当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》朱老师:现场质量问题分析与解决 (课程编号:100125354)

现场质量问题分析与解决

 

《现场质量问题分析与解决》培训目标

•学会认识和定义不同的问题;
•掌握运用数据准确描述问题的方法;
•掌握问题的原因分析方法,并找出合适的解决措施;
•掌握问题的控制方法,建立起问题解决的文化。

《现场质量问题分析与解决》课程大纲

课程背景:
质量是企业生存和发展的根本。在企业中,超过90%的对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题。虽然通过了ISO质量体系认证,各种质量文件也齐全,但并非意味着质量问题就高枕无忧,报废返工在生产线上往往层出不穷,因质量问题造成的成本损失居高不下,现场管理人员与工程师深受其扰。
•您是否为下属缺乏问题意识而苦恼不已?
•您是否为下属缺乏问题分析与解决能力,事事请示,依赖主管而忙碌不已?
•您是否为生产线上问题屡发不止而忧心忡忡?
•您是否为解决问题时,大家凭各自经验争论不止,缺乏共同语言而烦恼不已?
本课程就是针对以上各种状况而设计。不同于以往质量培训的是,本课程精选了具体的实用技能,更接近于生产制造型企业质量问题的特点。

课程大纲:
什么是问题
•如何客观定义问题

一些问题解决方法介绍
•福特8D
•戴明PDCA循环
•TRIZ 创新理论
•……

准备使用Minitab

结果与原因Y=f(X)

找出所有可能原因
•头脑风暴
•鱼骨图
•流程图法
•噪音和可控因子

找出关键因子
•因果矩阵
•德尔福法
•帕雷托图

验证关键因子
•数据类型
•数据的3个特性
•验证方法简介
•现场验证方法
•数据收集方法
--分层法
•图形方法
--散点图
--箱线图
--直方图
--多变量图
--主效应和交互作用图
--时间序列图
--走势图

验证关键因子(续)
•分析方法
--基本统计方法介绍
--相关与回归分析
--T检验和方差分析
--卡方分析

问题解决方法
•差异分析和比较
•快赢—地上的苹果
•5个为什么找到根因
•一次一个因子法
•试验设计法
--2水平全因子设计
--曲面响应
--找到解决答案—响应优化器
•纸飞机练习

保持成果
•流程标准化
--减少波动
•防错设计
--使流程无法出错
•失效模式及影响分析来防止其他错误的发生

其它一些注意事项
•成为有效的解决问题的小组
•保证数据的准确性

最后案例分析和总结

培训师介绍

朱老师

教育及资格认证:
精益六西格玛高级顾问
曾赴美国、新加坡等地接受系统的六西格玛和精益生产培训等
曾系统参加六西格玛黑带大师培训,并获黑带大师资格证
全国六西格玛管理委员会专家委员
讲师经历与专长:
曾任普莱克斯(中国)质量安全总监、国联合碳化物(中国)工艺工程师,公用工程经理,安全环保健康经理;亚太地区6Sigma黑带大师、六西格玛总监和精益生产大师,负责所有大中华地区工厂的持续改善活动。
现任某美资汽车部件公司亚太区精益六西格玛总监,负责中国所有工厂的六西格玛和精益生产的专业人才培养,项目指导等工作。
朱老师擅长DMAIC系统改善方法和工具,结合精益生产与6Sigma实现最终绩效。他连续完成了多个包括生产过程和服务过程的6Sigma项目。
擅长六西格玛系列课程(包括QFD、Process Mapping、DOE、MSA、SPC、FMEA、Minitab)精益生产、价值流分析、SMED等等。
培训客户及风格:
朱老师曾培训过哈飞、宝钢集团、中远集团、溢达纺织、小天鹅、东阿阿胶、泰科、康明斯、科勒、莱卡、松下万宝等500余家知名企业,制造业经验十分丰富,课程通过案例、经验故事、课程练习、现场辅导等方式让学员能充分掌握各种实用工具。
咨询业绩及经验:
朱老师拥有19年在世界五百强企业任职的工作经验,是国内最早一批学习和从事六西格玛改善的外企经理,其从业经历包括化工、电子、汽车等多个行业,对精益生产和6西格玛具有丰富的培训、辅导和实施经验。
•在六西格玛方面,他曾先后培训了80多位黑带和160多位绿带,指导过200多个六西格玛项目,其中包括DFSS项目。并覆盖销售、服务和生产管理等多个领域。
•在精益生产方面:他曾先后参与或领导了150多个精益改善项目。培养了20多位企业内改善师。

《现场质量问题分析与解决》培训对象

质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长

《现场质量问题分析与解决》所属分类
《现场质量问题分析与解决》关键词
现场质量管理、问题分析解决、生产管理、
《现场质量问题分析与解决》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2016-12-05)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的在线报名/需求提交功能报名,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
相关专题

TQM质量管理

  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·市委宣讲团进公司宣讲市党代会精神
·薛延忠、孙绍骋要求公司坚定发展信心在脱贫攻坚
·舒印彪出席公司法治企业建设知识竞赛决赛
·郑万客专开展综合大检查为迎接信用评价做准备
·三公司涪秀二线掀起大干高潮狠抓安全生产
·四公司瓮马铁路项目部爆破作业培训班成功举办
·四公司贵安高铁站项目:多媒体平台创新意安全培
·四公司蒙华铁路MHTJ-7标二工区施工产值突
·四公司:经天纬地、敢为开路先锋——记铺架分公
·四公司:奋力前行永不懈怠阳安致力于打造学习型
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×