当前位置:培训频道岗位技能培训市场营销 》蔡惟迁:连锁企业管理体系手册建立与编写高级培训班——破解连锁企业管理体系手册建立的重大课题 (课程编号:100124737)

连锁企业管理体系手册建立与编写高级培训班——破解连锁企业管理体系手册建立的重大课题

 

课程大纲

一、培训特点
实战讲授快餐连锁管理体系的规划与建立,《管理手册》的编写技巧方法,着力培养企业自己编写《管理手册》的人才和能力。
精心提供国内外连锁企业体系建设真实案例和《管理手册》样版,讲师和学员一起互动练习编写连锁企业《管理手册》。
培训专业权威、独特务实、深入透彻,汇集专家讲授、演示解剖、案例分析、互动交流和体验应用等多种形式,使学员掌握方法、受益匪浅。
二、培训内容
连锁专家讲授连锁管理体系手册框架模式
连锁企业管理手册的编写要点与方法技巧
品牌快餐连锁企业管理手册成果分享诊断

培训师介绍

蔡惟迁

1990年进入麦当劳,长期担任麦当劳公司高级资深副总裁,参加引进麦当劳的谈判和开设上百家连锁店,多次参加美国汉堡大学专业系统培训,积累了丰富的现代连锁企业的管理经验。对连锁企业市场发展和管理手册体系具有深入研究,长年为连锁企业进行顾问指导,享有赞誉。

陈实

连锁体系建设资深专家,北京凯朗伯思咨询公司总经理,曾任“马兰拉面”总经理、“小肥羊”营运副总裁,曾为数十余家品牌连锁企业提供建立连锁经营体系咨询服务,有丰富实践经验和成功案例的企业管理专家。

张凯来

快餐连锁经营管理专家、北京老家快餐公司董事长。历经15年,担任总经理期间亲自将老家快餐发展到200家连锁店,积累了丰富的连锁企业实战经验,具有敏锐的市场观察力和企业管理执行力。

王建

快餐和团餐经营管理专家、美国爱玛客团餐中国公司副总裁、原联想集团北京金百领餐饮公司总经理。从创办金百领团餐企业品牌,树立了团餐连锁经营的样板,到爱玛克集团工作后积累了国际团餐企业的先进理念、管理经验和运营模式,对快餐和团餐连锁经营管理具有独到的见地和运行能力。

培训对象

连锁品牌企业高级管理人员、手册编写人员、店长经理、加盟管理者等。

所属分类
关键词
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