当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》涩谷:TWI—JI TTT( TWI讲师) (课程编号:100123741)

TWI—JI TTT( TWI讲师)

 

《TWI—JI TTT( TWI讲师)》培训目标

☉ 帮助公司重新获取精益生产与KAIZEN(改善)间缺失的重要一环!
☉ 让您掌握丰田等公司的现场管理成功的秘诀!
☉ 大大提高您公司精益生产/TPM/5S等项目的成功率与收益!
☉ 节省大量培训成本!
☉ 对加强现场第一线员工之间融洽相处,预防争吵,降低离职率大有成效!
☉ 提高现场的生产效率,降低工具的损耗率!
☉ 成为公司内部的TWI专家与培训师,并迅速为公司培育大批优秀的一线管理人才!
☉ 获得日本劳动厚生省与班库公司联合颁布发的证书,成为有资格认证的TWI权威讲师!
☉ 接受完TTT培训的人员可以成为班库公司的TWI签约讲师!

《TWI—JI TTT( TWI讲师)》课程大纲

■关于TWI培训师培训
TWI-Training Within Industry 的简称。
1950年,日本应产业界的实际需要,引进TWI,并进行改进完善充实,并迅速推广与应用。日本政府认为对战后日本经济的发展起到非常重要的作用。TWI 60年长盛不衰,为日本丰田公司等众多知名企业培养了无数一流现场管理精英!美国和其他各国认识到TWI的重要性,并逐步被开始学习这种先进的管理模式……
丰田生产模式中最重要的基础还是TWI。——日本丰田公司总裁
TWI是提升一线管理者的关键要素.那么您是否愿意成为一名优秀的TWI讲师呢?班库携手日本职业能力开发大学校(劳动厚生省)的认证TWI-TTT讲师在中国进行TWI讲师培训。
学完本课程,您将作为TWI专业培训师在企业内部进行推广,还可以作为班库的兼职TWI讲师在全世界各大企业进行TWI的培训。

■ 课程特色
☉ 原汁原味引进日本产业界
☉ 小班制授课
☉ 理论与实践相结合
☉ 课堂上当场演练,逐一指导
☉ 日本权威TWI专家亲自授课,全程监督

★TWI-JI TTT 工作教导技能
TWI-JI---为了正确地、迅速地、安全地教导工作,必须掌握教导的方法。

第1讲
● 目的
☉ 确认「以合理的成本制造品质优良的产品」是督导人员的责任
☉ 说明工作教导方法的四个阶段乃是使作业员迅速学会去如何正确地、安全地、认真地完成工作的最好方法。
● 要点
☉ 督导人员对自己工作场所的作业员必须施以良好的训练。
☉ 只用「口授」或「做给他们看」不是好的教导方法,我们应该采用确实可靠的方法。

第2讲
● 目的
☉ 请一位学员实习,请大家观察,以强调工作分解是良好教导方法的必要基础。
☉ 说明工作分解的作法,并加以练习。
● 要点
☉ 经由工作分解就能将工作清楚地分为几个步骤来教导,并且能有效地强调要点。
☉ 督导人员实施教导前,必须妥善准备工具、材料、和场所。

第3讲
● 目的
☉ 说明训练预定表的作法。
☉ 由两位学员实习工作教导方法,并将之与卡片内容作一比较。让大家熟悉四阶段的准备方法及使用方法。
☉ 摘要说明有关教导的必要准备事项。
● 要点
☉ 训练预定表与工作分解是良好教导方法的基础。
☉ 当见习者接受教导时,必须注意其是否确实已经了解所学。

第4讲
● 目的
☉ 让学员检讨自己所拟的训练预定表。
☉ 强调有关特殊教导方法的问题(如需时较长的工作,噪音颇大的工作场所,须靠感觉传授的工作等。)
☉ 由四位学员实习教导方法。让大家熟悉四阶段的准备方法及使用方法。
● 要点
☉ 参照训练预定表即可有系统地制定训练计划。
☉ 在工作要求严格或工作环境不良的情况下,更需要良好的教导方法。

第5讲
● 目的
☉ 让大家实习教导方法,使每位学员熟悉四阶段及准备方法。
☉ 强调生产乃是良好教导方法的结晶。
● 要点
☉ 教导技能是督导人员必须具备的最重要的工具之一。
☉ 督导人员必须努力使工作场所维持良好状况,借使作业员顺利工作。
☉ 这种技能能有效帮助督导人员防止阻碍生产的问题发生,并对已有问题能予以解决。

认证费用:300元/人

培训师介绍

涩谷

大阪市立大学商学部
35 年500 强制造型企业工作经验,历任公司人事部、能力开发部、管理部、营业部、信息系统事业部及国际教育部等多个部门高层管理职位。
培训经验:
1)TWI-Junior Management Course-MTP 等各阶层培训的企划和实施
2)QC-IE-VE-成本管理?销售管理等各职能培训的开发企划
3)国内外相关公司经营者培训和海外驻在员培训的企划和实施
培训资格:
1)TWI:4 课程(工作教导方法?改善方法?用人技能?安全作业)、PST?RST?MTP 各课程的指导者养成认定讲师。(劳动省职业能力开发大学校认定)
2)TWI:Job Instruction=工作教导方法、Job Relations=用人方法、Job Methods=改善方法、Job Safety=安全作业的方法
3)RST:劳动省safety training
4)PST:Problem Solving Training=问题解决方法(日本产业训练协会认定)
5)MTP=Management Training Program JMP=Junior Management Training
关西经营者协会讲师10 年、OVTA 日籍咨询师 10 年

《TWI—JI TTT( TWI讲师)》培训对象

生产负责人、车间主任、内部培训师、中高级管理干部、社会培训师。

《TWI—JI TTT( TWI讲师)》所属分类
《TWI—JI TTT( TWI讲师)》关键词
TWI、精益生产、生产管理、培训体系、人力资源、
《TWI—JI TTT( TWI讲师)》公开课需求表
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QQ:   
上课时间:   (时间格式:2016-12-08)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
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