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中层干部的领导力提升训练

 

《中层干部的领导力提升训练》课程大纲

模块一、中层干部的定位
1. 企业为什么需要中层干部
2. 中层干部需要具备的素质
3.常见的角色错位
模块二、上传下达
1. 理解老板的意图
2. 明确目标
3. 如何分解工作人物
4. 如何汇报工作
5. 避免自己成为“三明治”
模块三、管理好小团体
1. 了解你的下属
2. 既是指挥员也是战斗员
3. 激励下属
4. 保护下属的积极性
5. 不要代表公司得罪员工
模块四、部门间协作
1. 如何看待灰色地带
2. 给其他人留有余地
3. 不是所有领导都喜欢当裁判员
模块五、如何与领导相处
1. 所有事要有一个结果
2. 什么时候要对领导说“NO”
模块六、个人领导力的修炼
1. 建立个人在小团体中的威信
2. 下属能从你这里得到什么?
模块七、为自己寻求上升的空间
1. 领导需要的是整体的业绩
2. 让下属为你抬轿子
3. 让下属有更大的进步
4. 影响中层干部升迁的因素
模块八、中层干部常犯的错误
1. 当任务分配员
2. 所有事情自己干
3. 没有担当
4. 不以身作则
5. 边缘化不喜欢的人

《中层干部的领导力提升训练》培训目标

1 使学员理解现代企业中层管理干部的关键管理责任与技能;
2 使学员了解自己的团队风格,学习卓越团队建设与部门协作的技巧;
3 使学员掌握中层干部必备出色的承上启下的沟通协调,解决问题能力;
4 使学员懂得如何理解和执行完成公司的战略目标任务,创造良好组织绩效!

《中层干部的领导力提升训练》培训对象

企业内部中层管理干部(经理/主管)

培训师介绍

武威

武威

武威老师毕业于西安交通大学。武威老师具多年企业高管的工作经验,先后在神州数码(中国)公司、中国配货网等在多家大中型国企与外资企业任职,先后任产品总监、运营总监等职务。

武威老师是最早在中国实践移动互联、电子商务专家,曾担任中国联通物流新时空项目总策划和推广总负责人,获得联通科技进步一等奖、物流采购与联合会二等奖。武威老师曾为工商银行、建设银行、中国移动、中国联通、中国石化等众多知名公司做过电子商务领域的培训。

武威老师是目前国内最资深的互联网领域专家,具有10年互联网平台建设与运营的实战经验和近10年的企业培训经验。在企互联网、大数据、物联网、移动互联网、电子商务等领域都有过创新性的成就。多年来一直潜心研究、探索适合于中国企业特色的互联网发展之道,根据中国的国情、不同行业的特性,定制出适合不同企业的多套实战、实效、实用的系列课程。

武威老师一直引领着互联网培训的潮流,永远站在时代科技发展的最前沿,创造了很多培训行业的第一。第一个讲授互联网金融课程,第一个讲授互联网+和移动互联网课程。

主研方向:互联网+、互联网金融、物联网、大数据、移动互联网、电子商务、



服务过的客户有:

近期培训的部分客户有:工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、中信银行、邮政储蓄银行、中国移动、中国联通、中国电信、中国邮政、国家电网、南方电网、、中国石化、中化国际、中国烟草、顺丰速递、洁丽雅、柒牌、上海大众、攀枝花钢铁公司、南车集团、九阳小家电、NEC、中原地产等。



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《中层干部的领导力提升训练》所属分类
《中层干部的领导力提升训练》关键词
中层干部、沟通、领导力、
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020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 2429622654   1431049362
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