脑上,让他的充实来给你带来意想不到的收获,那么,就让专家来教您如何复制他们的思想和提升行动力吧,只要您投资千多元,就能立刻学习这些经典,比如利润提升的78种方法,罕见而伟大的每小时数千美元的课程,从而创造出一个崭新的企业!
如果你是企业领导者,你会很容易在讲座中看到自己哪里可以做得更好;如果你是员工,你可以在本讲座中来一次彻头彻尾的换位思考,从中领悟到领导者的思考方式与要求,甚至了解到自己混了很久仍未列入提升名单的原因。在未来日子里,你可反思自身,为自己创造更多晋升的机会。
“先砍成本,后提问题”,“策略性成本投资要远大于竞争对手”,“你需要一个无赖”,“价格有价格的尊严”,“砍掉一半‘小秘’”,“不要和电脑发生爱情”,“投资你的销售队伍—没有什么投资会得到比这更大的回报”,“越是把生意之外的东西放在首位,赚的钱就越多”。等一系列反常规而又震撼人心的理念,使本讲座成为你不可多得的助手。
下定决心吧!这是一次让企业总经理和领导扩大思想格局,培养和训练坚强团队的"总裁训练课",让你从不断发生的繁琐工作中,找到最核心的关键……做一个赚钱的领导者!

培训对象

企业经理、高层管理人员

培训师介绍

李明俊

李明俊
北大光华毕业,中国注册会计师,高级会计师。中国企业“财税管理N模式”创始人,中国最杰出财税训练专家之一。曾服务于中集集团、中国海外集团等知名企业,现任深圳市智慧源企业管理咨询公司总经理,深圳智慧源会计师事务所所长。李明俊老师演讲培训生涯10多年,演讲1000场以上,遍及中国大陆。被公认为中国财税界具丰富实战经验和宽广知识面的财务培训专家,演讲和培训倍受好评,是少数【实践】和【理论】兼具的超级名师。

经常受邀在中国各地进行演讲,其独树一帜的财税训练课程和超级领导力课程,特别是有关税务筹划实战、成功企业老板如何管财务、高管人员应具备的十大财务理念、成本控制与应收帐款管理、老板理财哲学与合理避税等培训课程广受好评。被誉为“中国税务筹划第二人”、“非财务人员财务管理训练专家”、“成本控制专家”。授课特点是幽默风趣、内容生动、实战性强。擅长将复杂问题简单化。
现任:
◆ 美国培训与管理协会ASTD会员
◆ 美国国际训练协会AITA高级管理咨询顾问
◆ 中国注册会计师协会资深会员
◆ 深圳市智慧源企业管理咨询有限公司总经理
◆ 深圳智慧源会计师事务所所长
服务过的客户有:曾提供过咨询或培训服务的国内知名企业达三百余家。部分典型客户如美的集团、福建水泥、新世界地产、海格物流、南航飞行员训练中心、周末画报、深能源、深圳商报、深石化、广西电力、美丽华集团、建行四川省分行、中国银行深圳分行、民生银行深圳分行、深圳商检局、星彦地产、飘影集团、商务部国际贸易经济合作研究院、中央财大财经研究所、全国工商联培训中心、北京大学、中山大学、清华大学、聚成集团、北京前言讲座、中国企管网等单位。
点击查看李明俊的详细资料>>>>

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