当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》绩效评估和考核 (课程编号:100122701)

绩效评估和考核

 

《绩效评估和考核》培训目标

 了解绩效的真正内涵;
 理解绩效管理的先进理念;
 掌握绩效评估和考核的一般过程和方法;
 在人事工作中熟练应用绩效考核工具;

《绩效评估和考核》课程大纲

一、绩效管理的思想革命
 反思绩效考核
 绩效考核的应用与不足
 拥抱绩效管理
 打造闭环的绩效管理系统
 案例:索尼的绩效考核的成败分析
二、绩效管理体系
 绩效管理的基本流程
 绩效形成的过程控制
 绩效考核与评价
 绩效全方位评估
 反馈与绩效面谈
 绩效考核结果的应用
 案例:西门子的业绩考核体系
三、绩效管理的技术
 基于目标管理的考核体系
 基于关键绩效指标的考核体系
 基于平衡计分卡的考核体系
 基于标杆管理的考核体系

培训师介绍

《绩效评估和考核》培训对象

 人力资源经理及部门人员
 财务经理及部门人员
 各部门经理和其他中高级管理人员

《绩效评估和考核》所属分类
《绩效评估和考核》关键词
绩效、绩效考核、人力资源、
《绩效评估和考核》公开课需求表
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上课时间:   (时间格式:2016-12-07)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
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