当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》裴浩然:企业文化的“航空母舰”——让员工自发自觉自愿工作的“永动机” (课程编号:100125121)

企业文化的“航空母舰”——让员工自发自觉自愿工作的“永动机”

 

课程大纲

一:企业文化是什么?
⑴《道德经》对企业文化释义:天下万物生于有, 而有生于无。
⑵ 大家讨论AA制?
⑶ 文化是价值观,文化是风气,文化是习惯,文化是思维方式和行为模式,归根结底文化本质是信仰和精神;

二:企业文化与管理的关系?
⑷ 企业文化特点:员工主动自发,自觉自愿;员工主动学习;
管理制度特点:员工被强制执行、被动无奈;员工被动接受;
⑸ 文化与管理是个相互依存、缺一不可的统一体:
案例:双星企业文化管理案例;青岛港文化治理企业案例;
⑹ 海尔的跨文化管理6S大脚印制度:
⑺ 企业文化分成哪3个层次?
● 表层文化是的第一个层次体现器物和标识上,行为文化是第二层次;
● 中层文化:包括强制性的制度文化和奖罚文化.
● 核心文化是企业最核心层,是企业共同的价值观,即精神文化.

三: 企业文化对企业发展的作用?
⑻ 企业文化的力量非常巨大:
『规范力』—— 约束人,从心理上行为上促使员工遵章守纪;
『导向力』—— 号召人,引导人们把个人理想凝集成企业同一目标;
『凝聚力』—— 团结人,人际关系和谐有序,内聚力强,员工精诚合作;
『激励力』—— 鼓舞人,提升员工成就感与责任感,激励他们努力工作.
⑼ 企业文化是一个企业的核心竞争力:
案例:零成本兼并 —— 海尔激活休克鱼
a海尔集团兼并原红星电器厂;b安徽黄山电视机兼并案;c我亲身经历的兼并案;
● 文化不强,购并失败 ——
TCL公司并购阿尔卡特手机业务 ; 戴姆勒-克莱斯勒的购并案
● 兼并扩张缺少的不是资金是观念 ;

四:企业文化是怎么形成的?
⑽ 是物质决定精神,还是精神决定物质? 猴子的故事:
⑾ 打造企业文化 5大武器:
A文化洗礼;B 氛为熏陶 C 干部带头 D 培训灌输 E 制度护航;
⑿ 蒙牛文化的 “五大” 手段
大考核、大比武;文化氛围比内容更重要;草原精神和仁义精神 ;家庭特训营 ;眼界决定境界
⒀ 总经理的定位:
首席执行官张瑞敏这样定位自己在海尔角色:
海尔的设计师,海尔文化的布道者,海尔文化是海尔的灵魂;

五: 怎样设计并实施企业文化?
⒁ 怎么建设自己的企业文化?
第一步:提炼出以往企业文化建设的精华;
第二步:构建企业共同愿景
第三步:设计企业文化
企业文化的核心——企业理念
企业文化的血肉——制度文化
企业文化的仪容——视觉形象
⒂ 如何设计企业文化?
第一:企业文化的核心 —— 企业理念
我们的愿景,我们的使命,我们的企业精神;
第二:企业文化的骨肉——制度文化
规章制度,工作决策,典礼仪式,典范英雄,教育培训;
第三:企业文化的仪容——视觉形象
⒃ 企业文化形成6步:
观念革命→文化氛为→规章制度→思维方式→习惯信仰→创造价值
⒄ 我们如何建立企业文化?
a滚雪团法,遵照80/20法则;b内部营销,文化传播;c诛大为威
把海尔冰箱由国内领先做到了世界第一;
⒅ 海尔的精神文化:创新
● 创新是企业持续发展的不竭动力
A. 战略创新是方向“要么不干,要干就干第一”、 “三个三分之一”战略
B. 观念创新是先导:剪刀论
观念的改变并没有改变事实本身,改变的是人们对事实的看法.
C. 技术创新是手段 “大地瓜洗衣机”的来历“洗荞麦皮的洗衣机”
D. 组织创新:是保障独到的“市场链模型”“ SBU机制”
E. 流程再造是活力:零距离、零库存、零营运资本

培训师介绍

裴浩然

裴浩然
清华大学MBA总裁班讲师,美国班尼迪克大学客座教授,沈阳师范大学国际商学院客座教授,辽宁省社会科学院特聘研究员,中国风险投资协会咨询顾问兼理事,,辽宁省中外企业家协会秘书长,美国益言普道咨询公司高级咨询顾问,沈阳中小企业服务中心特聘专家,东北大学MBA讲师,国际高级策划师,企管高级顾问师,全国生产力协会会员,国际品牌认证机构品牌管理官,国际注册企业培训专家;
服务过的客户有:培训的单位:
清华大学医院管理EMBA、武汉理工大学经济管理博士班、美国班尼迪克大学MBA、东北大学MBA、辽宁大学MBA、世界商务策划师联合会中国总部、贝塔斯曼(中国)公司、辽宁省邮政局、辽宁太平洋保险公司、大连网通公司、沈阳中小企业服务中心、东方慧才职业经理培训学院、沈阳汇才培训学院、九鼎企业家俱乐部、北京智慧谷企业家俱乐部、鞍山前沿企业文化公司、济南钢铁集团公司、沈阳通用厨具公司、沈阳艺新家具公司等等;
管理咨询案例:
海尔U-HOME网络家电营销策划案;日本木本实业公司管理咨询项目;大连网通公司企业文化咨询案;辽宁省优生优育协会咨询策划案;沈阳东方钛业公司企业咨询项目;沈阳防锈包装材料有限公司管理咨询案;沈阳银捷集团全面绩效考核项目;辽宁市政工程公司建立规范化管理项目;沈阳艺新家具公司建立现代企业管理制度项目;锦州春天内衣店连锁项目策划案;沈阳鑫辽北线缆公司咨询项目;沈阳通用厨具公司营销团队建立和市场开发策划案;
点击查看裴浩然的详细资料>>>>

所属分类
关键词
客户管理、市场营销、
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 2429622654   1431049362
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《企业文化的“航空母舰”——让员工自发自觉自愿工作的“永动机”》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
相关专题

企业文化

  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·市委宣讲团进公司宣讲市党代会精神
·薛延忠、孙绍骋要求公司坚定发展信心在脱贫攻坚
·一公司承建的杭新景高速公路(衢州段)顺利通车
·挑灯夜战决胜长白
·为打造“高铁版”简蒲高速建好最后一公里
·三公司石黔项目部推出“安全菜单”筑牢安全根基
·六公司贵安新区实验中学项目部获业主三季度安全
·人民铁道报:六公司合汇城项目部推行干部“楼长
·三公司卡拉项目三工区开展消防演练,提升安全意
·三公司卡拉项目三工区开展钢筋工岗位练兵活动
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×