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企业如何选择和管理物流服务公司

 

《企业如何选择和管理物流服务公司》课程大纲

物流在企业经营中的地位越来越重要,而很多企业对物流服务并不是很了解,在选择物流服务公司时往往没有太科学的依据,经常会为企业带来不必要的损失。

讲师主要致力于中国公路货运市场和物流信息化方面的研究。对几十个城市的物流业态都进行过实地考察,对中国的物流现状有过深入的分析。曾凭借“联通物流新时空”项目荣获物流与采购联合会科技进步三等奖;中国联通科技进步一等奖。

引言部分
模块一 慎重决策——外包还是自营
1、 外包还是自营的几个关键因素
2、 自营需要的前提条件
3、 工作效率的对比
4、 成本的对比
5、 第三方物流的价值的体现
6、 专线物流

模块二 企业的物流经理必须掌握什么?
1.各种运输模式和选择依据
2.运费的计算和决定因素
3.仓储知识
4.合理降低物流成本的途径
5.运费单据的审核
模块三 剖析中国特色的第三方物流
1.鱼龙混杂
2. 第三方物流都是轻资产企业吗?
3. 第三方物流的核心竞争力
4.中国特色的物流行业现状
5.宝供系和非宝供系的区别

模块四 选择第三方物流公司的决定因素
1.企业信用
2.管理能力
3.信息化能力
4.方案制定能力
5.服务成本

模块四 不同类型企业对物流服务公司的选择
1.快速消费品企业(保洁、欧莱雅、蒙牛)
2.大型制造企业(邯钢)
3.中小型企业
4.特种物流(洛拖、冷链)

模块五 如何降低物流成本?
1. 是否一定需要五星级的服务?
2. 在效率和成本之间权衡
3. 货物是否要包车跑?
4. 是否所有的货物都要保证绝对安全?
5. 物流公司抬高价格的经典方法

模块六 物流中的风险管理
1. 物流保险的意义
2. 物流保险的险种
3. 保险条文中的圈套
4. 选择物流保险服务的依据

《企业如何选择和管理物流服务公司》培训目标

了解中国的物流服务的现状和内幕以及运作的规律
帮助不同类型的企业制定选择物流服务公司的依据

《企业如何选择和管理物流服务公司》培训对象

企业老板,物流总监/经理,供应链总监/经理

培训师介绍

武威

武威

武威老师毕业于西安交通大学。武威老师具多年企业高管的工作经验,先后在神州数码(中国)公司、中国配货网等在多家大中型国企与外资企业任职,先后任产品总监、运营总监等职务。

武威老师是最早在中国实践移动互联、电子商务专家,曾担任中国联通物流新时空项目总策划和推广总负责人,获得联通科技进步一等奖、物流采购与联合会二等奖。武威老师曾为工商银行、建设银行、中国移动、中国联通、中国石化等众多知名公司做过电子商务领域的培训。

武威老师是目前国内最资深的互联网领域专家,具有10年互联网平台建设与运营的实战经验和近10年的企业培训经验。在企互联网、大数据、物联网、移动互联网、电子商务等领域都有过创新性的成就。多年来一直潜心研究、探索适合于中国企业特色的互联网发展之道,根据中国的国情、不同行业的特性,定制出适合不同企业的多套实战、实效、实用的系列课程。

武威老师一直引领着互联网培训的潮流,永远站在时代科技发展的最前沿,创造了很多培训行业的第一。第一个讲授互联网金融课程,第一个讲授互联网+和移动互联网课程。

主研方向:互联网+、互联网金融、物联网、大数据、移动互联网、电子商务、



服务过的客户有:

近期培训的部分客户有:工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、中信银行、邮政储蓄银行、中国移动、中国联通、中国电信、中国邮政、国家电网、南方电网、、中国石化、中化国际、中国烟草、顺丰速递、洁丽雅、柒牌、上海大众、攀枝花钢铁公司、南车集团、九阳小家电、NEC、中原地产等。



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《企业如何选择和管理物流服务公司》所属分类
《企业如何选择和管理物流服务公司》关键词
物流服务、管理能力、风险管理、物流、
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