当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》冯芳:低成本的领导激励术 (课程编号:100123779)

低成本的领导激励术

 

《低成本的领导激励术》课程大纲

第一部分 企业的激励现状
第一章 奖(正激励)与罚(负激励)
第二章 企业实际:奖易罚难
第三章 怎么罚?-操作指导:惩罚性制度执行四步曲
第二部分 “量身订制”激励体系
第一章 奖什么?-从个体行为模型中寻找不同的激励点
外在激励(物质)与内在激励(精神)
第二章 外在激励体系
1. 思考:物质激励的有效性测评
2. 外在激励的主要误区:
(1) 凭什么奖(激励标准出问题)
操作指导:标准怎么定
(2) 奖的不爽(激励过程出问题)
操作指导:奖励怎么实施
(3) 激励的误区:精英激励与客场激励
3. 外在激励案例分析
第三章 内在激励体系
1. 精神激励的好处
2. 精神激励的主要内容:成就激励与机会激励
3. 如何成为员工的成就放大器
4. 如何为员工创造机会?
第三部分 追根溯源:激励体系如何产生作用
第一章 “因何激励”出现问题。
猴子、警察的案例带给企业的思考
第二章 理念与制度匹配规律
1. 违反这个规律所带来的后果:
(1) 企业的激励体系不发挥作用
(2) 引入成功经验却失败
第三章 寻找不匹配的根源:价值观的错位
1. 错位的原因:受众错位与代际错位
2. 如何匹配
(1) 理念还原原理。
操作指导:还原四步曲
(2) 进行思想管理,让员工与企业理念一致
3. 思想管理操作指导:两袋管理“一手管脑袋,一手管口袋”
两种典型的错误理念:归功于内与归错于外

《低成本的领导激励术》培训目标

众所周知,激励问题一直是困扰管理者的重要问题,只有激励得当,才能激发员工的积极性,让企业焕发活力。
讲师在多年的企业咨询过程中,发现目前绝大部分企业仅仅将目光放在薪酬等物质激励制度的完善上,而忽略了精神激励制度的建设,与物质激励相比,精神激励不仅成本低,而且可以弥补物质激励的不足。虽然很多企业也意识到了这一点,但是却苦于没有成功的方法可以借鉴。
本课程基于企业的实际情况,进行了理论与实操的双重讲解,让学员能学会用。此外,讲师还针对隐藏在激励体系背后的“发力机制”(企业的价值观)进行了深刻的剖析。不仅让学员知其然,更能知其所以然。

《低成本的领导激励术》培训对象

企业的中高层管理者

培训师介绍

冯芳

冯芳
企业人力资源实战专家
清华大学管理学硕士
北京大学人本管理研究中心副主任、研究员
国家高级注册管理咨询师、高级培训师
劳动部“高级企业培训师”,高级咨询顾问
清华大学、北京大学、对外经贸大学、北京师范大学、首都经贸大学MBA班特聘讲师
北京贤峰融智管理顾问中心高级合伙人,咨询总监
北京九州君略管理咨询有限公司高级合伙,人咨询总监。
历任山东电力集团特聘顾问、河南安阳钢铁集团特聘顾问、福建特步体育用品等多家集团公司特聘顾问,并为多家客户的人力资源部进行了托管。

专业特长
   专注:冯老师专注中国企业人力资源建设及员工关系管理,所讲课程主要以人力资源管理,尤其以薪酬、绩效体系、激励体系、领导力、员工心态领域为主。
   实用:多家不同行业客户全方位的人力资源咨询培训服务,从员工到管理者,从理念到工具,研发了全套的人力资源分解式操作课程,让企业以培训的成本享受到咨询的效果。
   实效:以“立体互动式”培训,课前归纳问题,设计课程内容;课中精选案例讲解,实操工具现场示范;课后诊断式问答,现场解决学员的管理困惑。

授课风格
   严谨活泼,机智风趣,现场掌控自如,如行云流水般自然温暖、信手拈来,极具亲和力与感染力;让学员在寓教于乐中收获知识、掌握技能。
   同时以实操见长、结合分享研讨等多种教学模式为客户创造最有价值的咨询及培训!

主打课题
1、人力资源管理系列
《非人力资源经理的人力资源管理》
《让绩效“动”起来-全面绩效体系设计》
《钱要怎么“发”?-全面薪酬体系设计》
《用工风险控制与人事管理技巧》
2、领导力与员工管理系列
《低成本领导激励术-领导力提升培训》
《打造高绩效团队-团队激励体系设计》
《高效执行-执行力提升培训》
《你为谁工作-员工职业化素质培训》
   《新主人翁精神》
   备注:可根据具体需求随时定制。

服务客户
  主要咨询客户:
   □宁夏煤业集团       □山东电力集团      □山东电力设备厂
   □山西金晖集团     □鲁能电工电气有限公司  □中视传媒
   □河北铸恒实业有限公司 □福建锦兴化纤集团    □河南安阳钢铁集团
   □福建德尔惠体育用品公司  □中国工商银行菏泽市分行 □晋江市广播电视局
   □福建特步体育用品有限公司 □内蒙古翔振矿业集团 □山东硅苑科技研究院
   □北京渤海建工集团    □北京锦绣投资有限公司 □济南堤口集团
  主要培训客户:
   □大庆石油管理局     □大庆采油九厂      □北汽福田     
   □山东电力集团      □山东长运集团      □河南省财政厅
   □华北电网公司      □新兴铸管集团      □北京纺织控股集团
   □宁波太平鸟集团     □宁波外贸进出口公司   □德国bbs汽车轮胎公司
   □世纪金源集团      □左岸时代广告公司    □利郎(中国有限公司)
   □福建晋江电视台     □康辉旅行社       □七匹狼集团
   □1039交通台       □美泰格环境系统运营总部 □内蒙置业集团
   □河北承德伟业集团 □河南省安阳市电视台    □海峡日报
□宁夏煤业集团 □山西金晖集团 □河北铸恒实业有限公司
□福建锦兴化纤集团 □ 北京纺织控股集团 □新兴集团等
□神舟电脑 
服务过的客户有:□华北电网 □大庆石油管理局 □大庆采油九厂
□北汽福田 □山东电力集团 □山东长运集团
□河南省财政厅 □宁波太平鸟集团 □德国bbs汽车轮胎公司
□宁波外贸进出口公司 □世纪金源集团 □左岸时代广告公司
□利郎(中国有限公司) □福建广播电视局 □康辉旅行社
□七匹狼集团 □美泰格环境系统运营总部 □内蒙置业集团
□宁夏煤业集团 □山西金晖集团 □河南安阳钢铁集团
□河北铸恒实业有限公司 □福建锦兴化纤集团 □河北承德伟业集团
□福建德尔惠体育用品公司 □中国工商银行菏泽市分行 □济南堤口集团
□福建特步体育用品有限公司 □内蒙古翔振矿业集团 □山东硅苑科技研究院
□北京渤海建工集团 □北京锦绣投资有限公司
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《低成本的领导激励术》所属分类
《低成本的领导激励术》关键词
领导激励术、团队激励、人力资源、
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