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★ 安越咨询☆ 财务经理 11月 上海

 

培训目标

  ※ 掌握财务管理所需的技术
  ※ 执行和公司战略和谐的财务政策
  ※ 提升财务部门的效率
  ※ 凭借财务管理提升公司的价值
  ※ 通过预算管理真正提高公司的经营效益
  ※ 提高公司融资的效率

课程大纲

★ 安越咨询☆ 财务经理 11月 上海

【提升财务部效率,有效执行公司财务政策!】

  在财务管理水平日益成为企业核心竞争力的今天,企业对财务经理的要求也越来越高。财务经理的职能绝不再仅仅是管理好核算、反映和资金,更需要介入公司战略决策、全面运营管理的运筹帷幄之中。因此,财务经理需要在这个复杂且丰富的职位中证明并提升工作效率及在企业中的影响力。

【培训主题】:财务经理
【来源、优惠】:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-Financial-Managers.htm
【培训时间】:2010年11月17-19日
【地点】:上海
【语言】:中文
【培训顾问】:安越讲师
【培训价格】:7500元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)
【主办机构】:安越咨询-专业致力于财务培训
【声明】:安越课程未授权任何机构代理,请通过以下方式直接联系安越。
【报名方式】:
  1) 网络:www.EasyFinance.com.cn
  2) 电话:021-58362000   手机: +86 1580 1919 100
  3) 邮箱:BD@EasyFinance.com.cn
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〖培训收益〗

  ※ 掌握财务管理所需的技术
  ※ 执行和公司战略和谐的财务政策
  ※ 提升财务部门的效率
  ※ 凭借财务管理提升公司的价值
  ※ 通过预算管理真正提高公司的经营效益
  ※ 提高公司融资的效率


〖培训对象〗

※ 需要提高财务管理水平的财务经理
※ 提升至财务经理职位的会计经理

〖课程大纲〗

一、财务经理的职责与定位

※ 财务经理的职责
※ 企业财务运作的核心内容
   ∷ 企业运作的三大方面
   ∷ 企业运作的两大结果

二、如何通过财务分析确定企业的改进方案

※ 营运资本控制——有效控制资金效率及风险
   ∷ 国际先进的营运资本分析方法
   ∷ 运用营运资本进行财务报表的详细分析
   ∷ 为什么公司会遇到资金周转危机?如何应对及防范?
※ 目标财务比率管理——有效提升管理效率、控制经营风险
   ∷ 企业关键财务指标的管理含义
   ∷ 通过财务比率分析并改善企业运作
   ∷ 财务杠杆——资本运作
   ∷ ROCE, ROA, ROI, ROE等
   ∷ 综合分析:怎样产生理想的投资回报?
   ∷ EVA:企业在创造财富还是在毁灭财富——企业价值风险控制
※ 财务比率综合运用
   ∷ 杜邦分解及财务比率金字塔
   ∷ 财务报表综合解读:综合运用财务指标透视公司整体运作
※ 现金流量分析
   ∷ 从不同现金活动之间的关联关系看企业运作及风险
   ∷ 从现金流量表各种比例关系看企业运作及风险
   ∷ 现金流量表数据同资产负债表、损益表数据的结合分析
   ∷ 经营活动流量的直接法和间接法的管理分析作用
  ※ 经营分析应用中的关键问题
   ∷ 怎样使经营分析结合企业运营的实际情况
   ∷ 如何让经营管理者看得懂我们的财务分析
   ∷ 分析成果——改善建议提出过程中需要考虑的实际问题
   ∷ 改进方案中的沟通与协调

三、通过预算管理提升公司经营效率

  ※ 怎样的预算管理体系是合理的?
   ∷ 全面预算管理到底能给企业带来什么?
   ∷ 有效的预算控制体系应该是怎样的?
   ∷ 从传统的财务预算到全面预算管理
   ∷ 从“财务部门的预算”到全员参与的预算管理
  ※ 预算的基本流程及方法
   ∷ 从需求分析开始的预算编制方法:零基预算
   ∷ 关键预算编制过程中财务的支持作用
  ※ 财务经理在预算管理中的角色和职能
   ∷ 预算管理中的项目管理
   ∷ 预算编制流程中的角色和职能
   ∷ 预算编制指南的准备
   ∷ 财务经理与其他部门的沟通协调
  ※ 如何让预算得到有效的执行?
   ∷ 有效的制度、流程、执行方法——预算执行的有利保障
   ∷ 财务部门如何影响预算执行效率的提高
   ∷ 全方位的预算跟踪:预算总结会议和仪表板跟踪
   ∷ 预算的考核-立体的绩效考核体系

四、融资管理

※ 信贷融资
   ∷ 如何与国内银行打交道
   ∷ 适时的利用民间信贷市场
   ∷ 案例分析
※ 商业信用的主要方式与案例分析
※ 私募股权融资
※ 资本市场融资
   ∷ 主要资本市场的比较和选择
   ∷ 国内/海外上市的模式与选择
   ∷ 企业收购与兼并

【报名方式】:
   1) 网络:www.EasyFinance.com.cn
   2) 电话:021-58362000   手 机: +86 1580 1919 100
   3) 邮箱:BD@EasyFinance.com.cn
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〖客户反馈〗

※ 理论联系实际,可操作性较强,拓宽思维,有利于今后工作的延伸和拓展。  --九阳股份有限公司 刘先生
※ 学以致用,全面管理,提升双赢局面,优质的培训能让我学到更快、更多内容,复杂问题简单化是我所希望的。  --广东励康信息技术有限公司 任女士
※ 非常感谢安越的培训课程,也非常感谢老师的精彩讲解,带给我一个财务管理的全新理念,并提供了一个相互交流的平台。  --升辉电子科技(苏州)有限公司 蒋女士

〖培训顾问〗:安越讲师 http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant

〖相关系列课程〗:

总经理的财务管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-General-Managers.htm
全面预算管理与控制:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Total-Quality-Cost-Mangement.htm
全面质量成本管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Total-Quality-Cost-Mangement.htm
投资项目分析与决策:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Corporate-Investment-Analysis-and-Decision-Making.htm
公司财务分析与风险防范:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Corporate-Financial-Analysis-and-Risk-Control.htm

主办公司:安越咨询
报名方式:
1)总 机: +8621 5836 2000 手 机: +86 1580 1919 100
2)传 真: +8621 5836 1896
3)邮 址: BD@EasyFinance.com.cn
4)在线报名: http://www.EasyFinance.com.cn

培训师介绍

安越讲师

http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant

培训对象

※ 需要提高财务管理水平的财务经理
※ 提升至财务经理职位的会计经理

所属分类
关键词
财务经理、管理技能、领导力、通用管理、预算管理、税务策划、成本核算与审计、风险管控、投融资管理、财务管理、财税管理、广告传媒、房产建筑、IT业、
《★ 安越咨询☆ 财务经理 11月 上海》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
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上课时间:   (时间格式:2016-12-10)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
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