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目标管理实务

 

《目标管理实务》课程大纲

一、目标管理的基本理念:含义、理论基础、作用、类型与过程
二、目标设定与分解:从目标制定到目标展开
三、目标的达成过程:目标管理的推行
四、目标成果考核评价

培训师介绍

王宇

王宇
西南交通大学经济管理学院管理科学与工程博士,高级注册咨询师。主要研究方向为企业战略管理、人力资源管理、市场营销等。曾在四川前程人力资源管理顾问有限公司、成都泓玮管理咨询有限公司等专业机构任高级管理咨询师、副总经理等职务。为多家政府机构与企业提供管理咨询与培训服务。
服务过的客户有:1、政府机构:四川省经信委(原经贸委)、成都市人民政府、成都市青白江区人民政府、四川省科技厅、四川省教育厅等
2、企业:IBM公司、中国普天集团、四川金路集团、华西集团、西南电力设计院、中水成勘院工程勘察有限公司、四川电信、川通服集团、攀成钢集团、成都置信房地产公司、蜀信物业管理公司、广汉士达碳素有限公司、中国黑色金属西南公司、成都三和集团、成都奥福科技有限公司、成都五味和食品有限公司、新都桂湖化工公司、成都兴城建有限公司等
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《目标管理实务》所属分类
《目标管理实务》关键词
目标管理、管理技能、通用管理、
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