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活用EXCEL建立生产成本控制系统

 

《活用EXCEL建立生产成本控制系统》培训目标

 利用目标库存技巧以制定及控制库存
 制定内部机制以应对多变的销售预测
 掌握深层次的库存分析技巧
 掌握人力计划的关键技巧
 掌握生产成本的核算及预算技巧

《活用EXCEL建立生产成本控制系统》课程大纲

本课程针对以上种种实际困难,以Excel作为模型平台建构一系列范本,化繁为简,深入浅出,理论与实践幷重去解决日常操作的问题;幷且作为公司计划流程的骨干。课程中的所有EXCEL范本模型将免费提供予学员使用,学员可自家修改以配合其企业独特营运模式。

课程提纲:
(1) 建立生产成本控制模型背后逻辑: Bill-Of-Materials (BOM), Materials Requirement Planning (MRP), 销售预测 (Sales Forecast)
 库存计划的基础公式
 物料清单 (BOM) 及工作流程于物料与人力计划
 前瞻库存公式如何套用于基础库存计划公式
 澄清一些错误 / 模糊的计划概念
 标库存周期vs. 安全库存
 供应商的Lead time于安全库存
 如何定义最优库存?
 那一些物料要纳入物料计划?
 …..
 物料计划模型 (Materials Planning Model)
 界定重要参数
 计算需求
 管理Pull-in及Push-out的机制以防止物料短缺及过剩问题
 人力计划模型 (Labour Cost Model)
 工作流程
 速率计算 (Takt time)
 计算宜接工的人按时工资成本
 效率及淡季成本

(2) 构建范本 (MS Excel)
 物料计划模型
 介绍模型应用的Excel函数
 于Excel建筑BOM & Routing
 套用BOM & Routing于模型及如何做计划
 找出缺料及超料情况
 如何做Pull-in及Push-out
 基于Routing做人力计划
 存货周期及呆料
 存货周期函数
 制订目标库存
 制做货龄报告
 从最简单开始
 原始资料, 到计算程式, 到汇总
(3) 总结
 共用资料以推动营运效率及效益
 BOM成本预算
 计划模型的深层意义
 认证费用:中级¥600元/人 高级¥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试学员无须交纳)。
备注:1. 凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由IOCL<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<生产管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/官方网上查询);2.凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片;3.课程结束后20个工作日内将证书快递寄给学员。

培训师介绍

林先生

曾任某大跨国美资制造业(每年营业额超过40亿美元)之的财务总监 (Financial Controller)。 专长为企业提供财务管理、商业策划及业务分析和检讨等服务。 林先生本身为英国会计师公会资深会员及香港会计师公会会员,拥有工商管理学士学位及电子商贸硕士学位。 林拥有国内工作经验超过十年,
曾任职多个制造业,包括电子、纺织及食品加工。 因领导专案策划、设立新企业及推行财务内部控制而累积多年实务经验,幷尤擅于中国税法、海关及财务法规、推行企业资源计划系统及于生产环节实行财务内部控制。 林亦曾担任香港供应管理学会之特约讲师。

《活用EXCEL建立生产成本控制系统》培训对象

企业主,财务部,PMC部,生产部,IT部,物流部,库存部经理/主管。 企业组团参加对建立生产成本控制系统达成共识效果更佳。

《活用EXCEL建立生产成本控制系统》所属分类
《活用EXCEL建立生产成本控制系统》所属专题
《活用EXCEL建立生产成本控制系统》关键词
成本控制系统、财税管理、
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