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基业长青之机制激励

 

《基业长青之机制激励》课程大纲

为什么中国企业不缺乏吸引人才的高薪,却不能不面对无法留住人才的尴尬?
长达5年的咨询成果,走访逾100家优秀企业,推出顶尖人力资源战略咨询多媒体课程(6+1张VCD)——基业长青之
《机制激励-打造卓越企业的6大核心能力》

由中国企业联合会高级管理顾问、2003年度深圳十大金牌顾问熊星先生倾力打造的人力管理战略咨询核心课程。
课程收获
 资深顾问对世界优秀企业基业长青机制的独特思考,展示企业如何吸引和留住人才的先进理念与方法;
 提升人力资源执行力的战略大全,系统地解决企业人力资源面临的难点问题;
 真实的数据、生动的事实和最新研究成果,提供企业机制激励的系统工具。
客户评价
激励机制从制度上激发员工的工作动机,调动员工的积极性和创造性,使员工努力去实现组织的目标。因此,可以说激励机制的科学构建和有效运用在一定程度上决定着企业的兴衰。熊星先生在此领域所做的研究和努力,很有借鉴意义。
——海王集团董事长 张思民
熊星先生与我有过多年的合作,他提出的系列观点,无论我们是否想到,也无论我们是否已经做到,都非常有价值,因为他让我们的许多思考找到了系统和实践的支持点。
——展辰集团董事长 陈冰
熊星先生的课程体系完整、结构清晰、实用性强,为企业机制建设明确了方向,提供了思路。
——众行顾问深圳分公司总经理 刘世龙

部分客户
中国电信、中国联通、中兴通讯、长城国际、奥林巴斯、海王集团、创维集团、TCL集团、三九集团、联合证券、安莉芳、威尼斯酒店、海格物流、深大长通、北京展辰、上海富臣、健特生物、广西利达、广西电信、长天制药、珠海伊斯佳、东莞智通等。
课程对象
 企业经营管理决策人;
 企业中、高层经理;
 企业人力资源总监(经理)。
课程提要

第一部分、为什么机制激励如此重要
1. 机制建设的典范:深圳经济特区建设;
2. 企业的4种机制模型;
3. 机制的两大构成要素;
4. 激励的双因素模型。
第二部分、机制激励的6大核心能力
1. 企业哪些因素能够有效地激励人?
2. 具体分析企业机制激励的六大核心能力。
一、目标激励:锁定结果,自我承诺
1. 目标激励可以给我们带来什么?
2. 优秀员工对什么最感兴趣?
3. 摩托罗拉员工的自我承诺;
4. 目标制定的5要素法。
二、绩效激励:锁定过程,改善优先
1. 绩效管理失败的真正原因?
2. 在绩效管理中,为什么主管如此重要?
3. 绩效管理的建议。
三、薪酬激励:锁定绩效,重在公平
1. 薪酬管理中的问题;
2. 薪酬激励体现在区分功能;
3. 薪酬激励体现在区分层级。
四、成长激励:锁定才干,双赢发展
1. 如何选拔才干?
2. 传统智慧的误区;
3. 优秀经理的忠告。
五、文化激励:锁定理念,认同第一
1. 国共两党文化传播的对比?
2. 微软公司是如何传播文化的?
3. 文化传播的误区;
4. 文化传播的建议。
六、关系激励:锁定感受,贵在参与
1. 员工关系激励的3大核心要素;
2. IBM的双向沟通机制。
七、总结:咨询案例分享


特别说明
1、 本课程已经在深圳、中山、江苏等地区举办公开课程六期,反响良好;其中江苏举办2
天的公开课程,更创造了连续举办两天课程、单天价格最高、同类课程学员人数最多三项当地纪录;参加培训的学员80%为董事长和总经理。
2、 本课程最佳选择为公开课程,时间为2天。
3、 同时配合VCD发行。

培训师介绍

熊星

熊星老师简介

熊 星:易为管理咨询公司董事、首席顾问
中国企业联合会高级管理顾问,2003年度深圳市十大金牌顾问,《才富》杂志顾问,美国人力资源协会会员。
4年中国科学院科学研究经验,担任大型中外合资企业和知名民营企业中高级管理职务10年,从事管理咨询和培训工作7年。是咨询行业中被国际大会邀请发表演讲者之一,走访和辅导过数百家优秀中外企业,并被国内多所著名高等学府邀请演讲。
熊星先生多年从事企业管理和管理咨询,曾在中国科学院、海王集团、深大电话公司和圣比特管理顾问团工作多年。
在7年的管理咨询实践中,熊星先生曾经走访过数百家优秀企业,辅导过数十个品牌客户,其中包括中国电信、中国联通、雅昌集团、深大电话、深大长通、深圳号簿、北京展辰、北京经典商贸、上海富臣、广西电信、广西利达、珠海伊斯佳、广安物业、智通实业、智通人才等品牌企业。
主要培训客户包括中兴通讯、创维集团、康达尔集团、三九集团、深圳电信、长城国际、联合证券、安莉芳(中国)、比亚迪汽车、唯冠科技、深大号簿、邮电设计院、奥林巴斯、伊莱克斯、合林电子、深圳热线、深圳德威森、深圳海格物流、深圳展辰达、威尼斯酒店、江苏健特、江苏三木集团、南宁西部时代等品牌企业。
多年来,为中山大学教授经理研究会、北大青鸟、广东众行、广西人才学会、深圳红邦、PLC学习网、广东雷鸣顾问、中山总商会、烟台竞越、南通起点咨询等多家咨询和培训机构提供管理类公开课,并被多家顾问机构聘为高级管理顾问。
 在全国各地主讲公开课超过200次,受训学员超过1.5万人次;
 应邀请参加于瑞典召开的第27届国际心理学大会并演讲;
 先后应邀到北京大学、中国人民大学、中山大学等著名高校演讲;
 发表管理论文多篇,出版专著《展辰,为什么选择你》;
 出版培训VCD《机制激励,打造卓越企业的六大核心能力》。
由于在管理实践和管理咨询方面卓越的成就,曾于2001年获得全国人力资源开发与管理“十佳企业”(案例)奖。作为中国咨询业的引领者之一,于2005年入编深圳特区成立25周年大型报告文学集《经典深圳》和入编《中国智慧产业大典》。

讲师特色
1、 所有内容和观点,均来自于熊星老师对世界优秀企业的深入研究和讲师职业经理人生涯的真实经历,丰富的案例使学员有身临其境的感受。
2、 由于熊星老师丰富的企业经营管理和咨询、培训经验,使课程深入浅出,易于吸收和掌握。
3、 熊星老师课程最精彩之处是对学员提问的反馈,针对性强,直接解决企业的实际问题。
4、 课程形式有讲授、讨论、练习和现场交流、指导,实用型强。
5、 熊星老师良好的表达能力和感染力,使课程生动活泼、引人入胜。
6、 熊星老师课程能够把握各类学员的兴趣点,知识性和趣味性相结合。

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