当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》李老师:失效模式与后果分析—FMEA (课程编号:100122629)

失效模式与后果分析—FMEA

 

《失效模式与后果分析—FMEA》培训目标

 通过本课程的学习,使学员能熟练掌握 FMEA 工具,并能合理地运用在产品设计和过程开发中的风险分析及改进措施确定;
 熟练掌握 FMEA 分析的逻辑关系和流程,将 FMEA 的输出结果展开到控制计划及作用指导书中,确保在现场的操作中对风险点进行有效地管控。
 熟练掌握新版 FMEA 的特点和使用方法,以满足客户的需求。

《失效模式与后果分析—FMEA》课程大纲

课程时间:一天
课程大纲:
第一单元: FMEA 概述 (新版FMEA 4th )
  风险的来源
  为什么要实施FMEA   
  FMEA的类型
  何时开始FMEA?
  FMEA的动态性
  FMEA的定义
  定义FMEA的客户
  FMEA开发小组团队
第二单元: DFMEA 的实施(新版FMEA 4th )
DFMEA的目标
  实施DFMEA需考虑的适当事项
  DFMEA的开发过程
  DFMEA的准备工作
  FMEA分析方式:功能分析法
  案例分析:传动器功能结构或其它类似产品
  DFMEA的表格填写(表头)
  DFMEA的表格填写(表体)以案例逐步展开说明
  品质机能展开( QFD )
  如何将QFD联接到DFMEA
  DFMEA改进途径
  RPN评估案例分析:RPN评估
  DFMEA的关联DFMEA的输出
  DEMEA的输出作用
  工作小组的任务分配
第三单元: PFMEA 的实施(新版FMEA 4th )
过程设计(Process Design)
  DFMEA与PFMEA的关系
  PFMEA的实施流程
  PFMEA的输入
  PFMEA的展开的表格填写以案例逐步展开说明
  PFMEA改进途径
  PFMEA的输出
  将PFMEA联接到控制计划
  总结
新版FMEA(第四版)的主要更新
强调FMEA是动态过程
高层管理对FMEA过程支持
易读的表格、图形
易用的案例和可操作性
不建议只用RPN系数评估风险
改进的严重度、频度和探测度SOD评分标准
强调预防控制
DFMEA和PFMEA内部关联
FMEA和其它文件关联的清晰化
DRBFM-针对技术更改的FMEA,有效控制技术更改的风险

控制计划
控制计划的定义、内容和作用
控制计划的输入
控制方法和反应计划
试生产控制计划
从其他文件来源的主要输入
确定变差来源及其控制方法
控制程度和过程能力
PFMEA和控制计划的内在关联(新版)

培训师介绍

李老师

1998—2005 华宇企业管理有限公司 资深讲师
1993--1998 新生汽车零部件有限公司 品质部经理、副总经理
专业资质:
国家质量管理体系认证咨询师
法国国际检验局 特邀讲师
北京中智信达科技教育集团 特邀讲师
清华大学远程教育中心 特邀讲师
擅长课程:ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949、TL9000、ISO14000认证辅导、质量管理、TQM、5S、QC七手法、APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC、流程再造、现场管理等课程的培训
出版物:与北京中智信达教育科技有限公司合作推出产品质量先期策划(APQP)、失效模式与效果分析(FMEA)、测量系统分析(MSA)三门课程光盘。
辅导过的企业:上海大众、上海通用、东风汽车、西门子、宝钢集团、飞利浦、 三星电子、辉门集团、青岛海尔、金龙联合汽车、罗兰先进石墨、怡得乐电子、依斯克拉汽车电器、乔治费歇尔汽车、普茨迈斯特机械、椿本发动机、凯毅德、奥特控股、万都底盘等。

《失效模式与后果分析—FMEA》培训对象

企业总经理、副总经理、生产经理、质量经理、IT经理、中高阶管理层及质量工程师。

《失效模式与后果分析—FMEA》所属分类
《失效模式与后果分析—FMEA》所属专题
《失效模式与后果分析—FMEA》关键词
FMEA、失效模式、后果分析、
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