当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》李旭升:职业经理人质变模型 (课程编号:10012434)

职业经理人质变模型

 

《职业经理人质变模型》课程大纲

第一章、职业意识与素养
一、认识职业人与职业经理人
职业人 / 职业经理人
二、职业化的九项道德意识修炼
关爱为桥 / 诚信是金 / 自觉服从 / 尽职尽责 / 处事公正
积极主动 / 心态良好 / 遵章守纪 / 廉洁自律
三、职业经理人的八种管理角色
业务骨干 / 形象代表 / 高参与助手 / 教练与裁判 / 发展推动者
分析判断专家 / 榜样和典范 / 娘家哥哥
四、职业化的七项品格素养
深入基层 / 业绩第一 / 全力以赴 / 帮助和培养
尊重有能力的下属 / 责任意识高于权力意识 / 与竞争对手合作
五、职业经理人的六项工作准则
敬业 / 进取 / 忠诚 / 执行 / 学习 / 创新
第二章、职业化行为
第一部分 职业化行为
一、做适合企业的员工
1、现代企业的四类人CAI
2、我们即将面临的挑战
3、职业员工八项注意
4、职业道德是用人的首要条件
5、做有职业道德的企业人
二、高效完成指派工作
1、接受工作指派的条件
2、接受工作指派的要点
3、接受工作指派的误区
4、接受工作指派的技巧
三、与办公环境相协调的礼仪
1、男职员仪容、穿着与姿态
2、女职员仪容、穿着与姿态
3、言谈与举止
4、交换名片的礼仪
5、接打电话的礼仪
6、与办公环境相协调的礼仪
四、职业场所人际关系
1、重要的人际关系
2、面对不公平待遇
3、从改善自己做起
4、人际关系分类
5、处理职场人际关系的技巧
第三章、职业经理人的M—KASH质变模型
一、职业化人才转变的趋势
1、职业化人才进化漏斗
2、我们周围常见的四类人cai
3、职业化人才转变趋势
4、现代企业最佳的人才结构
二、职业经理人的M—KASH质变模型
1、动机模型(Motive)
2、知识模型(Knowledge)
3、态度模型(Attitude)
4、能力模型(Skill)
5、习惯模型(Habit)

《职业经理人质变模型》培训目标

·掌握职业人应具备的意识和素养
·了解职业人必须认真重视的行为和礼仪
·实现由职业人向职业经理人的真正质变

《职业经理人质变模型》培训对象

1、企业中层经理和部门主管
2、企业骨干员工
3、 所有有志成为职业经理人的优秀员工

培训师介绍

李旭升

李旭升
李旭升 先生 1964年出生 研究生学历
实力派职业经理人 最具潜力的学习型讲师
中国培训行业联合会理事、北大纵横高级合伙人,香港时代光华签约特聘高级培训师、中国影响力集团、聚成集团、易策签约名师,中国企业网首席培训师、东方国际培训网首席培训师、北京时代博雅签约高级讲师、曾任中国石油管理局基管处行政人事、油汽营销经理;北京居泰隆有限公司培训总监、营销总监、首席培训师;中国机械进出口总公司分公司人力资源总监;广州金鹏集团副总经理;北京键力药业集团总裁助理等职。
同时也是前沿讲座、前程无忧、中国企业联合会特聘专家;北京大学、清华大学CLMS培训中心、南开大学、哈工大客坐教授,中华培训网、中企培训网、中国国际人才开发中心、中青培训中心、时代博雅、星辰浩瀚、优信智源、瑞肯管理、上海合赢等培训机构首席培训师。李先生也是金街房地产、华英实业、北京立安等多家公司的高级咨询顾问。
教育培训
  香港时代光华和北京大学联合录制出版管理课程《如何做优秀的职业员工》、《冲突管理》
  前沿讲座和众鼎翔睿已录制出版管理课程《经理人提升八个加速器》《打造卓越执行力》
  在中智信达已录制出版管理课程《非常口才 非凡人生》《你在为谁打工 – 与企业共赢》
  《精专业-更要通管理》《增效能 - 目标与计划管控》《赢职场 - 职业化塑造》等光盘。
  已经出版的管理图书《非常口才 非凡人生》《你在为谁打工 – 与企业共赢》
  李旭升老师作为专业培训师具有数百家企事业单位,数千场次的培训经验。李先生的培训以务实风格见长,运用三十年来在不同企业的管理经验,以生动活泼的方式在课堂上与学员分享经验,学员满意度分值均在95分以上,时代光华评选最有影响力和最受企业欢迎的27名知名讲师之一。
曾服务客户:中国石油、中国石化、中国海油、中国邮政、中国移动、联通、电信、
       中国神华、中国远大、中国伊利集团、中国机械进出口、中国银行
       中国工商银行、吉林金融管理学院、中国建设银行、常州金融管理学院、
天津光大银行、华夏银行、上海工商银行、杭州工商银行、镇江工商银行、沈阳工商银行、营口工商银行、北京建设银行、华夏基金、都邦保险、平安保险、中国信用保险、北京农行、中国航空、海航金鹿航空、东方航空公司、新华联集团、中国科学院、中国外运集团、海尔集团、、中国电力、中国五冶
       茅台集团、劲酒集团、TCL、宝钢集团、爱国者集团、北京大学、清华大学、
       浙江大学、中山大学、黄埔军校、西南大学、西安交大、上海交大、北京交大、哈工大…
服务过的客户有:中国石油、中国石化、中国海油、中国邮政、中国移动、联通、电信、
       中国神华、中国远大、中国伊利集团、中国机械进出口、中国银行
       中国工商银行、吉林金融管理学院、中国建设银行、常州金融管理学院、
天津光大银行、华夏银行、上海工商银行、杭州工商银行、镇江工商银行、沈阳工商银行、营口工商银行、北京建设银行、华夏基金、都邦保险、平安保险、中国信用保险、北京农行、中国航空、海航金鹿航空、东方航空公司、新华联集团、中国科学院、中国外运集团、海尔集团、、中国电力、中国五冶
       茅台集团、劲酒集团、TCL、宝钢集团、爱国者集团、北京大学、清华大学、
       浙江大学、中山大学、黄埔军校、西南大学、西安交大、上海交大、北京交大、哈工大…
点击查看李旭升的详细资料>>>>

《职业经理人质变模型》所属分类
《职业经理人质变模型》关键词
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《职业经理人质变模型》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
相关专题

经理人培训

  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·公司获2016山西企业百强殊荣
·市委宣讲团进公司宣讲市党代会精神
·刘峰到非洲指、海外指作集团公司第三次党代会精
·刘峰到非洲指、海外指作集团公司第三次党代会精
·新能源公司传达落实集团三季度投资经营形势分析
·新能源公司传达落实集团三季度投资经营形势分析
·四川水电成功组织安全技术培训暨年度大修技改动
·中锐悉尼Marine’sHill项目正式动工
·上海公司举行安全生产联席会议
·广州东塔向日立电梯颁发“最值得信赖的卓越服务
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×