当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》童老师:TWI监督管理者培训 (课程编号:100123742)

TWI监督管理者培训

 

《TWI监督管理者培训》培训目标

☉ 掌握工作教导的四阶段法。当部属不会做或新工人上岗时,能随时运用工作教导方法教导其工作。
☉ 掌握作业分解表的步骤及要点。使教导者教导时有清晰的思路,也使部属更容易领悟工作要点。
☉ 掌握训练预订表的制定方法。使培训有计划的进行,提高培训的效率。
☉ 通过实地演练加强学员在工作场所中的5S意识。
☉ 掌握处理好工作场所中人际关系的技能。
☉ 掌握人际关系问题发生前的预防措施和解决问题的能力。

《TWI监督管理者培训》课程大纲

■ 上 午
第一讲——了解TWI-JI培训的意义
·了解生产中现存的问题点
·明确监督者必须具备的5个条件
·明确训练的必要性

第二讲——教导方法的对比及TWI-JI的实用性
·分析传统的教导方法有哪些不足
·学习工作教导四阶段法:做好准备、说明作业让其试做、实践操作

■ 下 午
第三讲——大量实例演示教导,让学员在演练中掌握工作教导技能
·工作指导前准备好工具和材料、场所
·学习如何将作业分解成清晰的步骤及关键要点(案例)
·学员分组进行工作分解表制作的演练,掌握作业分解法(演练)
·了解训练预定表的作用,学习如何拟订训练计划(案例)
·学员分组进行训练计划制作的演练,掌握预定表的制定方法(演练)
·使用道具实际演练四阶段法,完全掌握教导技能(演练)


■ TWI-JR课程安排

■ 上 午
第一讲——了解TWI-JR培训的意义
·明确监督者的职责
·监督者通过部下达成成果
·处理好人际关系的基本要决

第二讲——TWI-JR的理论知识
·问题的定义,鼓励及时发现问题
·问题处理程序与方法(4阶段处理法)
·个案分析与演练
·掌握对方意见和心情的技巧

■ 下 午
第三讲——学员互动,通过对参加者
·工作问题的分析,强化TWI-JR教导
·TWI-JR实务演练
·掌握科学的用人方法

培训师介绍

童老师

在TWI培训领域有着丰富的经验,期间赴日研修2年;
为众多知名制造型企业进行过TWI培训;
每场对TWI培训学员进行的满意度调查结果均达到98%以上;
擅长TWI-JI(工作教导方法)、TWI-JR(领导方法)、TWI-JM(改善方法)三大课程;
授课有针对性、实用性,对生产中所存在的问题也有独到的见解,并能有效地针对企业的不同现状,提出适合的解决方案。

《TWI监督管理者培训》培训对象

企业中的一线管理人员。包括:现场的作业主管、班长、组长、业务骨干。

《TWI监督管理者培训》所属分类
《TWI监督管理者培训》关键词
《TWI监督管理者培训》公开课需求表
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上课时间:   (时间格式:2016-12-09)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
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