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执行力

 

《执行力》课程大纲

执行力的迷思:成功的管理是5%的策略,95%的执行?

认识执行力的七大要素

组 织 文 化
 文化的定义为何?有些什么管理动作的特质?
 两大世界性公司的企业文化介绍
 企业打造文化的迷思
 企业文化的疆界
 企业文化的穿透性
 企业如何塑造企业文化?

制 度
 统治者心目中的制度是什么?
 员工都知道公司里的制度吗?
 中国是个讲关系的社会,那关系与制度的关系是什么?
 狭小的新加坡,独立之初上靠什么站稳的?
 执行制度的最大漏洞在哪里?
 企业制度的务实与前瞻:从德国得到的学习

企业与员工的危机意识
 何谓企业与员工的危机意识?
 如何将“可持续的竞争优势”在管理上运用?
 SWOT在人员管理的应用
 户枢不蠹,流水不腐:企业的执刑力
 员工的责任文化与企业的执行力
 “假的文化”会带给企业什么?

领导的权,术,与势对执行力的影响
 权力?实力?影响力?你有哪一个?
 没有压力就没有动力?
 有压力却没有执行力:断层在什么地方?
 企业如何留住员工?前途或是钱途?领导如何让员工心服口服?
 领导者的三大基本技能是什么?
 权力与影响力的构件
 领导者的七大人格特质
 开发个人影响力的八种途径
 领导与教练的不同功能:企业需要什么?
 领导的制造者:EQ,情商
 精选文章导读

管理者贯彻执行力的首要能力——沟通力
 世界级的企业家心目中的沟通是多么困难,为什么?
 企业里为什么沟通不良?
 企业里各个部门之间的沟通有没有隐形的隔阂?领导与下属的合作如何能有效密切?
 面对团队里利益的冲突,如何妥协?
 提升团队沟通效果的两大基本动作
 现代管理者必备的另一项沟通能力:文字的沟通
 沟通是一种技巧吗?沟通的文化与责任
 沟通三大要素的重要性
 对上,对下,与平行单位如何透过沟通强化执行力?
 下死命令,有效吗?
 拍马屁沟通:领导的最爱?

目 标 管 理
 听了那么多名师讲课,花了那么多培训费用,企业的执行力在哪里?
 为什么员工什么都知道,却没有执行力?
 谁的目标?领导的?员工的?
 目标是领导与管理者的数字游戏?
 在你的公司里,哪些人有目标?
 管理者的两个拳头:赏与罚,如何可信?
 过程与结果,哪一个重要一点点?
 人力资源与目标管理的紧密挂钩
 一个好的管理者必须具备哪三大目标领域?
 目标订好了,然后它就可以执行了?计划力!!
 工作的追踪

时间管理:执行力看不见的另一支手
 企业里时间管理不好的病根在哪里?
 提倡时间文化—— 早一点!
 不授权,时间管理能做好吗?
 如何进行有效的会议管理?

《执行力》培训目标

 阐述实战管理的执行力要素
 管理者的角色扮演与功能的发挥
 经由案例的探讨,深入剖析管理者心中的灰暗障碍
 建构企业提升执行力的最后关键动作

培训师介绍

杨台轩

杨台轩
 他来自世界50强的企业里的高层行政管理职务,所以他才能告诉我们世界级的企业“怎么做”管理;谈动作!谈方法!谈技巧!而不是泛泛而谈的空洞观念!!他告诉您他的作战经验,而不是背书,讲理论给您听!!
不论学历的高低,因为他曾经是一个从五岁开始,每天早晨五点钟就要起床沿街送牛奶,一直到取得英国企业管理硕士学位,竟然能够从销售工作的最基层做起,所以他能够理解企业在管理的实战工作当中每一个环节的弊病!!

教育背景:
 英国 Exeter 大学企业管理硕士
 台湾辅仁大学企业管理学系毕业
工作资历:
 英商台湾德记洋行业务员,产品经理,事业部门主管
 全球第二大乳制品公司 法国Sodima 乳业公司销售及行销经理
 世界50强 美国强生公司中国区销售总监

授课特点:关于杨老师

 一个从五岁开始,每天清晨五点钟就要骑着自行车出门,挨家挨户送牛奶的小孩子;
 他九岁到冰棍工厂去当一天30元的童工,他当过车站吆客的大巴小黄牛,他在香蕉园里工作过,在造船厂里扛钢椋,在酒店给客人提行李,在餐厅厨房打下手;
 一位从英国商学研究所毕业后,回到台湾,却能够成为160年历史的英商德记洋行第一个从基层销售员干起的留学归国企管硕士生;
 一直到成为了世界50强的美国强生公司台湾与中国区销售总监;
 这样的人生与工作历练,他能告诉我们什么?假如您一直在寻找所谓“实战”的讲师,那么,在杨老师的课程当中,满地都是,唾手可得!!
服务过的客户有:德国西门子有限公司,韩国三星电子有限公司全国巡回培训连续二年,日本FANUC机电有限公司
 香港万置房地产有限公司,世界第三大肉品加工厂双汇食品,伊利牛奶,蒙牛乳业
 IAQ(马来西亚)科技国际集团公司,南方希望集团,北京宇信易诚科技有限公司(美国NASDAQ上市软件开发公司),用友ERP软件
中国石油,中国石化,四川石油,新疆独山子石化,大连西太平洋石化
 中国联通,中国移动,中国电信厦门分公司,PICC中国人民财产保险公司,中国人寿,新华人寿
 华夏银行,中国建设银行,民生银行,广东发展银行,宁波银行,中国农民银行,光大银行,安信证券
 上海通用汽车,沈阳飞机制造有限公司集团,福田汽车
 广州市人才培训中心,福建省经贸委,江苏省邮政局,山西省大同市邮政局,江苏省淮安市组织部,浙江温州市政府
 七匹狼服饰,意大利乔治白服装公司,报喜鸟服装公司,杰豪鞋业,皇家鞋业,意迈达鞋业
 清华大学EMBA总裁班,上海交通大学国际EMBA班,西南交通大学EMBA班,武汉大学总裁班,山东大学EDP高层领导开发培训班,江西财经大学总裁班
 青岛海信电器,WFI沃富国际中国(地源节能空调),惠康空调
 青岛英派斯健康俱乐连锁(49家),亚历山大休闲健身俱乐部
 山东银鹰化纤(亚洲第一大棉浆厂),山东富维薄膜(中国第二大食品包装高新科技)
 宝岛眼睛连锁,康师傅方便面
 宁波维科集团,宁波南苑(酒店)集团,浙江江山化工有限公司
 厦门中邮物流,青岛光明轮胎集团,烨辉科技材料有限公司
 杭州美国西子奥的斯电梯,浙江百大集团,浙江盾安精工集团,浙江涡轮机厂,浙江省机电集团
大庆市发改委,大庆市天然气公司,电力局,大庆市公交车公司,山东聊城热电厂,山东第二铁建集团,
 上海市电业局,北京市大兴供电局,四川万洲电业局,福建宁德电业局,江苏省核电公司
 中国长城计算机,沈阳飞机制造公司
 杭州萧山机场,成都双流机场,温州机场,浙江铁路投资集团
 北京同仁堂,肠轻松,吸油基,碧生园保健品公司,北京东方八典(OTC)有限公司,山东龙力生物科技有限公司
 山西临汾钢铁,山西平顺第二公路段
 广东佛山ARROW箭牌卫浴,欧派橱柜,浙江金潮建材有限公司,深圳名雕装饰
 澳大利亚沈阳康利精细化工有限公司(金属冶炼),重庆渝能矿业集团,内蒙古伊东矿业集团
 拉芳国际化妆品集团,杭州柏莱雅化妆品,哈尔滨三星化妆品,深圳富安娜织品
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《执行力》所属分类
《执行力》关键词
时间管理、目标管理、管理技能、通用管理、危机管理、
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