当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》熊星:高效能的绩效管理 (课程编号:10012284)

高效能的绩效管理

 

《高效能的绩效管理》课程大纲

高效能的绩效管理

绩效管理的核心问题
1、 企业绩效管理与战略实施相脱节,战略目标没有被层层分解到所有员工,员工出现与企业战略目标相悖离的行为。
2、 企业的绩效管理仅仅被视为一种专业的人力资源技术,没有与人力资源系统中的其他业务版块协同发挥作用。
3、 绩效管理被赋予了太多的目的和含义,导致企业绩效管理的核心目的不明确。
4、 绩效管理被认为是人力资源部门的工作,各级管理者没有在绩效管理中承担相应的责任。
5、 绩效管理指标没有重点,体现不出企业对关键业绩的关注和员工行为的引导。
6、 不能很好的协调短期绩效和长期绩效之间的关系,过分突出短期业绩而忽视了企业的经营安全。
7、 绩效管理仅仅成为奖金细分的手段。
8、 绩效管理中忽视了员工的参与,使得绩效管理单纯的成为绩效考核,阻碍了绩效管理提升员工绩效和能力的作用的发挥。
课程大纲
上篇:理念篇
目标:建立正确的见解,澄清问题,掌握绩效管理的基础原理。
一、绩效管理的现状调查;
二、绩效管理中普遍存在哪些问题?
三、绩效管理的科学构成要素;
四、为什么要开展绩效管理?
中篇:方法篇
目标:掌握有效的方法,通过对照、检讨可能的问题及解决方法。
一、开展绩效管理的核心流程;
二、绩效管理的四种主要方法;
三、绩效管理的策略与工具;
四、绩效管理的案例分享;
五、绩效管理的问题与应对。
下篇:实践篇
目标:掌握考核方案及执行的关键要素,通过案例学习开展设计与考核。
一、结合公司实际提炼和确定KPI;
1、本公司2个部门KPI指标讨论;
2、对比分析案例公司的KPI;
二、绩效管理的组织与职责;
三、绩效管理制度的核心内容;
1、制度关注的核心内容;
2、可能存在的问题与解决办法;
3、回顾与交流,回答疑问。
课程特色
以学员参与讨论、提出问题及思考解决方案为主,讲师介绍及推荐思路为辅的方式开展。其中主要采用以下方式开展课程:
讲述:通过案例,讲述理念与原理,建立正确的见解,以此作为开展工作的基础。
讨论:澄清事实和可能的问题,寻找解决问题的方法。
案例:通过分析自身案例,对比案例企业的方案,制定可行的设计方案。
答疑:通过案例启发思维,寻求可能的解决方法。

培训师介绍

熊星

熊星老师简介

熊 星:易为管理咨询公司董事、首席顾问
中国企业联合会高级管理顾问,2003年度深圳市十大金牌顾问,《才富》杂志顾问,美国人力资源协会会员。
4年中国科学院科学研究经验,担任大型中外合资企业和知名民营企业中高级管理职务10年,从事管理咨询和培训工作7年。是咨询行业中被国际大会邀请发表演讲者之一,走访和辅导过数百家优秀中外企业,并被国内多所著名高等学府邀请演讲。
熊星先生多年从事企业管理和管理咨询,曾在中国科学院、海王集团、深大电话公司和圣比特管理顾问团工作多年。
在7年的管理咨询实践中,熊星先生曾经走访过数百家优秀企业,辅导过数十个品牌客户,其中包括中国电信、中国联通、雅昌集团、深大电话、深大长通、深圳号簿、北京展辰、北京经典商贸、上海富臣、广西电信、广西利达、珠海伊斯佳、广安物业、智通实业、智通人才等品牌企业。
主要培训客户包括中兴通讯、创维集团、康达尔集团、三九集团、深圳电信、长城国际、联合证券、安莉芳(中国)、比亚迪汽车、唯冠科技、深大号簿、邮电设计院、奥林巴斯、伊莱克斯、合林电子、深圳热线、深圳德威森、深圳海格物流、深圳展辰达、威尼斯酒店、江苏健特、江苏三木集团、南宁西部时代等品牌企业。
多年来,为中山大学教授经理研究会、北大青鸟、广东众行、广西人才学会、深圳红邦、PLC学习网、广东雷鸣顾问、中山总商会、烟台竞越、南通起点咨询等多家咨询和培训机构提供管理类公开课,并被多家顾问机构聘为高级管理顾问。
 在全国各地主讲公开课超过200次,受训学员超过1.5万人次;
 应邀请参加于瑞典召开的第27届国际心理学大会并演讲;
 先后应邀到北京大学、中国人民大学、中山大学等著名高校演讲;
 发表管理论文多篇,出版专著《展辰,为什么选择你》;
 出版培训VCD《机制激励,打造卓越企业的六大核心能力》。
由于在管理实践和管理咨询方面卓越的成就,曾于2001年获得全国人力资源开发与管理“十佳企业”(案例)奖。作为中国咨询业的引领者之一,于2005年入编深圳特区成立25周年大型报告文学集《经典深圳》和入编《中国智慧产业大典》。

讲师特色
1、 所有内容和观点,均来自于熊星老师对世界优秀企业的深入研究和讲师职业经理人生涯的真实经历,丰富的案例使学员有身临其境的感受。
2、 由于熊星老师丰富的企业经营管理和咨询、培训经验,使课程深入浅出,易于吸收和掌握。
3、 熊星老师课程最精彩之处是对学员提问的反馈,针对性强,直接解决企业的实际问题。
4、 课程形式有讲授、讨论、练习和现场交流、指导,实用型强。
5、 熊星老师良好的表达能力和感染力,使课程生动活泼、引人入胜。
6、 熊星老师课程能够把握各类学员的兴趣点,知识性和趣味性相结合。

《高效能的绩效管理》所属分类
《高效能的绩效管理》关键词
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《高效能的绩效管理》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
相关专题

绩效考核体系

  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·公司获2016山西企业百强殊荣
·市委宣讲团进公司宣讲市党代会精神
·第二届国际核电小堆发展高峰论坛在成都开幕
·新疆兵团推介逾861亿元传统领域市政基础设施
·重庆密集修建市郊铁路辐射多个区县
·上海金山区启动“七大重点工程”构建沪西南综合
·河南:郑汴一体化打造五条通道
·湖南明年建设洞庭湖环湖路和规划馆
·武汉市委书记阮成发调研中建三局承建的环东湖绿
·王杰之参加指导中核控股纪委书记述职述责述廉会
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×