当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》Jason Zhao 赵老师:MRO备品备件采购与管理 (课程编号:100123693)

MRO备品备件采购与管理

 

《MRO备品备件采购与管理》培训目标

 明确MRO对采购和生产的影响
 MRO和直接物料的采购有哪些方面区别
 了解MRO的现状及发展趋势
 如何制定和实施MRO的采购战略
 MRO供应商的业绩应如何管理
 如何制定MRO的采购计划并掌握交期
 如何建立并管理MRO的库存
 MRO的成本计算和TCO考量

《MRO备品备件采购与管理》课程大纲

课程介绍:
在采购与物料管理的工作中,除了一般直接用于生产或组装的零件和原物料以外,还有许多同样不可缺少的维修、备品及杂项的物件等需要采购。这些东西特点是品种奇多,但每一品种的需求量却很少,并且往往因为没有办法事先周详的计划准备与准备适当的库存,而使采购人员面临"牙疼不是病,疼起来要人命"的窘境:需求常常是突然产生。
如果采购人员不了解MRO采购与其它采购不同的特点,掌握其特有的采购方法和供应商选择,管理方式,不能妥善地针对MRO(Maintenance,Repair,and Operation)需求加以规划,准备必要且适当的库存与掌握交期,那么我们可以预测公司多半会面临层出不穷的紧急状况,轻则干扰采购正常工作,严重则会造成停线等生产损失。
课程大纲:
一.认识MRO
1.什么是MRO
2.MRO的范围
3.MRO采购的支出及影响
4.MRO采购与直接物料采购的区别
5.MRO采购的现状及面临的挑战
二.改进MRO采购的战略
1.MRO采购发展趋势和存在的机会
2.制订MRO采购的战略
3.实施新的MRO采购战略的方法
1)供应商整合
2)系统合同
3)采购卡
4)及时供应
a)JIT
b)Consignment
c)VMI / on-site store
5)电子采购
三.MRO供应商的管理
1.MRO供应商选择战略
2.合适的MRO供应商的特征
3.到哪里去寻找合适的MRO供应商
4.MRO供应商KPI的制定及业绩的考评
四.MRO采购计划及库存管理
1.区分二类不同的MRO
2.服务水平的概念及制定
3.MRO采购计划的制订
4.MRO库存管理方式
五.MRO采购Savings的实现
1.采购Savings的计算
2.MRO的成本在哪里
1)库存
2)人力资源
3)寻找
4)Leadtime
5)收,发货
3.MRO采购的TCO考量
4.MRO采购Savings的计算
六.MRO采购的未来
1.MRO与互联网
2.Sell-side系统
3.Buy-side系统
4.网上拍卖系统

培训师介绍

Jason Zhao 赵老师

 机械工学士,认证采购经理( C.P.M. )
 教育及资格认证:武汉工学院-工学士/机械制造工艺及设备
 美国认证采购经理( C.P.M. ),
 ITC 采购与供应链管理国际认证 授权讲师
现在某全球知名公司担任高级采购管理,负责中国供应商基础的开发、管理维护, 及全球供应策略、项目在中国的实施、协调与整体管理。赵先生在有效的供应商管理并发现和实施长期成本降低和开支管理方面,有相当卓著的成果。在十四年的供应管理工作中,赵先生先后担任大型欧美跨国公司的中国采购经理,工厂采购经理,设备主管等,曾多次协助公司建立和完善采购政策和程序;建立, 实施和监督供应商选择和评估程序;对综合采购管理及供应商的价格、成本分析, 供应商管理方面有着丰富的理论及实践经验。
赵先生最擅长的培训课程是:《采购技能基础训练》,《价格分析与成本降低》,《MRO备品备件采购与管理》,《采购人员必备财务知识与能力技巧》,《供应市场调查与开发》等课程。
辅导客户: 博西华电器,罗门哈斯,内野毛巾有限公司,楼氏电子,米其林回力轮胎股份有限公司,唐盛投资,博斯特,液化空气(杭州)有限公司,南通罗莱家具用品有限公司,联化科技,西门子电器有限公司,德尔格医疗器械,迅达电子,萨帕铝热传输(上海)有限公司等。

《MRO备品备件采购与管理》培训对象

采购总监、采购经理、采购主管、采购专业人员、潜在的采购、供应链管理人员

《MRO备品备件采购与管理》所属分类
《MRO备品备件采购与管理》关键词
MRO、备品备件采购、采购、生产管理、
《MRO备品备件采购与管理》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2016-12-10)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的在线报名/需求提交功能报名,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
相关专题

采购成本培训

  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×