当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》徐 铭:特殊员工管理风险及应对技巧 (课程编号:100125291)

特殊员工管理风险及应对技巧

 

《特殊员工管理风险及应对技巧》课程大纲

一、主持人致辞及沙龙来宾自我介绍
二、主题发言:邀请三位嘉宾,就如下问题进行主题发言
案例1:内退人员的管理
拟讨论问题:
①聘用内退人员时,双方建立的是何种关系?
②劳动关系、劳动合同以及劳务关系、劳务合同,他们之间到底是什么关系?
③相关假期对于聘用的内退人员适用吗?
④哪些岗位适合用内退人员?
⑤如何管理聘用的内退人员?
案例2:女员工的管理
拟讨论问题:
①女职工依法离职后,发现怀孕,是否需要恢复劳动关系?
②如果恢复劳动关系,劳动合同该怎么签?
③合同期满时,该如何操作?
④女员工“三期”期间,岗位空缺如何处理?“三期”期满后,无岗安排,如何处理?
⑤“三期”女员工该如何依法进行管理?
案例3:外籍员工的管理
拟讨论问题:
①外籍员工的管理与国内劳动者的管理有啥区别?
②没有办理就业证的外籍员工与办理了就业证的外籍员工,管理上有何区别?
③外籍员工习惯电子邮件沟通,这在中国有哪些风险?
④外籍员工该如何依法进行管理?
三、嘉宾、学员对特殊员工的管理展开头脑风暴,各抒己见
四、主持人总结、点评

培训师介绍

徐 铭

徐律师有着丰富的律师实务经验,尤擅劳动法、公司法、合同法领域,工作审慎严谨,勤思擅辩,长期从事上述领域案件的仲裁、诉讼代理和顾问咨询服务,徐律师还长期致力于劳动法与员工关系管理咨询与培训工作,对企业规章制度管理、劳动合同管理、劳动争议预防与处理具有深厚的理论和实践经验,服务的客户包括易初莲花、蒙牛乳业、联想、上汽通用五菱、AO史密斯、梅特勒托利多、扬子江药业、趋势科技、橡果国际、日立电梯、奥林巴斯等多家知名企业。

《特殊员工管理风险及应对技巧》所属分类
《特殊员工管理风险及应对技巧》关键词
员工管理风险、应对技巧、
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