当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》丁远:DOE实验设计 (课程编号:100124774)

DOE实验设计

 

《DOE实验设计》培训目标

DOE实验设计在产品诞生的整个过程中扮演了非常重要的角色,它是提高产品质量,改善工艺流程,优化设计的重要工具。通过两天的课程,将通过对产品生成的各阶段的DOE应用,学习判别与选择不同的实验设计工具, 解决相应的问题,同时相关人员了解DOE在自己工作中可以帮到什么。
公司产品中总会有各种问题,有些问题长期而顽固,挥之不去:
这到底是装配过程的问题,还是设计问题或供应商来料问题?
这到底是不是真正的原因?
每个零件都合乎规格和要求,为什么装到一起就不行?
出厂前从来没有发现过,怎么到市场上就出现,甚至一开箱就出现?
有些问题非常难再现出来,收集足够的数据是不现实的,怎么办?
DOE正是解决以上困扰的利器,它包含技术理论,也可以作为实用工具,也许我们平时已经在不经意之间用了DOE的某些方法,但没有运用合适,或者没有坚持到底。
看一下这些基于DOE的思想,也许我们会对这门课程有一个预先的认识:
 即使面前只有一个不良样品和一个正常产品,请相信,问题的原因和解决方案已经在它们身上了
 要善于倾听零件的”内心”,零件比工程师聪明,让它自己告诉你
 DOE可以用数学,也可以用逻辑分析和巧妙方法。
 不必为收集数据专门安排试产,而是从实际生产中收集数据
 如果不能快速解决顽固问题,那就会使越来越多的问题成为顽固问题
 所谓问题,未必都是质量问题,管理流程上的问题当然也是可以运用逻辑和创新思维去解决的
。。。。。。

《DOE实验设计》课程大纲

课程内容-------第一天上午9:00—12:00

第一部分:DOE的作用
 DOE的前世今生
 DOE能够用来做什么?
 优化的产品生成过程解析
 产品项目过程中部门间的合作关系
 产品生成的全过程中,DOE在何处使用?

第二部分:DOE的重要概念
 特性及特性分类
 静态特性分类
 什么是过程与变量
 因子分类及水平
 交互作用
 实例说明以上内容

第三部分:DOE的基本手法
 DOE的理念
 建立DOE的思考问题的习惯
 DOE的典型手法(优选法,对分法,正交表)
 DOE项目的步骤
 DOE案例
 DOE的不同派别
 不同的DOE在解决问题的时候,怎样发挥作用

第四部分:DOE在研发设计阶段的任务
 如何在保证质量的前提下采用最低廉的元件或材料
 如何在保证质量,成本最低的情况下,别让制造工程部门太难做?(制造条件最宽松,包容性最好。)
 稳健性设计,系统设计,参数设计,容差设计介绍
 DOE应用案例

第五部分:DOE解决问题开始的步骤
 定义问题,定义项目
 定义变量----绿Y和红X
 判断输入因子
 量化变量

第六部分:DOE工具1 多变量分析与集中图
 多变量分析---分析工序中多个影响因素的重要程度
 多变量分析的原则
 多变量分析的方法
 集中图的应用

第七部分:DOE工具2 配对比较技术
 配对比较----在不停止生产过程的情况下,仅仅抽取少数几个最理想产品和最远离规格的产品,通过好坏成对比较或互换来确定最重要的可测量影响因素
 BOB与WOW试验
 图基检验法

第八部分:DOE工具4 产品/过程搜索
 产品/过程搜索应用时机
 产品/过程搜索结合了图基检验和配对比较的进一步应用
 宝马车GPS模块电路板的实际案例,究竟是制造过程问题还是设计问题?

第九部分:DOE工具3 部件搜索技术
部件搜索----当零部件的特性在制造过程中都可以测量时,用于对来料质量和半成品件进行定位,看哪种特性影响了最终产品的特性
 互换原理
部件搜索的步骤:
 球场阶段
 排除阶段
 交互作用阶段
 析因分析

第十部分:DOE在制造工程部的应用,制造过程特性(变量)
 过程设置和控制的原理
 制造过程质量风险分析工具
 过程控制的对象
 过程控制的方法

第二天下午:1:30-----17:30

第十一部分:变量搜索技术
 制造过程参数确定的案例
 制造过程中采用DOE解决质量问题案例分析
 变量搜索技术的作用—对于因素众多的问题,通过识别重要的因素,减少试验的工作量
 变量搜索法的步骤
 变量搜索法与配对比较法的结合

第十二部分:学员案例讨论
学员把工作中遇到的问题案例,最好有实际产品拿到课堂上,老师带领大家共同选择合适的方法进行分析,帮助建立以后的工作习惯

第十三部分:回归课程的目的
遇到品质、工艺和设计问题的综合解决方式和步骤。
与DOE相配合的更为高效的分析途径
8D问题解决模式

培训师介绍

丁远

研发,工程出身,后从事供应链管理,曾赴欧洲系统学习DOE,供应链管理
中国质量协会高级会员,6sigma资深专家,深圳质量协会特聘企业评估专家。
15 年汽车/电子行业工作经验,丁老师曾在大型国有企业,知名民营集团公司,跨国公司及500强企业如JABIL Circuit和飞利浦公司担任过工程经理,研发经理,IT项目经理,营运经理,质量总监和供应链质量经理等高级管理职位,并且曾在美国和欧洲工厂接受DOE、精益生产和供应链培训与实践。
在企业管理和技术方面均有很深入的研究,在液压、热能工程方面的发明专利曾获国家金奖,在零缺陷质量控制技术和可靠性工程方面有自己独到的研究成果。
丁老师曾培训与辅导企业
中国重型汽车集团卡车公司,中国重型汽车集团商用车公司,上海吉列,珠海飞利浦小家电,美资怡得乐医疗器械I ntel北京公司经销商群体,联想移动,中兴通讯,康佳集团,深圳爱默生采购中心,东芝复印机,东莞光宝,深圳ITT,东莞柯尼卡/美能达,深圳三洋电机,深圳康盛,深圳东宝祥,深圳中瑞,珠海马田工业,东莞升亿,深圳金峰科技,深圳同洲电子,新疆金风科技,东莞成谦电子,杭州顺峰链业,杭州中汇传动,杭州胜狮传动,杭州东华集团,东莞冠万音响,深圳先进音响,深圳东风阳光,深圳安费诺科技,北京永泰合金属防护技术有限公司,北方重工集团,力帆摩托,美锐电子、深圳彩丽电子.

《DOE实验设计》培训对象

工程部门人员(特别是IE)、工程经理、工程技术骨干、质量经理、质量工程师

《DOE实验设计》所属分类
《DOE实验设计》所属专题
《DOE实验设计》关键词
DOE实验设计、
《DOE实验设计》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2016-12-08)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的在线报名/需求提交功能报名,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
相关专题

DOE实验设计

  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·公司获2016山西企业百强殊荣
·市委宣讲团进公司宣讲市党代会精神
·中国宝武成立大会在沪召开
·太钢罐箱不锈钢冷轧板创新抢得制高点国内市场占
·发改委:长江经济带省际协商合作机制全面建立
·10月我国不锈钢粗钢产量环比增长6.6%
·浦项成功开发新型高合金锻造板坯
·全球第二大钢铁集团宝武钢铁将于12月1日正式
·金川集团印尼镍矿项目正式动工开建
·国家发改委再批4条铁路建设项目总计投资662
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×