当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》2010中国精益高峰论坛 (课程编号:100124314)

2010中国精益高峰论坛

 

《2010中国精益高峰论坛》培训目标

展示全球最新精益理念、原则、系统、方法和工具。
中国优秀企业的最佳精益管理实践分享
精益+IT的导入路径与方法论
搭建国际化交流平台,构建精益人脉圈

《2010中国精益高峰论坛》课程大纲

尊敬的 :
您好!

2010中国精益高峰论坛将于11月4日-5日在上海举行。本次论坛将立足于精益变革与战略、制造与研发、TPM以及物流与供应链等方面展开,阐述全球精益领域的最新趋势和前沿理念,分享中国企业推进精益的最佳实践。届时将有来自美国麻省理工学院、美国新乡奖评审委员会、清华大学、上海交通大学等知名学府的教授莅临,也会有来自日本丰田、韩国三星、德国奔驰等世界500强企业高管到场分享,同时还将邀请中国优秀的制造业企业领导奉献精彩演讲。
在此,请您和您的团队拨冗出席本次论坛,与业界精英风云际会,共话未来。

2010中国精益高峰论坛组委会 诚邀


2010年,经过经济危机的洗礼,全球制造业正在复苏。通过变革实现更精益更保,已经成为中国企业在全球化竞争中的生存之道。
在中国,制造业以强劲的势头继续保持高速扩张。中国制造企业的领导们越来越重视精益管理模式。调查显示,超过66%的中国制造业企业开始用各种方式做精益改善,希望通过精益管理来改善公司的运营绩效。其中,实施精益1-2年以内的内资企业数量已经超过外资企业,占到全部数量的67.5%。事实上,全面推行精益管理系统,并提升到企业战略层面才是取胜之道。有超过15%的精益变革项目,企业高层领导“亲自参与执行”,并取得了满意的结果。在未来20年,精益思想将远远超过制造业的范畴,被应用到其他非制造业,包括金融银行业、物流业、医疗机构、广告与政府机构。由此,在21世纪精益管理模式被实践证明是中国制造业最佳的管理模式之一。
本机构/网站作为全球精益咨询领域的领先者,为帮助中国制造业快速升级,特举办2010中国精益高峰论坛,届时将有来自美国麻省理工学院、美国新乡奖评审委员会、上海交通大学等知名学府的专家莅临,也会有来自日本丰田、韩国三星、德国奔驰等世界500强企业高管到场分享,同时还将邀请国内优秀的制造业企业领导奉献精彩演讲。
这是中国精益领域一次智慧的饕餮盛宴。


11月4日 主论坛:中国制造·全球智慧
2010中国精益高峰论坛
11月5日 第一专场:总裁专场 第二专场:制造专场
第三专场:TPM专场 第四专场:产品研发专场

11月4日 主论坛

时间 主题 嘉宾
09:00~09:40 中国管理系统的逻辑框架与实施路径 本机构/网站总裁 赵胜
09:40~10:20 精益企业转型 麻省理工学院教授 Murman(美国)
10:20~10:40 休息
10:40~11:20 丰田生产方式在全球的最佳实践 原日本丰田高管 中川实(日本)
11:20~12:00 如何构建中国生产方式 天津大学管理学院 院长 齐二石(拟邀)
12:00~13:30 午休
13:30~14:10 卓越企业运营的评估标准与实施路径 美国新乡奖评审委员会副总监 Shaun Barke (美国)
14:10~14:50 日本制造业精益与IT对接的最佳实践 日本精益软件株式会社社长 泽井利文(日本)
14:50~15:20 茶歇
15:20~16:00 跨国企业的三年精益规划及实施 原丹纳赫(中国)公司 精益总监 张玉柱
16:00~16:40 三星精益变革之旅 原韩国三星高管 李镕奎(韩国)
16:40~17:30 高峰对话:欧美与亚洲推行精益现状的比较

11月5日 总裁专场

09:00~09:40 精益战略领导力 执行总裁 邓德海
09:40~10:20 南车集团的精益体系构建与规划 南车集团 副总裁 傅建国(拟邀)
10:20~10:40 休息
10:40~11:20 大型汽车企业的精益体系建立 长安汽车 总经理助理 芮德华(拟邀)
11:20~12:00 如何打造全员参与持续改善的精益文化 隆鑫发动机 总经理 闻晓刚
12:00~13:30 午休
13:30~14:10 行动学习与精益管理 清华大学经济管理学院 博士后 张鼎坤
14:10~14:50 中国制造2.0:成本竞争的升级 同济大学 副教授 周健
14:50~15:20 茶歇
15:20~16:00 精益思维——持续企业竞争力之蓝海 科健咨询 总裁 翁耀林(台湾)
16:00~17:00 高峰对话:高层管理者在精益变革中的角色演变

11月5日 制造专场

09:00~09:40 精益管理系统方法论 本机构/网站 副总裁 巩怿
09:40~10:20 大型国有企业精益推进及评估方法 潍柴动力 总裁 徐宏(拟邀)
10:20~10:40 休息
10:40~11:20 用精益再造航空业 航天科技 总工程师 杨海成(拟邀)
11:20~12:00 如何克服精益推进过程中的障碍 本机构/网站 高级顾问 孙忠民
12:00~13:30 午休
13:30~14:10 如何打造精益团队执行力 本机构/网站 高级顾问 王文胜
14:10~14:50 企业发展源泉——成本改善活动 东磁集团 精益负责人 熊明忠
14:50~15:20 茶歇
15:20~16:00 一线班组建设的解决方案 本机构/网站 高级顾问 张先宏
16:00~17:00 高峰对话:如何实现从精益生产到精益管理的升级

11月5日 TPM专场

09:00~09:40 设备投资系统及回收计划 本机构/网站 高级顾问 安泽峰孝(日本)
09:40~10:20 TPM设备系统评价体系 中国设备管理协会 主任 李葆文
10:20~10:40 休息
10:40~11:20 三菱中国的TPM实践 原三菱集团总机械师 袁森
11:20~12:00 TPM在箭牌 箭牌中国 TPM项目负责人 汪勇
12:00~13:30 午休
13:30~14:10 三得利啤酒的TPM实践 三得利啤酒TPM推进部 吴文烨(拟邀)
14:10~14:50 台湾TPM推进20年再思考 中卫发展中心副总经理 陈耀魁(台湾)
14:50~15:20 茶歇
15:20~16:00 TPM的八大支柱 Stayner B.Lewis(美国)
16:00~17:00 高峰对话:如何通过实施TPM满足客户需求

11月5日 产品研发专场

09:00~09:40 打造完美的产品交付系统 本机构/网站 副总裁 杨彬誉
09:40~10:20 韩国三星的精益产品研发系统 首尔大学经济学硕士 白升勋(韩国)
10:20~10:40 休息
10:40~11:20 IBM产品研发理念与实践 IBM中国开发中心 崔峰(拟邀)
11:20~12:00 成本压缩,工厂淘金 本机构/网站高级顾问 邱智全(新加坡)
12:00~13:30 午休
13:30~14:10 精益产品开发架构 上海交通大学 教授 明新国
14:10~14:50 从制造管理到精益产品设计 精本咨询 总裁 郦宏(拟邀)
14:50~15:20 茶歇
15:20~16:00 解构通用精益人才育成体系 本机构/网站 精益管理学院院长 施增虎
16:00~17:00 高峰对话:如何实现产品研发对客户需求的快速响应

部分演讲嘉宾简介

Murman(美国)
麻省理工学院航空航天系及工程系统部教授, LAI教育网络总监,《精益企业价值》主要作者,曾担任波音公司高管、NASA研究中心高管、美国雅典娜项目总监,现致力于全球范围的精益教育和推广,擅长精益思想研究和系统工程

Shaun Barke(美国)
美国新乡奖评审委员会副总监,他是将精益管理理念和原则应用于日本和美国企业实践的先驱者之一。他致力于将卓越运营原则应用到产品和服务的改善和提升。曾服务过的企业包括丰田汽车、赫曼·米勒集团、迪尔公司、盖茨橡胶等知名企业。

中川实(日本)
日本制造业管理研究中心高级顾问,历任美国丰田汽车公司副厂长、阿根廷丰田汽车公司厂长、日本丰田公司车体部部长等职位,全程参与了美国、阿根廷及南非三国的丰田新工厂构建及精益系统导入工作。

泽井利文(日本)
日本精益软件株式会社社长,拥有17年日本IBM制造业咨询顾问工作经验,擅长SCM与PLM领域的解决方案咨询辅导及项目管理。曾为日本丰田、三菱Fuso、富士重工业、Sony等世界500强企业提供精益IT系统建设及导入的咨询与服务。

李镕奎(韩国)
韩国生产革新专家、品质管理专家。拥有20年韩国三星电子工作经验,曾任三星全球革新中心总监等职务,精通在生产革新、质量等领域的管理工作。著有《革新用语集》、《品质管理基础过程》、《海外QC人力的培养》等书籍。

白升勋(韩国)
首尔大学经营系硕士,历任韩国三星高管、韩国现代capital株式会社品牌管理部长、SK 通讯营销企划部长等职位,多年来致力于产品研发、营销管理领域。

Stayner B.Lewis(美国)
精益生产专家。专注于北美、亚洲等地区的精益咨询和推广工作,在各种类型的制造行业中均拥有丰富的教学与实施经验。擅长为企业提供全方位的精益制造工具和服务咨询,多次帮助知名企业重组流程,实现战略竞争优势,成绩斐然。

邱智全(新加坡)
本机构/网站高级咨询顾问,历任马来西亚金狮集团运营副总裁、英国制罐公司副总经理、近40年亚洲制造业运营管理及咨询服务经验,擅长精益系统导入、全面成本管理。

安泽峰孝(日本)
本机构/网站咨询项目总监、高级咨询顾问;30年丰田生产方式实战经验,在中国从事精益改善咨询工作8年,拥有丰富的现场改善、品质管理、TPM、标准化作业、目视化管理等咨询经验和针对一线班组长能力快速提升的训练经验。

李葆文
中国设备管理协会全面生产维护委员会主任委员;广州大学工业工程与设备工程研究所所长;广州市政府咨询顾问专家组成员;欧洲维修联合会专家组成员;曾主编《全面规范化生产维护系列丛书》等五部专著,中国最早的TPM实践者和推广者之一

周健
同济大学博士后、同济大学工业工程专业副教授,拥有9年企业管理和精益制造方面的研究、咨询工作经验、涉及机械、电子、家具、重工以及银行、电信、零售、医疗、行政服务等不同领域。著有《制造奇迹—格兰仕25年持续成长的管理实战》等书。

明新国 上海交通大学教授,曾受聘于新加坡制造技术研究院,近年来致力于研究日韩系和欧美系的精益供应链并发表论文40多篇,被国外SCI/EI收录20多篇,在国际会议和学术研讨会发表主题演讲2次,并出任专题分会主席6次及国际学术委员会委员6次。

邓德海
本机构/网站执行总裁;曾在日本丰田总部接受过系统的TPS培训,长年致力于精益管理模式的研究与推广,对精益系统在全球的运用推广有深入了解。为多家知名企业提供过咨询培训服务,擅长精益战略推进、精益领导力系统培训、精益组织构建等。

张玉柱
历任丹纳赫(中国)公司精益总监、埃森哲George Group高级精益顾问、擀霸咨询公司高级顾问。拥有16年的精益方面工作经验。多年来主要从事指导和促进各工厂的改善活动,参与和指导的改善项目超过百个

巩怿 本机构/网站咨询副总裁、清华大学总裁班特邀讲师。曾在日本丰田接受过2年系统的TPS培训,拥有10年中国制造业精益导入咨询经验,其主导的国内某汽车集团精益生产方式导入工作,取得革命性突破,被列为中国汽车行业示范项目

杨彬誉
本机构/网站咨询副总裁、中山大学总裁班特邀讲师。拥有世界500强日系企业15年工作经验,精通日系企业在客户链、制造链、供应链的系统成本优化、系统效率提升以及质量管理工作。曾为松下电器、科勒集团、三一重工等企业提供过咨询服务。

施增虎
本机构/网站精益管理学院院长;本机构/网站研发副总裁;复旦大学管理学院教授;原德国梅赛德斯-奔驰公司资深精益顾问。25年世界500强公司的管理工作经验,原美国通用汽车中国首任精益培训总监,成功为上海通用构建了整套精益培训体系。

王文胜
本机构/网站技术总监,高级咨询顾问,现场改善、生产运营管理专家,韩国三星集团授权管理培训师。拥有12年三星集团工作经验,接受过系统的TPS培训,曾为一汽解放、中通客车、三星电机等知名企业提供过咨询服务。

张先宏
本机构/网站高级顾问,精益生产专家,上海交通大学、南京大学生产运作总监班特聘教授,国际注册培训师,20年大型制造企业中高层实战经验,10年制造型企业培训、咨询服务经验,对精益生产、生产运营、员工能力培养有独到研究。

孙忠民
本机构/网站高级顾问,拥有26年精益生产实施经验,曾任江铃汽车集团精益办公室主任;善于使用先进的管理理念与推进手段,尤其在生产过程中的同步物流组织管理和供应链高级管理运作。



以上费用包含:培训费、教材费,参加高峰论坛的客户包含2日午餐及11月4日五星级酒店晚宴费用。
以上费用不含:往返交通费及在上海期间住宿费

培训师介绍

《2010中国精益高峰论坛》培训对象

董事长、总裁、精益总监、 生产总监、研发总监、质量总监、供应链总监、物流总监、品质总监、财务总监等各级管理干部。

《2010中国精益高峰论坛》所属分类
《2010中国精益高峰论坛》关键词
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