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财务总监高级研修班

 

《财务总监高级研修班》课程大纲

模块一 从理财幕僚到企业战略制定者
 财务总监在现代企业中的地位作用、职责权利及面临的挑战;
 在公司实现战略目标中所处的功能角色和应有的技能;
 职业管理与执业规范;
 跨国公司财务管理中的财务理念和财务支持系统、财务总监更新八大方面理财观念
模块二 财务诊断与动态风险管理
 企业疾病发展规律及诊治原理;
 企业财务诊断的性质和必要性、方法、程序;
 企业财务常见病诊断、主要财务指标的诊断;
 财务诊断中的特殊问题、企业财务诊断报告;
 风险、企业风险和风险管理的一般概念;
 风险-杠杆-决策及微观经济杠杆之运用;
 如何运用财务制度进行风险管理;
 企业风险管理案例、银行信贷风险管理及案例:应收帐款决策和信用风险管理、成本决策和生产过程风险管理、用人决策和经营者道德风险管理、资本运营中的风险管理和决策
模块三 内部控制制度设计
 以财务管理为核心的内控设计:现代企业内部控制目的与内容、内部控制制度框架、组织控制、财务控制、实物控制、人员控制;
 母子公司的财务管理;
 信息系统下的财务管理创新;
 内部审计
模块四 资本运营与公司金融
 整合企业资源,提升企业资产价值:项目投资的评估方法及其工具、企业从事金融投资的种类、企业流动资产投资的阐述、企业融资渠道分析、企业融资成本计算及其企业合理资本结构、投资决策、融资决策、上市、收购管理层、兼并整合
模块五 高级税务筹划
 最新税收法规体系以及税制改革的动态;
 树立全局的节税理念,并将其运用到企业的各个经营阶段和生产环节;
 纳税筹划主要技术;
 现代企业如何合理避税;
 对典型企业和一些重点行业的纳税筹划做个案讲解;
模块六 全面预算管理与组织激励、业绩评价
 以过程控制为核心的预算系统,根据五大关系进行预算系统的定位,构建提升企业效益的预算管理系统:企业战略预算、全面预算管理、企业经营活动的过程控制、业绩评价的方法、现代企业有效激励制度的构建
模块七 财务分析与公司价值管理
 价值增值管理、盈余管理、企业的流动性分析、损益项目分析、公司支付能力分析、企业持续发展能力分析、财务分析报告应涉及哪些内容、财务分析报告书写的原则与注意事项、如何判断一个企业的价值、财务分析前的数据准备、如何为股东增加价值、资产负债项目分析、企业综合业绩评价分析、企业内部控制系统运行情况分析、财务分析报告如何表达数据
模块八 战略成本管理
 成本管理理论的沿革;项目成本核算;
 项目成本管理模式的形成;
 项目成本预算和分析;
 成本管理与企业发展战略;
 战略成本管理的提出;
 成本管理若干案例分析
模块九 公司理财
公司财务核心内容,运用所学知识对公司内部和其他机构的重要财务决策进行分析。主要内容包括固定收益证券、股票计价、资本预算、投资项目的选择、公司最佳资本结构以及税收对这一结构的影响、有效市场的概念、期权计价、其他衍生证券和公司对此类证券的运用。
模块十 公司财务战略
财务总监为实现公司总体目标,需要制定哪些战略决策,并采取哪些行动服务这些战略,最终实现公司和股东利益最大化。
【专题讲座与论坛】
讲座一:当前宏观经济金融形势分析
讲座二:财务总监领导力
讲座三:国际资本市场结构及投资工具
讲座四:我国资本市场与兼并收购
讲座五:激励与沟通
讲座六:私募股权
讲座七:国学与财务人生
讲座八:领导与管理
【特别模块】
 与大师对话
邀请国内外著名大师级金融专家、经济学家、财务专家与您面对面,答疑解惑,拓展思维。
 与财务总监面对面
邀请国内大型企业和世界500强企业财务总监亲临课堂,与您一同感悟作为财务总监的酸甜,与您分享如何成为一名出色的财务总监。
【学习方式】
灵活多样的方式:
 2010年共三期,第一期4月17日开班,第二期8月14日开班,第三期9月18日深圳开班,每期3个月内学完,共学习16+2天。其中2天为选修课程,学员可以根据自身情况选择我校2天中文公开课课程。
 第四期是集中学习,一次学习8天,一次学习8天,2009年11月7日开班。共学习16+2天。其中2天为选修课程,学员可以根据自身情况选择我校2天中文公开课课程。

培训师介绍

孙 铮

教授、博导,上海财经大学副校长,同时兼任中国财政部会计准则委员会委员、中国会计学会副会长、上海证券交易所上市公司专家委员会委员等;国内会计界领军人物。

黄 明

康奈尔大学、斯坦福大学博士。斯坦福大学商学院研究生院金融学教授。曾任芝加哥大学商学院教授(1996~1998)。兼任上海财经大学金融学院教授、院长;他的研究领域包括行为金融学和资产定价。黄教授被《商业周刊》杂志评为全美年度最具潜力博士。在担任芝加哥大学商学院教授第一年就被授予优秀教学奖(该奖项以前从未授予新进教授),2001年他又获得了斯坦福商学院杰出MBA教学奖,并获得"the Yoda of Stanford Business School"美誉,受到MBA学生的热烈欢迎。

苏锡嘉

香港城市大学会计学系主任。世界知名财务会计专家。加拿大Concordia 大学会计学博士。曾任上海财经大学会计系讲师、加拿大Concordia大学兼职教授。主要从事国际会计、财务会计与报告等方面的研究,发表多篇论文,在会计学界有很高的威望。担任深赛格等上市公司的独立董事,对中国会计政策、会计实务和审计实务有非常深入的研究和深刻的认识。苏教授在香港担任跨国企业财务顾问,熟悉跨国企业财务体系。苏老师是为数不多的既了解国际财务规则和运作方法,又深入了解在中国境内跨国企业运作的专家之一。苏教授担任中欧工商管理学院等多所高等商学院EMBA教授。

汪泱若

教授、博导,台湾国立政治大学,曾任台湾政治大学会计系主任、会计研究所所长、财务金融研究所所长,全球著名管理会计专家。

《财务总监高级研修班》培训对象

 首席财务官、财务总监、总会计师
 主管财务的副总经理
 董事长、总经理等高层管理人员

《财务总监高级研修班》所属分类
《财务总监高级研修班》关键词
财务总监、
《财务总监高级研修班》公开课需求表
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QQ:   
上课时间:   (时间格式:2016-12-09)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
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