当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》李奉奇:决胜终端—赢在基层——暨“打造中国企业新时期新基层知行力” (课程编号:100123761)

决胜终端—赢在基层——暨“打造中国企业新时期新基层知行力”

 

课程大纲

培训前言:
随着市场经济的深入发展,行业竞争日趋白热化,中外企业大战此起彼伏。短兵相接中,企业差距凸显,为我们敲响了警钟。今天,面对企业的三大劲敌,我们倍感危机,却又充满困惑:我们的企业与国外企业的差距到底在哪里?是战略,资源,还是流程与标准?又是谁在决定着企业的成败呢?经由缜密调研揭示,世界五百强企业在历经商业战火洗礼中屡创佳绩,持续焕发生命力的关键因素不仅在于拥有性能良好的大脑——高级的管理者。更重要的是,成功地培养、来自于一线的懂经营、会管理、善沟通、愿拼搏、求真务实的基层管理者。他们,是企业持续发展的脊梁!
可是企业在新经济时期的今天也在遇到新的问题挑战,那就是人才的挑战。也就是说,差距,就在于基层管理者的质与量上,企业的“基层革命”迫在眉睫。
 课程形式:
现场分析、互动研讨感悟、精辟总结升华、实务操作练习相结合的培训形式,使得有一定管理实践经验的学员产生豁然开朗、耳目一新的感觉。
 课程大纲:
第一部分:定位---找准位置做对事
一、 自我认知:错误源于对自我认识不足
 新时期企业面临80、90后群体的代沟;
 解析糟糕基层的几大罪状;
 管理认知:基层管理者到底该些干什么?
二、 角色定位:避免工作错位、缺位
 基层管理者的三重境界:上级、下级和同事;
 基层管理者必备的有哪些能力;
 分别演好不同的角色:教练、啦啦队长、裁判、领队;
第二部分:策略---如何提高知行效率
三、 定义结果:获得真正的知行
 执行是什么?知行有结果的行动,企业要结果不要理由;
 根植结果文化:结果思维、外包理念、底线原则、布置策略。
四、 承担责任:杜绝员工找理由
 2大陷阱问题:责任跳来跳去与人多力量反而下降;
 承担责任的四个步骤:结果定义、唯一责任、跟踪检查、事后考核。
五、 塑造梦想:建立团队凝聚力
 谁是真正的领导人?
 团队需要什么样的领导?
 如果不是被管理者而是好的想法领导,这会怎么样?
六、 责任沟通:鼓舞他人积极行动
 “对牛弹琴”谁的错?
 如何让员工“听话照做”?
 面对80、90后新生代的群体沟通如何做到融洽
七、 即时激励:黑白分明,奖惩不过夜
 为什么年终奖金失去应有的效果?
 激励不即时等于没用;
 常用的5种激励菜谱。
八、 狼性逻辑:迫使员工不断进化;
 领导者的最大使命是什么?
 做狼头才能带出狼队,否则只是一群听话的羊。
九、 人才战略:合适的人安排到恰当的岗位;
 选人不只是人力资源部的事;
 如何选对合适的执行的人才?
 如何去带领、培养和储备你的人才?
十、 离场管理:领导在与不在,让员工表现一个样
 你能离场吗?
 离场管理7个字。
十一、 制度模式:打造不依赖能人的管理体系
 管理者不可缺少思维与心态;
 建立制度模式的2个方法与4个步骤。
第三部分:修炼---你是一切的根源
十二、 行动力:缺乏行动失去一切
 员工执行力不强都是管理者的错
 提高行动的4个基本原则
十三、 抗压力:像鱼一样快乐工作
 认识压力和应付压力;
 处理工作压力和控制你的反应;
十四、 职业化:敬业、专业、精业
 基层管理者的六大内伤与六大职业素养
 基层管理者“三忌”与“三问”

培训目标

 本课程通过改变管理者固有的思维和工作习惯,使管理者在自我管理和人际关系管理上得到显著的改善,并借由建立统一的文化和共同语言,使团队和组织的效能得到由内而外的根本性的改善;
 明确自身的角色定位,掌握系统的管理策略,从“知”与“行”上综合提升培养中层干部的知行能力;掌握与上司、同级及下属沟通的方法与技巧;掌握中层干部应具备的综合素质及领导艺术的修炼;
 通过培训与实践逐渐成为信守承诺、以结果为导向百分百责任的知行型人才;
 帮助员工规划自己的成功人生,实现个人与企业的双赢。
以新颖的定位去支撑企业,应对内外挑战; 掌握言行魅力修炼要领;
掌握新生代员工管理要诀; 借助沟通的力量打造和谐团队。

培训师介绍

李奉奇

李奉奇
香港冠成财智人生商学院客座教授
浙江温州市场营销协会战略总顾问
中国全方位销售实战派训练导师
中国著名感恩教育训练专家
三三阶梯教育训练体系创始人
3S创富模式教育训练系统 创始人
“源点”疏导“焦点”管理法则倡导者及实践者
激励演讲师、全方位销售训练导师、感恩训练专家、三三阶梯教育训练体系创始人、“源点”与“焦点”管理法则创始人、团队3S平衡式管理倡导者、中国传统文化和佛学的研修者与传播者。

培训风格 …
授课风格生动幽默,亲和力强,善于联系实际案例,具有实际性、实效性、针对性、趣味性、互动性等特点;善于根据不同学员的行业特性与心理特征,为企业、个人以及团队量身订做。

数年来,丰富的人生阅历和实际工作经验,累积了极具价值的,来自最前沿的、最基层的、最真实的实战经验和管理智慧,备受美容业界推崇以及中小企业老板和员工关注的,具有“没有空话,最具实操性”良好口碑的培训激励大师和管理专家,是中国培训界最有潜力的璀璨之星。

讲师优势
1、收效极高:以普通培训师的费用,让您获得超级培训大师的培训效果,完全物超所值。
2、实操性强:都是来自一线的经验和智慧,实用且操作性极强。
3、针对行业:以美容业、服务业、销售业为主。
4、服务对象:帮助广大中小企业老板和员工发展壮大
5、服务使命:帮助想要改变的大多数群体学得起。

内训课程亮点与特色
⑴.针对性:
  本套系列课程专为企业训练内部行销人员及打造和谐团队所用。
⑵.互动性:
  课程内容活泼,多元化、让培训人员能够积极参与。
⑶.强化性:
军事化训练+学院化制度+团队式协作。
⑷.实战性:
  拒绝空头理论,重在实用。
⑸.高效性:
简单易复制、知行合一。

服务流程5步骤:
1)培训需求调查:
客户填写培训需求调查表
进行客户访谈
进一步了解和分析客户需求
2)课程方案设计:
确定培训目标
为客户量身定做符合需求的个性化培训方案
与客户沟通调整培训方案
最终方案确定
3)培训实施过程:
破冰热身团队建设
项目的具体实施
活动、分享、反思、理论、应用
4)训后服务评估:
培训结束,学员对象进行评估
给训后总结报告
培训效果的进一步反馈跟进
5)进阶课程提供
学习的感受和震撼会维系一段时间,使我们有较好的学习工作状态,但真正的成长,是我们能够持续吸收到好的营养
服务过的客户有:曾为国内许多企业做过诊断、教育、培训、激励工作。培训浅显易懂、含意深刻、幽默风趣、哲理性强、给你信心与启示的同时、教你正确的方法、帮你走出瓶颈、创造辉煌的人生与事业!仅2006年1月到8月30日就为哈尔滨美业训练1000人次,80人团队5个。是目前国内颇受欢迎的个人及企业成长教练。

香港环亚集团 \ 深圳金域印刷有限公司 \ 深圳三洋公司 \ 湖北武汉生隆美容机构 \ 石家庄白衣天使顾问公司 \ 北京凝网科技有限公司 \ 宁夏银川都市传美商贸责任有限公司 \ 武汉雄达车文化传播有限公司 \ 广州新生玩具有限公司 \ 宁夏银川新偶像大型女子美容会所\ 浙江温州新新化妆品有限公司 \ 河南永城美肤宝绿色连锁店 \ 浙江泰顺联通公司 \ 香港洛琪林消防器材公司
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所属分类
关键词
基层、基层知行力、管理技能、通用管理、
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