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区域经理实操管理服务体系

 

《区域经理实操管理服务体系》课程大纲

一、如何进行区域空白市场的抢占
二、如何招到优秀的加盟商
三、黄金店铺的特征
四、店址的科学分析
五、好店铺如何赢得
六、区域加盟的特点
七、与加盟商的有效沟通
八、大客户管理
九、如何处理加盟商的抱怨
十、快速回款
十一、成功招商会的几个关健要素

《区域经理实操管理服务体系》培训对象

代理商、市场经理、区域经理、拓展经理、督导等

培训师介绍

林翔

林翔
研修于上海交通大学安泰管理学院,从事于国内外知名零售及服装企业的品牌规划与营销领域长达10余年时间,专门为服装、鞋类、家饰等时尚消费品的品牌规划、营销策略、公关策略、服饰终端业绩提升等相关领域提供咨询、培训服务工作,并涉及汽车、食品、酒类、办公用品、家居、医药、电子通讯等零售行业。是《销售与市场》、《中国服饰报》、 《中国制衣》 杂志专栏作家,曾在《服装时报》、《服饰商情》等国内外报刊杂志发表数百篇文章。
【领域特色】
系统性:全面涵盖零售品牌营运的人力、销售、管理、经营、拓展招商等领域.
实战性:所有课程内容以破解零售业及服装企业运作实战难题为目的。
操作性:大量操作性极强的终端实战工具开发、表格运用。
互动性:采用小组讨论、竞赛、游戏、个案分析、角色扮演、模拟演练等形式.
启发性:介绍部分国内外优秀企业的做法,提供借鉴,打开思路.
服务过的客户有:鞋服纺织行业:
Z&A、TOLIN、GIUSEPPE、七匹狼、利郎、才子、杉杉、罗蒙、九牧王、群豪、香港老爷车、西域骆驼、唐鹰、德国PROFESSIONAL户外装、耐克、乔丹、匹克、BAGE板鞋、亚礼得、CBA、飚山狼、圣天狐休闲装、BANANA PAPAYA休闲装、台湾FED女鞋、木林森鞋业、卓诗尼女鞋、雅莹女装、台湾emely女装、台湾迪亚女装、太平鸟女装、艾莲达女装、梦舒雅女装、MC女装、艾蝶女装、伊莎贝拉女装、都市丽人内衣、ZAMBA内衣、茜施尔内衣、熏子包袋、乖乖狗童装、帮登童装、足友童装、卡丁童装、杰米熊童装、季季乐童装、米皇羊绒、绒典羊绒、盛友纺织、时代纺织等.
其它行业:
红星美凯龙、国美电器、中国电信、中国联通、中国移动、陕汽集团、喜梦宝家俱、三弟家俱、香柏林家俱、云翔食品、茅商酒业、嘉兴文体、富尼日用品、四方草医药联盟等。
点击查看林翔的详细资料>>>>

《区域经理实操管理服务体系》所属分类
《区域经理实操管理服务体系》关键词
区域经理、实操管理服务体系、连锁加盟、品牌策划、市场营销、
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