当前位置:培训频道岗位技能培训战略管理 》姜汝祥博士:<赢在执行>———中国企业执行研讨会 (课程编号:1001255)

<赢在执行>———中国企业执行研讨会

 

培训目标

 为什么许多中国企业家和管理者经常慨叹:做企业简直能累死人!而那些跨国公司的老板们却有时间周游世界旅行度假?
 为什么当王石去攀登珠穆朗玛峰的几个月的时间里,万科集团的业绩仍然增长了40%?
 为什么美国公司的平均寿命是20年,而中国企业的平均寿命只有3到5年?
 为什么我们付出比计划多10倍的精力,可往往只得到计划中10%的结果?
 我们都知道企业核心竞争力是企业家的洞察力+员工的执行力,中国并不缺乏有眼光的企业总裁,但你团队的执行力如何?
没有执行,一切都是空谈!
要想赢,执行是关键的关键

课程大纲

1 .如何挑选执行型人才

2.如何缔造高执行力的团队

3.总经理常犯的7大执行错误

4.总经理的7大执行要点

5.制度执行力--如何建立一个不依赖于任何明星员工的制度执行力 系统

6.迅速提升企业执行力的48字真经


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培训师介绍

姜汝祥博士

授课费比哈佛教授还高
中国企业执行第一人
TCL、万科、格兰仕总裁顾问,联想董事会主席柳传志、TCL董事长李东生、万科董事长王石、格兰仕CEO梁昭贤一致推崇的实战型管理咨询专家
◆北京锡恩管理顾问公司总裁
◆2002年中华海外归国十大归国创业人物
◆曾任摩托罗拉(中国)产品市场经理与战略规划经理
◆美国《财富》杂志唯一特约中国战略专家撰稿人
◆他的著作《差距》被红塔集团作为高层人手一册的参考书;他的《持续增长战略操作方案》早已进入雅戈尔、华为、中化等公司核心管理层的案头

培训对象

公司高层,企业家

所属分类
关键词
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