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创新型产品经理培训

 

《创新型产品经理培训》课程大纲

模块一、产品经理的定位
1. 产品经理是公司的小老板
2. 产品经理肩负的使命
3. 产品经理的职责和权限
4. 产品经理如何体现身价
5. 产品经理应具备的素质
6. 什么样的人适合做产品经理

模块二、对产品经理工作认识的误区
1. 做产品的售前支持
2. 做技术部的测试和代言人
3. 做产品的商务
4. 产品经理一定是技术专家

模块三、产品经理是如何创造价值的
1. 整合资源挣钱
2. 阅读市场的能力
3. 创新的能力
4. 对开发和生产资源的掌控

模块四、什么是好产品?
1. 适合本企业的销售渠道
2. 有一定的利润空间
3. 投资回报率高
4. 市场的生存适应能力强
模块五、寻找创新点
1. 市场需要什么,客户心里想什么?
2. 竞争门槛在哪里?
3. 实现创新的代价
模块六、对资源进行有效的管理
1. 提案的能力
2. 计划的可操作性
3. 减少不确定的因素和环节
模块七、产品开发管理
1. 产品卖点的展现
2. 产品的系列化
3. 时间点的控制
4. 成本的控制
5. 产品上市的配套工作
6. 产品开发管理中常犯的错误
模块八、产品的定价策略
1. 创新型产品的定价
2. 竞争性产品的定价
3. 如何做到差异化定价
模块九、制作实用的产品销售手册
1. 产品销售手册的重要性
2. 销售手册中应该包含什么内容
3. 如何让销售手册简单通俗
4. 如何进行产品培训
模块十、协调人际关系
1. 与市场部门的沟通与意见反馈
2. 与技术和生产部门的协调
3. 管理供应商

《创新型产品经理培训》培训目标

如何设计产品创新策略
如何正确选择产品组合
如何掌握产品规划技能
如何科学的制定新产品上市计划

《创新型产品经理培训》培训对象

产品经理

培训师介绍

武威

武威

武威老师毕业于西安交通大学。武威老师具多年企业高管的工作经验,先后在神州数码(中国)公司、中国配货网等在多家大中型国企与外资企业任职,先后任产品总监、运营总监等职务。

武威老师是最早在中国实践移动互联、电子商务专家,曾担任中国联通物流新时空项目总策划和推广总负责人,获得联通科技进步一等奖、物流采购与联合会二等奖。武威老师曾为工商银行、建设银行、中国移动、中国联通、中国石化等众多知名公司做过电子商务领域的培训。

武威老师是目前国内最资深的互联网领域专家,具有10年互联网平台建设与运营的实战经验和近10年的企业培训经验。在企互联网、大数据、物联网、移动互联网、电子商务等领域都有过创新性的成就。多年来一直潜心研究、探索适合于中国企业特色的互联网发展之道,根据中国的国情、不同行业的特性,定制出适合不同企业的多套实战、实效、实用的系列课程。

武威老师一直引领着互联网培训的潮流,永远站在时代科技发展的最前沿,创造了很多培训行业的第一。第一个讲授互联网金融课程,第一个讲授互联网+和移动互联网课程。

主研方向:互联网+、互联网金融、物联网、大数据、移动互联网、电子商务、



服务过的客户有:

近期培训的部分客户有:工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、中信银行、邮政储蓄银行、中国移动、中国联通、中国电信、中国邮政、国家电网、南方电网、、中国石化、中化国际、中国烟草、顺丰速递、洁丽雅、柒牌、上海大众、攀枝花钢铁公司、南车集团、九阳小家电、NEC、中原地产等。



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