当前位置:培训频道岗位技能培训财务税务 》李明俊:职业经理人财务素养沙盘训练 (课程编号:10012547)

职业经理人财务素养沙盘训练

 

《职业经理人财务素养沙盘训练》课程大纲

第一讲 职业经理人学习财务知识对公司和个人的好处
第二讲 会计报表阅读与分析
第三讲 企业投资与经营中应注意的财务问题与企业价值评价
第四讲 职业经理人如何利用财务信息进行企业管理决策
第五讲 全面预算
第六讲 沙盘实战模拟和案例分析


核心内容?

本课程是面对企业中高层管理者的高端培训课程,通过沙盘模拟,以企业经营为背景,为期2天,由30名学员组成,每4-6名学员组成一个公司,分任公司总经理、财务部经理、销售部经理、研发部经理、生产部经理等职位,共形成4-6个相互竞争的模拟公司,连续从事四至六期的经营活动。

通过经营模拟,体验式教学,每个小组5-6人模拟公司的生产、销售和财务分析过程,学员在模拟对抗中相互激发、体验决策与经营企业的乐趣,同时讲师与学员共同分享解决问题的模型与工具,使学员"身同体受",完成从know-what 向know-why转化。

1、 战略方面
→ 评估内外部环境,制定中、短期经营策略

2、 产品研发方面
→ 产品研发策略的制定
→ 研发计划的检验与调整,必要时选择引进策略

3、 生产管理方面
→ 通过试制,寻求最理想的生产方式
→ 全面质量管理
→ 匹配市场需求与交货日期

4、 市场营销方面
→ 市场分析与决策
→ 产品组合与市场定位策略制定
→ 投标与竞标策略制定,营销效率分析
→ 研究市场信息,抢占市场,建立并维护市场地位,寻找不同市场的赢利机会

5、 财务方面
→ 制定投资计划,评估回收周期
→ 现金流的管理与控制
→ 编制财务报表,结算投资收益,评估决策效益
→ 运用财务指标进行财务分析和内部诊断,协助管理决策
→ 以有限的资金运作创造高利润

☆ ☆ ☆ 部分案例模拟情景:
  给你一家拥有1亿资产,银行信用良好的公司。当年销售额高达3600万元,但是产品结构单一,市场竞争日益加剧,国内、国际市场会进一步开放。
  新的一年,市场机会、产品机会和风险并存,公司能否突破生存的瓶颈期,走上新台阶?
  面对5个优待开发的市场、4种可以选择的产品,不确定的、变化的环境,20种决策方式 ,究竟采用何种经营策略,激进,还是保守?
  还有另外5家实力相当的公司,面临同样的市场发展机会、新产品开发机会和融资渠道。各公司领导团队将依据市场信息决定自己的定位和市场策略,决定何时投资于何种产品,何时进入哪个目标市场,决定如何扩展生产能力,使之与市场策略相匹配,还要决定如何平衡资金,如何使用财务杠杆,追求企业核心竞争能力和最佳盈利模式?
  各公司选择的策略以及执行、运作能力的不同,有的公司加速破产,有的公司迅速壮大。1/3的学员在前三年就把公司经营的四面楚歌。
  每个周期,充满着欢笑,也伴随着泪水,经历了焦急与忐忑不安的期待,结果总是几家欢乐几家愁!
  随着老师切中要害的分析和讲解,新一轮的决策过程又将开始,新的方案又重新出炉!

《职业经理人财务素养沙盘训练》培训目标

课程的最终目的不是教授财务知识,而是找到提升盈利能力的有效途径!
职业经理人参加本训练会有什么收益?
☆提升参训人员的财务知识和财务理念,使参训人员能更有效地与财务专业人员交流,并更好地理解公司的财务政策
☆掌握评价企业财务状况的基本方法
☆学会用财务头脑来侦测经营管理问题所在
☆学会从数据出发寻找公司经营各个环节的改进方案,加强管理者的战略思维意识与掌控能力;
☆展示经营的全局及各部门间的关联;体会不同的决策造成的不同影响,找到公司内部降低成本和提高收益的办法,提高企业经营绩效
☆学会把管理的目标进行量化,并提高整体预测能力
☆学会利用一系列财务工具来做内部管理,比如:
—— 化局部成本控制为系统性成本控制,使利润倍增;
—— 使预算成为管理工具,建立对预算规划管理的整体观念
—— 找到符合本企业经营的绩效管理办法
—— 分析现有流程中哪些是有附加价值或无附加价值
—— 清楚了解哪些顾客是赚钱的,哪些顾客又是赔钱的,从而创造赢的策略……

《职业经理人财务素养沙盘训练》培训对象

职业经理人

培训师介绍

李明俊

李明俊
北大光华毕业,中国注册会计师,高级会计师。中国企业“财税管理N模式”创始人,中国最杰出财税训练专家之一。曾服务于中集集团、中国海外集团等知名企业,现任深圳市智慧源企业管理咨询公司总经理,深圳智慧源会计师事务所所长。李明俊老师演讲培训生涯10多年,演讲1000场以上,遍及中国大陆。被公认为中国财税界具丰富实战经验和宽广知识面的财务培训专家,演讲和培训倍受好评,是少数【实践】和【理论】兼具的超级名师。

经常受邀在中国各地进行演讲,其独树一帜的财税训练课程和超级领导力课程,特别是有关税务筹划实战、成功企业老板如何管财务、高管人员应具备的十大财务理念、成本控制与应收帐款管理、老板理财哲学与合理避税等培训课程广受好评。被誉为“中国税务筹划第二人”、“非财务人员财务管理训练专家”、“成本控制专家”。授课特点是幽默风趣、内容生动、实战性强。擅长将复杂问题简单化。
现任:
◆ 美国培训与管理协会ASTD会员
◆ 美国国际训练协会AITA高级管理咨询顾问
◆ 中国注册会计师协会资深会员
◆ 深圳市智慧源企业管理咨询有限公司总经理
◆ 深圳智慧源会计师事务所所长
服务过的客户有:曾提供过咨询或培训服务的国内知名企业达三百余家。部分典型客户如美的集团、福建水泥、新世界地产、海格物流、南航飞行员训练中心、周末画报、深能源、深圳商报、深石化、广西电力、美丽华集团、建行四川省分行、中国银行深圳分行、民生银行深圳分行、深圳商检局、星彦地产、飘影集团、商务部国际贸易经济合作研究院、中央财大财经研究所、全国工商联培训中心、北京大学、中山大学、清华大学、聚成集团、北京前言讲座、中国企管网等单位。
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