服饰终端带教服务体系

《服饰终端带教服务体系》课程大纲

一、负责督导体系和培训体系的建立；
二、负责督导、店长培训、跟踪服务；
三、负责督导、店长工作安排和每月绩效考核；
四、对区域市场进行调研和销售数据的分析；
五、导购员服务、销售技巧的培训、提升；
六、店铺货品的陈列、展示效果的提升；
七、店铺每月销售指标达成的具体分解、落实和跟进；
八、对市场信息的调研与分析；
九、促销、推广活动的计划、实施和效果评估。
十、现场演练各种顾客形态的应对方法
十一、学员各种潜力的开发与激活

《服饰终端带教服务体系》培训对象

培训专员、陈列师、督导、店长、导购等

培训师介绍

林翔

研修于上海交通大学安泰管理学院，从事于国内外知名零售及服装企业的品牌规划与营销领域长达10余年时间，专门为服装、鞋类、家饰等时尚消费品的品牌规划、营销策略、公关策略、服饰终端业绩提升等相关领域提供咨询、培训服务工作，并涉及汽车、食品、酒类、办公用品、家居、医药、电子通讯等零售行业。是《销售与市场》、《中国服饰报》、 《中国制衣》 杂志专栏作家，曾在《服装时报》、《服饰商情》等国内外报刊杂志发表数百篇文章。
【领域特色】
系统性：全面涵盖零售品牌营运的人力、销售、管理、经营、拓展招商等领域.
实战性：所有课程内容以破解零售业及服装企业运作实战难题为目的。
操作性：大量操作性极强的终端实战工具开发、表格运用。
互动性：采用小组讨论、竞赛、游戏、个案分析、角色扮演、模拟演练等形式.
启发性：介绍部分国内外优秀企业的做法，提供借鉴，打开思路.
服务过的客户有：鞋服纺织行业:
Z＆A、TOLIN、GIUSEPPE、七匹狼、利郎、才子、杉杉、罗蒙、九牧王、群豪、香港老爷车、西域骆驼、唐鹰、德国PROFESSIONAL户外装、耐克、乔丹、匹克、BAGE板鞋、亚礼得、CBA、飚山狼、圣天狐休闲装、BANANA PAPAYA休闲装、台湾FED女鞋、木林森鞋业、卓诗尼女鞋、雅莹女装、台湾emely女装、台湾迪亚女装、太平鸟女装、艾莲达女装、梦舒雅女装、MC女装、艾蝶女装、伊莎贝拉女装、都市丽人内衣、ZAMBA内衣、茜施尔内衣、熏子包袋、乖乖狗童装、帮登童装、足友童装、卡丁童装、杰米熊童装、季季乐童装、米皇羊绒、绒典羊绒、盛友纺织、时代纺织等.
其它行业:
红星美凯龙、国美电器、中国电信、中国联通、中国移动、陕汽集团、喜梦宝家俱、三弟家俱、香柏林家俱、云翔食品、茅商酒业、嘉兴文体、富尼日用品、四方草医药联盟等。
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