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高级经理特训营

 

《高级经理特训营》课程大纲

高级经理特训营

训练目标
 准确了解自己的优势;
 准确定位自己的角色;
 系统掌握学习的方法;
 改变思想到改变行为。
训练方法
方式 内容 时间
评估 采用问卷、访谈和心理测量三种方法,综合评估受训者的现状、问题,个人所具有的优势和才干; 课前和训练营第一天
谈话 根据训练目标和对受训者的客观评价,针对性地与受训者谈话,澄清事实和思考问题的角度; 训练营每天都进行
讲座 根据受训者特点和训练目标,由顾问组设计专门提供定制的讲座,以启发受训者的知识和思维; 根据需要,每人参加4-5个
读书 根据受训者特点和训练目标,由顾问指定参考书,受训者必须在指定时间内阅读完毕,并与顾问分享; 训练期间,每天进行
作业 顾问每天会为受训者布置一定量的思考题目,结合经营管理实践,在指定时间内书面完成并与顾问分享; 训练期及辅导期
答疑 在完成集中训练后的3个月内,顾问每月会定期与受训者沟通,受训者将自己工作实践中的问题与顾问沟通,并由顾问解答疑问。 辅导期内
培训特色
 根据对受训者评估后,量身定做系统的讲座课程;
 顾问与受训者一对一,深度把握学员的问题与期望;
 从系统思维启发入手,做到为学员传授方法;
 从改变观念到改变行为,全新的面貌看待工作和人生。
适宜对象
企业中高层经营管理人员。
辅导老师
熊 星:董事、首席顾问、中国企业联合会高级管理顾问、深圳市十大金牌顾问
罗俊咏:董事、资深顾问、美国人力资源协会会员
成海清:高级顾问、博士

辅导地点:双方协商
训练时间
1、 标准训练营时间为6天,每天上午8:30-12:00,下午2:00-5:30;训练期间,晚上为读书和完成顾问指定书面作业时间。
2、 训练期间,要求受训者完全停止日常经营管理工作,不参加会议,不在评价、谈话和讲座过程中接听电话。
3、 具体时间表,待确定项目和受训人选后,由顾问组提供;学员将按照时间表和顾问要求,完成全部训练任务,并在辅导期内与顾问自由沟通。
成功案例
 北京展辰化工有限公司(已经开展3期,受训人数超过10名);
 上海富臣化工有限公司(已经开展1期);
 珠海伊斯佳化妆品有限公司(已经开展2期);
 东莞智通人才连锁有限公司(已经开展1期)。

“高级经理特训营”项目,是易为管理咨询机构2004年自主开发的定制式高级管理课程,仅为已经开展管理咨询的企业客户提供服务。通过全程个性化、一对一的针对性评估、访问和辅导,致力于提高企业经营管理者对自身、对管理角色的正确认识,更好的发现和发挥优势,更快更好的成长为卓越的企业领袖和管理人才。
从改变观念到改变行为,是每个优秀经理人必由之路。建立在错误的观念和见解上的管理方法,无疑是无源之水。本项目的有效实施,可以从正确的思维和理念入手,让受训者建立对自己的正确认识,从而更加有效的定位自己和开展工作。

受训学员和领导的部分评价如下:
“参加训练营之后,他们像换了一个人,工作主动性和有效性发生了根本性的改变,他们确实知道该如何担任自己的角色了”。
“参加训练营后,我发现自己并不适合做经销商,那样我可能一事无成;而我所从事的财务工作,按照易为顾问公司的标准,还差得很远”。
“训练营改变了我对工作和对人生的态度,我要终生以易为公司的几位老师为师,那样我的工作和生活将更有品质”。
“今后的几年,我们要分批将公司所有的中高级管理干部送到易为进行特训,因为这样将极大地提升我们管理团队的竞争优势”。
“只有在真正近距离接触培训师的时候,才能领会到一名讲师的功力。我们在训练营期间天天与易为的顾问们在一起,我们领会了管理顾问和一般培训师的最大区别。易为的顾问不是一般的讲师,他们为我的工作提供了实际的支持和有巨大价值的解决方法”。
……

《高级经理特训营》培训对象

企业中高层经营管理人员

培训师介绍

熊星

熊星老师简介

熊 星:易为管理咨询公司董事、首席顾问
中国企业联合会高级管理顾问,2003年度深圳市十大金牌顾问,《才富》杂志顾问,美国人力资源协会会员。
4年中国科学院科学研究经验,担任大型中外合资企业和知名民营企业中高级管理职务10年,从事管理咨询和培训工作7年。是咨询行业中被国际大会邀请发表演讲者之一,走访和辅导过数百家优秀中外企业,并被国内多所著名高等学府邀请演讲。
熊星先生多年从事企业管理和管理咨询,曾在中国科学院、海王集团、深大电话公司和圣比特管理顾问团工作多年。
在7年的管理咨询实践中,熊星先生曾经走访过数百家优秀企业,辅导过数十个品牌客户,其中包括中国电信、中国联通、雅昌集团、深大电话、深大长通、深圳号簿、北京展辰、北京经典商贸、上海富臣、广西电信、广西利达、珠海伊斯佳、广安物业、智通实业、智通人才等品牌企业。
主要培训客户包括中兴通讯、创维集团、康达尔集团、三九集团、深圳电信、长城国际、联合证券、安莉芳(中国)、比亚迪汽车、唯冠科技、深大号簿、邮电设计院、奥林巴斯、伊莱克斯、合林电子、深圳热线、深圳德威森、深圳海格物流、深圳展辰达、威尼斯酒店、江苏健特、江苏三木集团、南宁西部时代等品牌企业。
多年来,为中山大学教授经理研究会、北大青鸟、广东众行、广西人才学会、深圳红邦、PLC学习网、广东雷鸣顾问、中山总商会、烟台竞越、南通起点咨询等多家咨询和培训机构提供管理类公开课,并被多家顾问机构聘为高级管理顾问。
 在全国各地主讲公开课超过200次,受训学员超过1.5万人次;
 应邀请参加于瑞典召开的第27届国际心理学大会并演讲;
 先后应邀到北京大学、中国人民大学、中山大学等著名高校演讲;
 发表管理论文多篇,出版专著《展辰,为什么选择你》;
 出版培训VCD《机制激励,打造卓越企业的六大核心能力》。
由于在管理实践和管理咨询方面卓越的成就,曾于2001年获得全国人力资源开发与管理“十佳企业”(案例)奖。作为中国咨询业的引领者之一,于2005年入编深圳特区成立25周年大型报告文学集《经典深圳》和入编《中国智慧产业大典》。

讲师特色
1、 所有内容和观点,均来自于熊星老师对世界优秀企业的深入研究和讲师职业经理人生涯的真实经历,丰富的案例使学员有身临其境的感受。
2、 由于熊星老师丰富的企业经营管理和咨询、培训经验,使课程深入浅出,易于吸收和掌握。
3、 熊星老师课程最精彩之处是对学员提问的反馈,针对性强,直接解决企业的实际问题。
4、 课程形式有讲授、讨论、练习和现场交流、指导,实用型强。
5、 熊星老师良好的表达能力和感染力,使课程生动活泼、引人入胜。
6、 熊星老师课程能够把握各类学员的兴趣点,知识性和趣味性相结合。

罗俊咏

易为管理咨询公司董事、高级顾问。
注册高级管理咨询师,美国人力资源协会会员,深圳市咨询委员会特聘顾问,2003年度深圳市优秀顾问师、优秀培训师。
罗女士具有房地产、金融、酒店、管理咨询等多个行业丰富的中高层管理经验,在管理咨询公司担任高级咨询师和高级管理职务超过5年,主要从事企业组织变革、人力资源系统建设和员工开发咨询与培训,尤其擅长组织设计、绩效管理、薪酬设计和人事测评。
主要管理咨询客户包括深大电话、深圳联通、深圳电信实业、深圳号簿、北京展辰、上海富臣、广西电信、广西利达、珠海伊斯佳和东莞智通等品牌企业。
主要培训客户包括深大通信、深大数据、深圳号簿、深圳海格物流、深圳展辰达、深圳电视台、威尼斯酒店、东华假日酒店、麦克维尔等品牌企业。多年来,为南宁红邦企划公司、西部培训中心、中山总商会培训中心等多家咨询和培训机构提供人力资源管理方面的公开课。
主持开展“中国中小企业成长性研究”多年,在人力资源开发与管理领域积累了大量成功咨询案例。发表管理论文若干篇,其中多篇获得国内优秀论文(著)奖,合作专著《展辰,为什么选择你》等。

成海清

易为管理咨询公司高级顾问
管理学博士,有大中型企业市场管理和经营管理经验10年以上。
先后在中国电信深圳分公司、香港中信泰富集团旗下某通信集团公司、香港金山电脑集团旗下某网络科技公司任部门经理、集团市场总监及公司总经理等中高级职位,主要从事过的工作有生产管理、产品销售、行政人事管理、工程管理、分公司管理、市场营销管理及民营高科技企业全盘管理等,积累了较丰富的经营管理实践经验。
咨询方向:将最新的战略管理理念与中国企业的经营管理实践相结合,帮助中国企业创造顾客价值、远离竞争、提高战略决策水平,实现企业的持续、健康、快速发展和基业长青之路。

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