当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》孙军正:有效授权 (课程编号:100125478)

有效授权

 

《有效授权》课程大纲

第一单元:授权真的重要吗?
第一节 什么是授权?
该放手时就放手
不要“抢”下属的事做;
学会换位思考;
将授权进行到底;
第二节 授权的益处
授权会给企业带来什么样的好处?
可以授权下属去做事情的比例。
授权的障碍:突破不敢授权的四大误区:心理误区、章法误区、流程误区、奖惩误区
为什么许多领导者不愿意授权?
愿意授权需要有一定的出发点.
第二单元:授权者,你要做些什么?
第一节 如何看待员工?
你与部下的互信程度如何?如何才能增强你与部下的互信程度?
第二节 创造有效的工作关系
与部下的互信程度
互信游戏及游戏启示
与部下建立互信
轻松领导部下
创造轻松愉快的工作环境
培养部下的团队意识
第三节 提供信息
第四节双向交流
表扬与批评
做一名尊重别人的上司
赞美部下的技巧
注意沟通,建立共识
第三单元:授权者,要知道何时及如何授权
第一节 为什么授权会“一抓就死,一放就乱?”
什么理由使我无法分派工作?
我应该分派给谁?
第二节 评估员工才能——上将、良卒、健马、百搭
了解员工需要什么?
部属意愿度较高的几类事项
第三节 工作与人选的配合
授权的步骤
分析工作中的重要性和紧迫性
如何妥善处理事情(授权)
授权工作控制表
可以授权的工作
第四单元:授权给员工:不可思议的反响力
第一节 授权的原则
有目的的授权原则;
因人授权原则;
视能授权原则;
权责相应的授权;
逐级授权;
授权中有效控制;
在信任前提下的授权;
避免逆向授权等原则
第二节 授权与控制
授权不是一锤子买卖;
风险:把错误的权力授予错误的人;
风险:授权失衡;
风险:授权失控;
权与控制的微妙境界
第三节 成为受人尊重的管理者
第四节 引发内心的动力
第五单元:授权技巧
第一节 授权前的准备
相关管理知识的普及
创造高执行力的企业文化
各级主管心态和观念的转变
进行业务流程梳理
进行工作分析和岗位设计
第二节 授权的步骤
明确授权的目标和任务
选择恰当的人员
到位的沟通
授权后的跟踪
第六单元:授权追踪:从解决问题到高效完成工作
第一节实施力的衡量标准
第二节 提供意见而非结果
第三节 授权但不弃权
第四节 允许犯错误的空间
第五节 跟踪过程中控制的技巧
命令跟踪;
有效反馈;
撤回授权。

《有效授权》培训目标

管理的本质是:如何让“他”(而不是自己)人做对、做好事情;所以,无论我们从何种角度来探讨关于授权的问题,我们都应该以最终让部属能够做好事情为根本立足点,而这些都牵涉到一个关键问题——授权!我们许多的领导都沉浸在“鞠躬尽瘁,死而后已”的传统领导思维中,殊不知,这已经为现代管理理念所摈弃,我们讲授有效的授权管理的目的在于和企业管理者探讨,如何通过授权,让事情被管起来,既不管得太死,也不能放任自流。

《有效授权》培训对象

企业各级管理者

培训师介绍

孙军正

孙军正
孙军正使命:弘扬红色精神,打造卓越团队
孙军正愿景:免费为中国1000个市县培训,助力10000家企业做强做大
孙军正现为:
★ 国际注册企业管理咨询顾问
★ 国家注册企业培训师
★ 国际注册管理咨询师俱乐部副理事长
★ 深圳市管理咨询行业协会副秘书长
★ 清华大学职业经理人课程教授
★ 西北工业大学特聘培训师
孙老师部分荣誉:
★ 首届中国珠三角100位最具价值人力资源经理
★ 深圳市十大优秀培训师
★ 东莞十大HR管理精英

孙老师授课特点与风格
孙军正老师善于总结规律,系统全面的思考理解事物,革新传统概念式授课方式和空洞无物训练形式,通过演练、角色扮演、情景模拟、管理游戏、案例讨论、头脑风暴、演讲、座谈、分享等形式,张弛有度、实效传递,使参训者在各个领域得以突破。
服务过的客户有:深圳培训师孙军正具有15年的专业管理咨询与培训经验,服务的客户包括(但不限于)富士康、万科、华为、TCL、格兰仕、创维、台湾致通电脑公司、珠海人民医院、深圳九辉集团、深圳经理人杂志社、深圳和邦集团、香港高宝集团、中国传播力、中国移动、中国电信、意大利玖姿集团、铭万集团、优宝集团、利氏生物、香港李锦记集团、中国平安、中国人寿、广东华润、联想集团……
客户对孙老师的评价
孙军正老师是我所遇到的国内最优秀的培训师之一!
------------广东格兰仕集团副总裁赵静
孙老师是中国最成功的实战派培训师之一,孙老师的课程深受广大学员欢迎!
------------宁波奥克斯集团总裁曲国安博士
孙老师具有十多年大型民营企业管理经验,孙老师的培训课程最容易让员工理解接受。
——广东移动 客户经理
我对孙老师培训“紧扣课题”的能力很是佩服,其丰富的内容正是我们需要和所要追求的。
——辽宁联通公司 培训主管
点击查看孙军正的详细资料>>>>

《有效授权》所属分类
《有效授权》关键词
授权、
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