当前位置:培训频道岗位技能培训战略管理 》崔凯:战略管理实务 (课程编号:100123823)

战略管理实务

 

《战略管理实务》课程大纲

培训方法
授课逻辑严谨,注重实战。内容丰富广博,演讲生动,富有感染力。理论与案例相结合,讲授为主,辅以研讨。借助多媒体教学手段,引导学员理解战略管理的要义和精髓。
1. 推开战略管理之窗
- 管理发展历程
- 视角:战略VS运营
- 战略管理体系
- 穿插案例:二次大战、改革反思……
2. 战略环境分析工具
- PEST分析
- 五力模型
- SWOT分析
- 增长/份额矩阵
- 集中度分析
- 价值链分析
- 成功要素分析
- 穿插案例:潍柴、蒙牛、盛大、融氏……
3. 公司产业发展战略
- 多元化战略
- 一体化战略
- 集中化战略
- 穿插案例:百事、IBM、宝洁、巨人集团、中粮集团、高露洁……
4. 公司业务竞争战略
- 总成本领先战略
- 产品差异战略
- 目标聚焦战略
- 对竞争战略的重新审视
- 穿插案例:沃尔玛、戴尔、希波、波导手机、酒店公寓、宜家、西南航空……
5. 战略并购的关键点
- 并购:战略扩张手段
- 并购模式与策略
- 尽职调查的玄机
6. 发掘企业战略价值
- 传统业绩衡量方法的缺憾
- 企业价值评估
- 战略价值提升
- 穿插案例:三鹿、国美、青岛啤酒……

《战略管理实务》培训目标

本培训的目标在于为学员武装战略管理的理念和方法。中国有中国的国情,行业有行业的特点,西方管理教材中的战略管理理论到中国总有些“水土不服”。我们将基于对产业经营的深刻认知,向学员输出切合实际的管理知识和技能。
到本课程结束时,学员将能够:
• 深刻领会战略管理对公司的意义
• 掌握战略分析的要领和方法
• 了解产业战略与业务战略
• 了解战略价值提升的内涵

《战略管理实务》培训对象

本课程实务性很强,适合企业高层管理人员、政府有关部门的工作人员以及对该题目有兴趣的大学或研究机构的专业人员等。

培训师介绍

崔凯

崔凯
工学博士,管理学博士,清华大学、上海交通大学特聘教授,兼任新农开发(600359)和亚盛集团(600108)等上市公司独立董事。十余年大型企业集团工作经验,在战略管理和资本运营业务领域积累了丰富的实战经验。先后到20多个省市调研过数百家企业,服务过的客户包括三菱银行(MUFG)、雷诺士(LENNOX)、通用磨坊(GEMILL)、中粮集团(COFCO)等世界500强在内的知名企业。受聘担任国家职业经理人大纲起草人,应邀在清华大学、上海交大、浙江大学、中山大学等高校EMBA总裁班执教《战略管理》、《兼并收购》和《私募投资》等课程。曾多次就热点话题接受CCTV、中国经营报、阿里巴巴等媒体采访,先后应邀担任“中国上市公司与项目融资峰会”、“中国IPO高峰论坛”等高端论坛演讲嘉宾。中文著作有《风云并购》、《私募掘金》、《私募股权投资操作实务》等,音像作品有《企业如何成功并购》、《私募掘金》等。
服务过的客户有:世界500强:三菱银行(MUFG)、雷诺士(LENNOX)、通用磨坊(GEMILL)、中粮集团(COFCO)等
知名企业:中电国际(HK2380)、中交股份(HK1800)、中联重科(HK000157)、新希望集团(000876)、北大荒集团(600598)、北汽福田(600166)、交大昂立(600530)、鲁州集团(SGL46)、国泰君安、中设集团、济民药业等
峰会论坛:中国IPO高峰论坛、中国上市资本与项目融资峰会、中国新经济创投融资峰会、中国五环管理峰会、浙商年会等
政府机构:国资委、商务部、劳动部、农业部、新疆生产建设兵团、贵阳市政府、苏州市政府、常州市政府、镇江市政府、绍兴市政府、吉林市政府等
高等院校:清华大学、北京大学,浙江大学、上海交通大学、复旦大学、同济大学、中山大学、华南理工大学等
点击查看崔凯的详细资料>>>>

《战略管理实务》所属分类
《战略管理实务》关键词
战略管理、投融资管理、企业战略、
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020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 2429622654   1431049362
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
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