当前位置:培训频道岗位技能培训市场营销 》刘有法:破解营销100问——自助餐”式选课模式 (课程编号:100124652)

破解营销100问——自助餐”式选课模式

 

课程大纲

市场营销盲点:
问题盲点:谁能告诉我营销问题的根源出在哪?
培训盲点:谁能告诉我实战而又实用课程又在哪?
效果盲点:谁能告诉我如何达成营销培训的最佳效果?
竞争盲点:谁能告诉我在竞争中胜出对手的诀窍是什么?

新型培训模式:是一套取之市场、用之市场的双向模式!
新型培训模式:是一套层面叠加、内容丰富的专业模式!
新型培训模式:是一套一针见血、箭箭封喉的实战模式!
新型培训模式:是一套自挑自选、自组自定的自助模式!

1 如何调查分析市场?
2 如何开发新客户?
3 如何开发大客户?
4 如何谈判签约?
5 新产品、新市场如何开发?
6 老客户、老市场疲软现象如何解决?
7 如何转变不信任客户观念?
8 如何化解大客户拒绝?
9 如何开发消费意见领袖?
10 价格不占优势下如何增大销量?
11 新市场如何快速开发优秀经销商?
12 如何让一个“死灰”的市场“复燃”?
13 如何以顾客的思维方式赢得顾客?
14 客户对厂家失去信心,如何进行补救?
15 在市场形成鼎立态势下,如何将产品切入这个市场?
16 营销人员应具备那些素质?
17 营销人如何走向成功?
18 刚走上岗位的营销人如何尽快提升自己?
19 如何打造个人形象魅力?
20 如何克服短期工作热度问题?
21 如何选配促销赠品?
22 如何发放促销赠品并不被商户侵吞?
23 如何预防市场窜货?
24 如何整顿已窜货的市场?
25 如何处理客户罚款及退货问题?
26 如何处理客户投诉?
27 如何防范货款风险?
28 如何破除赊销?
29 如何开发创新意识和能力?
30 如何为用户提供帮助?
31 如何凭产品功效突破市场?
32 如何深度营销?
33 如何设计“市场支持系统”?
34 如何进行客户分类?
35 如何设计“招商手册”?
36 如何让客户思路与公司模式相匹配?
37 如何维系大客户?
38 如何设计促销活动?
39 如何设计春节促销活动?
40 如何设计情人节促销活动?
41 如何设计母亲节促销活动?
42 如何设计劳动节促销活动?
43 如何设计中秋节促销活动?
44 如何设计国庆节促销活动?
45 如何设计教师节促销活动?
46 如何设计儿童节促销活动?
47 如何设计元旦节促销活动?
48 如何设计圣诞节促销活动?
49 如何设计植树节促销活动?
50 如何设计端午节促销活动?
51 如何设计父亲节促销活动?
52 如何设计妇女节促销活动?
53 如何产品直销?
54 如何服务营销?
55 如何建立高效渠道?
56 如何钻进顾客的心?
57 如何进行有效的客户选择?
58 如何提升产品入市吸引力?
59 如何使客户旅游活动达到最佳效果?
60 如何分解下达销售指标?
61 如何破解招商客户不愿来?
62 销售主管的主体职责是什么?
63 销售员的主体职责是什么?
64 如何组建高效营销团队?
65 如何激励营销团队?
66 如何考核营销团队?
67 如何有效授权?
68 如何防范企业品牌在市场无序竞争?
69 如何进行品牌延伸?
70 如何在主战场实施破点?
71 如何做好终端运营?
72 如何做好店面日管理?
73 如何进行市场定位?
74 如何选择竞争战略?
75 如何进行产品市场布局?
76 如何合理运用价格策略?
77 如何追加品牌文化附加值?
78 如何运用“狙击”产品?
79 如何进行战略对接?
80 战略实施重点解决哪些问题?
81 如何运用借势手法?
82 如何运用虚拟手法?
83 产品开发流程是什么?
84 顾客拓展流程是什么?
85 如何设计店面形象?
86 如何提升营销人员素质?
87 如何设计营销人员薪酬?
88 如何强化营销执行力?
89 如何控制产品价格混乱?
90 如何应对品牌危情?
91 如何跳出行业做行业?
92 如何跳出市场做市场?
93 如何开发非产品因素?
94 如何运用非销售方式?
95 如何进行非工作暗示?
96 如何建立口碑渠道?
97 如何塑造强势品牌?
98 如何聚焦经营?
99 如何开发老年市场?
100 如何开发高端市场?

培训师介绍

刘有法

刘有法
实战营销专家、管理咨询专家;
“营销九段”创始人;
多家教育集团专家成员;
入选《大师的智慧》100位世界级大师。
    曾为中国职业经理人高级资格认证、国家银河培训工程、企业家MBA、总裁研修担任主讲。

【擅长领域:
   A 善于为经理人团队与营销团队专业化培训;
B 善于营销策划与实施指导;
   C 善于管理咨询与实施指导。
   
【主讲课程:
   公开课:市场开发与营销创新、企业盈利模式、企业营销制胜之道、如何打开国际市场、健康产业品牌与营销、医院营销策略与模式创新、双赢领导力。
   内训课:市场开发与营销创新、健康产业品牌与营销、医院营销策略与模式创新、医院管理与服务创新、如何提升品牌忠诚度、如何提升品牌溢价能力、如何提升利润率、如何提升重复购买率、如何提升品牌渗透率、如何强化团队执行力、人力资源开发与管理、营销人成功的“三个库”、 商务谈判……

【服务过的省级企业家公开课:
    北京卫星直播企业家公开课、重庆企业家公开课、江苏省企业家公开课、江西省企业家公开课、河北省企业家公开课、河南省企业家公开课、贵州省企业家公开课、广西省企业家公开课、甘肃省企业家公开课、青海省企业家公开课……
【服务过的地市级企业家公开课:
    深圳企业家公开课、济南企业家公开课、青岛企业家公开课、德州企业家公开课、景德镇企业家公开课、长治企业家公开课、无锡企业家公开课、新乡企业家公开课、洛阳企业家公开课……
【服务过的职业经理人资格认证地区:
    河南地区高级认证、江西地区高级认证、江苏地区高级认证、甘肃地区高级认证、青海地区高级认证、广西地区中高级认证、深圳地区高级认证、大连地区中高级认证……
【服务过的企业:
   长城铝业集团、双汇食品集团、飞鹤乳业集团、金星啤酒集团、新乡电力集团、驻马店电力集团、北京中美医疗集团、桂林三金药业集团、海恩医药集团、无锡喜洋洋餐饮集团、上海誉康保健连锁、郑州大学第二附属医院……

【服务机构报道与评价:
【附1——来自南昌的报道:
“营销九段创始人”刘有法大师来昌讲学受“宠”。
  “刘大师以其广博的知识,超人的智慧,深厚的教学功底,丰富的实战经验,作了精彩演讲,博得了在座众多董事长、总经理等企业领导的一致赞美。”
  (录自“江西省国资委第五期高级职业经理人培训认证”授课后的报道。)
   
【附2——来自西宁的报道:
“8月份在省委党校举办了国家职业经理人资格认证培训班”:
“刘老师是‘幽默大师’。语言幽默风趣,让人在轻松愉快的氛围中领悟到管理的真谛。通俗易懂,联系实际,有理有据,出谋划策,分析到位,很有说服力。他的精彩演讲获得学员们阵阵掌声,刘老师的聪明智慧及超强的记忆力让学员们赞叹不已。
(录自“青海省高级职业经理人资格认证”授课后的报道。)

【附3——来自郑州的报道:
“《双赢领导力》点燃寒风中的热情”
“记者在会场看到,能容纳1400多人的会场,不到9时,已经是座无虚席……。”“由于中间不休息,有的人去洗手间都是小跑去的,生怕漏掉太多内容。”
(录自中原主流媒体《大河报》举办的公开课授课后的报道。)

【附4——来自北京集团企业内训后的评价:
  2011年7月8日—9日为(北京)中美医疗医药集团中高层经理人作《企业营销制胜之道》、《市场开发与营销创新》专题培训结束时企业赠予的评价:
  “诗样的语言;
  海量的知识;
  晴空般的透彻;
  大师级的智慧。”

【经典语录:
【 企因人而立;财因才而聚。
【 做产品,只可取利润;做人才,方可取天下。
【 知人者最智;用人者最勇。
【 言商惑者,未解其道也;言事惑者,未解其式也。
【 营销之道,乃读心之道。
【 品牌迎战的不是对手,而是品牌自己。
【 两点之间取其直;两者之间取其心。
【 商海较量,无一为最。
【 大智谋于势;小智谋于力。
【 兵战最怕粮草被劫;商战最怕货款被欠。
【 市场竞争合为胜。
【 营销言智不言勇;拙中见巧乃大巧。
【 营销的奥妙在于:“插柳不让春知道”!
【 商无先后,誉者为先。
服务过的客户有:长城铝业集团、双汇食品集团、飞鹤乳业集团、金星啤酒集团、新乡电力集团、驻马店电力集团、北京中美医疗集团、桂林三金药业集团、海恩医药集团、无锡喜洋洋餐饮集团、上海誉康保健连锁、郑州大学第二附属医院……
点击查看刘有法的详细资料>>>>

所属分类
关键词
营销100问、市场营销、
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020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
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    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
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