当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》供应链成本管理 (课程编号:100122726)

供应链成本管理

 

《供应链成本管理》课程大纲

精益生产概论
精益生产的内涵——一种运营战略
案例:认识丰田生产系统(TPS)
精益的思想——杜绝浪费
精益=速度=效率
精益生产是一种制造方法
持续改善是精益的灵魂
实施精益的效果
我国与日本精益生产比较精
供应链暨库存管理
供应链管理简介
供应链的战略匹配
供应链的设计
供应链中的牛鞭效应
物流管理
litter 法则及供应链库存管理
精益供应链管理
电子信息物流控制
案例分析:Toyota、Wal-Mart、ZARA
精益/六西格玛/SCOR的融合
精益供应链价值流损益分析
什么是供应链管理不善成本?
成本控制的基础
供应链全面成本核算
供应链全面成本分析与控制
以利润和成本为导向的价值分析和管理
VA比率分析法
成本结果为导向的持续改进方法(DAPDCI)
精益供应链价值流财务损益分析
精益供应链暨库存管理演练

培训师介绍

《供应链成本管理》培训对象

工厂总经理、中高层管理人员
  采购部、制造部、管理部、运营部、生产计划、物流部、研发部负责人
  财务经理、财务人员
  供应业管理人员

《供应链成本管理》所属分类
《供应链成本管理》所属专题
《供应链成本管理》关键词
供应链、
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