当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》沈葵:房地产项目总经理集训营 (课程编号:100125254)

房地产项目总经理集训营

 

《房地产项目总经理集训营》培训目标

◆系统提升企业项目总经理、企业高管的专业能力与管理能力
◆帮助企业快速培养中坚力量,打造企业最具价值的核心竞争力
◆师从业界专家,结识业内精英,各地经验交流,提升项目运营能力

《房地产项目总经理集训营》课程大纲

【课程背景】
本系统课程由标杆房地产企业的项目总经理进行研发设计并授课!绝不是普通公开课的简单叠加,完全站在项目总经理的角度思考、解决问题,将人力、运营、计划、成本、设计、工程、采购、营销等八大核心内容进行集中梳理与解惑,使项目总经理有一个系统的思考与提高。本课程为北京项目总经理系统课第三次授课,共有三天,主题分别为:项目总经理角度的成本管理、项目总经理角度的采购管理、项目总经理角度的财务管理 。

第一模块 《项目总经理之成本管理》
【主讲老师】 沈葵老师 清华大学硕士 知名房地产成本管理实战专家
【课程大纲】

一、对房地产成本及其管理的基本认识

1. 房地产成本管理的行业特征
2. 成本管理的几个基本理念
3. 房地产企业中不同层面的成本管理
4. 房地产成本管理的几个关系处理
5. 房地产成本管理的演变过程
6. 房地产成本构成及数据分析

二、 房地产项目成本目标管理

1. 成本目标及目标管理的意义
2. 成本目标的内涵与外延
3. 成本目标的制定
4. 成本目标的分解方式
5. 成本动态的跟踪与监控
6. 保障目标实现的手段与措施

三、房地产开发全过程成本控制要点

1. 成本控制重点与原则概述
2. 立项阶段成本管理
3. 策划阶段的成本管理
4. 设计阶段的成本管理
5. 发包阶段的成本管理
6. 施工阶段的成本管理
7. 销售阶段的成本管理
8. 竣工结算的成本管理
9. 维护阶段的成本管理

第二模块 《项目总经理之采购管理》
【主讲老师】 沈葵老师
【课程大纲】

一、采购模式概述

1. 采购的含义
2. 采购方式的分析与选择
3. 战略采购、集中采购的实施

二、招标的基础工作

1. 招标的基本理念
2. 招标的资源管理
3. 招标的技术管理
4. 招标的计划管理
5. 招标的范围管理
6. 招标的目标管理
7. 招标的责任管理

三、招标的一般程序及各阶段要点
四、工程量清单招标剖析
1. 为什么要采用清单招标
2. 清单招标的特征
3. 评定标方法
4. 几个常见问题
5. 招标成功的前提条件
6. 工作案例

五、项目材料设备采购管理
1. 材料设备采购几种方式
2. 为何要甲供、哪些材料需甲供
3. 甲供材的管理要点
4. 甲供材操作过程
5. 几种常见甲供材的管理

六、合同管理精细化、标准化
1. 合同订立的原则与要点
2. 合同实施的跟踪管理
3. 合同结算管理
4. 合同风险控制
5. 标准合同的建立

第三模块 《项目总经理之财务管理》
【主讲老师】李老师 注册会计师 某标杆房地产公司财务负责人
【课程大纲】

一、财务基础知识及项目财务

1、财务的作用及价值
2、项目中财务工作内容
3、财务知识体系
4、项目经理应了解哪些
5、财务语言
6、财务原则
7、财务的规范性
8、报表的种类
9、资产负债表
10、损益表及利润分配表
11、现金流量表
12、常用指标---偿债能力
二、项目投资模型及预算管理

1、预算的编制
2、预算的内容
3、预算指标的分解
4、指标分解体系
5、分解中应关注几点
6、预算控制及过程管理
7、房地产企业特性
三、项目税务筹划

1、目前税务筹划及风险介绍
2、流转税
3、土地增值税
4、土增税免税条件
5、普通住宅无效价格区间
6、土地增值税---测算模型
7、加大开发成本
8、项目内增值率平衡
9、减少留存资产成本
10、土地使用税
11、个人所得税
12、印花税
13、企业所得税筹划
14、税收筹划应关注的几点

四、项目融资

1、项目融资的种类
2、开发贷款---流程
3、开发贷款条件
4、开发贷款关注的二点
5、开发贷款中银行的选择
6、信托贷款种类
7、并购贷款条件
8、与银行金融机构的利益关系
9、借款类融资风险

培训费用:单次课程5800元/人,全部课程16800元/人。
学 时:共九天,分三个月完成,每次3天;

培训师介绍

沈葵

清华大学硕士 知名房地产成本管理实战专家
工作经历:现为深圳知名地产企业副总裁,主持集团成本管理及资金管理工作。曾就职于金地集团,任成本管理负责人。15年房地产成本控制与管理方面的工作实践,是业界既有理论又有实践经验的权威成本管理专家。
专业特长:对房地产公司的成本管理、采购管理和招投标管理有较多实战经验,注重总结提炼管理经验。专长于成本管理体系、预算管理、采购管理、招投标管理、成本数据库建设与维护工作,并在成本控制与管理精细化,以及如何将复杂工作进行流程化、表单化方面有着丰富实践。

李老师

注册会计师 某标杆房地产公司财务负责人
曾就职于北京万科及北京金地,擅长领域有:房地产财务管理、预算管理、资产管理、税务筹划管理、融资管理、公司财务制度流程的建立与优化。

《房地产项目总经理集训营》培训对象

房地产企业董事长、总经理、项目总经理、财务总监、设计总监、营销总监等。

《房地产项目总经理集训营》所属分类
《房地产项目总经理集训营》关键词
成本管理、采购管理、财务管理、房地产项目总经理、项目管理、市场营销、房产建筑、
《房地产项目总经理集训营》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2016-12-10)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的在线报名/需求提交功能报名,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
相关专题

房地产行业培训

  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·公司获2016山西企业百强殊荣
·市委宣讲团进公司宣讲市党代会精神
·李百安副总裁出席珠海横琴口岸及综合交通枢纽开
·中国建筑与中国通号签订战略合作协议
·官庆董事长拜会新疆维吾尔自治区政府和新疆生产
·中国五冶包钢新体系冷轧工程全面投产
·刘振亚出席欧洲输电运营商联盟2016年年会并
·国务院力促区域发展培育新增长极中部地区崛起规
·都香高速都匀至安顺段获国家发改委批复建设总投
·发改委确定第三批国家新型城镇化综合试点地区
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×