当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》吴文斌:企业如何建立与推行高效的QCC(免费) (课程编号:1001234)

企业如何建立与推行高效的QCC(免费)

 

课程大纲

1、何为品管小组活动
2、品管小组活动的重要性
3、品管小组活动的引进方法
4、品管小组持续发展的方法
5、品管小组的人群关系与领导统御
6、品管小组会议之运作方法
7、品管小组进行改善活动的方法
8、品管小组活动中改善之运用及案例讨论

培训师介绍

吴文斌

美国南加州大学工商管理硕士(MBA),深圳市组织部所属的职业经理进修学院客座教授,深圳市技术监督局质量保证中心常年特聘讲师,同时在国内外多家顾问公司兼任高级顾问,吴先生还是国内第一个将Cell Production(精益生产方式的新模式) 英文资料翻译成中文的权威人士,吴先生曾于1999年12月与新加坡Sony专家一起为东莞伟易达集团推行精益生产管理模式,具备十多年的大型中外集团公司的制造业生产现场管理人力资源管理及品质管理经验。
服务过的客户有:为国内外百余家知名的企业如东莞步步高电子集团、深圳震雄集团、厦门ABB开关厂、新会ABB开关厂、深圳三九集团的九星印刷厂、深圳石化集团、日启亚机电公司、维迪塑胶五金厂、欧达可电子集团、宝德手表厂、惠华康盛电子厂、品顶集团、威士茂集团、方大集团、爱声电子厂、钜同电子集团等提供过优质的精益生培训或生产现场改善咨询服务。
点击查看吴文斌的详细资料>>>>

培训对象

生产管理人员、品质管理人员、设计开发管理人员

所属分类
关键词
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