《非HR经理的HR管理（中级）》课程大纲
第一单元 人力资源管理综述
人力资源管理角色的转变
人事管理与人力资源管理
人力资本模型
人力资源管理的3P模式
直线经理和人力资源经理的分工
第二单元 职位分析
小案例
职位分析的方法（5种）
职位说明书的撰写
职位说明书示例
避免职位说明书撰写的误区
第三单元 招聘管理
招聘渠道选择（7种）
招聘测试方法（4类16种）
☆ 文件筐处理示例
☆ 笔纸测试示例
招聘测试方法运用
☆ 运用评价中心提高选拔成功率
☆ “中国太空第一人”杨利伟是怎么选出来的？
小案例
一般面试流程
提高面试效果的方法
第四单元 培训与发展
培训与开发方法（5类17种）
培训与开发方法比较
小案例
职业锚
Greenhouse职业生涯理论
第五单元 绩效评估
战略与绩效流程
☆ “超级女声”案例分析
绩效评估方法（4类15种）
☆ 混合标准尺度法示例
☆ 行为锚定法示例
☆ 目标管理法示例
☆ 平衡计分卡现场分析演练
对绩效评估方法的评价
第六单元 薪酬福利管理
360。薪酬
薪酬设计流程
薪酬调查
薪资调整
福利管理
·电梯测验
·Q & A
《非HR经理的HR管理（中级）》培训目标
掌握最新的人力资源管理技术，使选人、用人更符合企业的实际需求，从而优化企业或部门内的人员配置，达到人力资本最大化，为企业创造一个长期稳定发展的良好环境
《非HR经理的HR管理（中级）》培训对象
企业人力资源部以外的经理人员
培训师介绍
孙越
上海海运学院外语系硕士毕业
美国认证协会（ACI）注册人力资源管理专家
英国伦敦城市行业协会（C&G）国际培训师
获国家人力资源开发处HR体系3D检测系统证书
获英国标准协会（BSI）ISO 内审员证书
工作经历：
中国华源集团有限公司 常务副总裁助理 （中国华源集团有限公司是总部设在上海的跨国公司，2004年名列中国500强第29名，是中国最大的制药集团和纺织集团，职工13万人） （中路集团下属）上海中路企业管理咨询有限公司 项目经理兼人力资源管理高级咨询师 （中路集团是上海第二大民营企业，职工4000余人） 美国CIB（上海）有限公司 研究部经理 （美国CIB（上海）公司是中国第三大信息咨询公司） 旺旺集团（中国）有限公司 国际投资部经理助理→总经理助理（旺旺集团是一家在新加坡上市的，研发、生产、销售休闲食品的跨国公司，职工1.2万余人）
兼职高级培训师：
证书项目：
1. 美国华盛顿理工大学MBA项目客座教授
2. 美国人力资源管理协会PHR-SPHR项目设计师兼高级培训师--全球最具挑战性的HR项目
3. 美国认证协会的CHRMP 注册人力资源管理专家项目高级培训师 4. 国际认证与注册协会CHRM 国际注册人力资源管理师项目高级培训师
5．职业经理人项目高级培训师
6. 人力资源管理师项目高级培训师—该项目在上海最早的培训师
服务过的客户有：医药业：
葛兰素史克、阿斯利康、上海医药集团、浙江康恩贝集团、北京赛科药业、华氏大药房、雷允上药业、西门子医疗器械、欧姆龙公司
纺织业：
猫人国际、博士蛙、依拓纺织公司 钢铁业：克虏伯不锈钢、梅山矿业、宝钢阿赛洛激光拼焊公司 汽车业：上海奔驰、罗尔斯-罗伊斯、上汽股份、Avis汽车租赁、佳通集团 房产业：万科房地产、南通三建集团、梅山房地产开发、招商局物业管理、上海证券大厦物业管理有限公司 IT业：诺基亚、神州数码、ZTE中兴通讯、东大微电子公司、网通南京分公司、中芯国际有限公司 制造业：上海电气集团、江南造船集团、金光纸业、施耐德电气投资、科龙电器公司 食品业：青岛啤酒、光明乳业、喔喔集团公司
金融业：美国花旗银行、中国农业银行、中国人寿上海分公司、银联商务、申银万国证券公司
日化业：
白猫集团、香奈尔、羽西化妆品公司 物流业：上海利丰物流有限公司、铁行渣华、韩进海运、中国图书进出口、中外运集装箱运输有限公司娱乐业：
江苏省新华书店、佘山国际高尔夫俱乐部、解放日报报业集团、新东阳集团、好乐迪音乐娱乐有限公司 石化业：赛科石油化工、上海石油化工晴纶事业部 零售业：新世界百货、易初莲花、上海商城联华超市、永乐家用电器、上海剪刀石头布家具实业有限公司 事业单位：上海现代建筑设计集团、上海市社会保障管理中心、上海化工研究院、上海医疗器械研究所、上海船舶运输科学研究所
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