《本色领导力®》工作坊课程大纲
第一部分 卓越效能的领导者
领导者与团队的关系
约哈利之窗——认清你的“思维盲点”
挑战自我的“舒适区”范围
亲和力营造七步骤,迅速进入他人频道
企业内三种不同的领导者表现
带人先带己——自我领导力的艺术
第二部分 领导者的自我变革与成长
重新认识领导力的定义
领导者的终极使命确认
卓越领导者的诞生——觉醒
高效领导行为的五种行为
80/20定律与应用领导人的轻重权衡观
21世纪的21个领导原则
领导力的终极测试——带动积极变革
领导力不可缺少的特质——远景思维
第三部分 教练式领导力与价值观管理
团队发展中的知识管理与人性化管理
培养下属领导力的六个层次
领导者的“八大角色心理测验”
领导者的领导风格确认
领导者处理冲突的管理
打造一支领导人组成的梦之队
建立人才卓越成长的教练系统
《本色领导力®》工作坊培训目标
了解21世纪卓越领导人的必备特质
学习提升自己的领导才能的各个要素
培养以人为本的团队卓越领袖
由内而外,拓展您的“本色”领导力
经营高品质、均衡发展的生活方式
学习如何识别、培育、发展潜在的领导者
逐步为培养周围的领导人才建立教练系统
《本色领导力®》工作坊培训对象
☞ 企/事业的各级中高层管理者
☞ 想提升自我领导力的个人
☞ 私营企业主
培训师介绍
王智
现 任 :
北京乐在生活文化咨询中心首席咨询师
搜狐网心理咨询专家及【心灵对话】主持人
北京市社科院应用心理学研究中心特约研究员
南京晓庄学院客座教授
国家开发银行干部培训中心特聘教授
首届上海《亚太卓越女性领导者大会 2005》演讲嘉宾
北京大学EMBA《本色领导力》、《压力管理》课程特邀讲师
新家坡华点通集团特邀高级培训师
中央电视台《实话实说》、《心理访谈》特邀心理嘉宾
北京电视台《国际双行线》、《情感方程式》、《周周好生活》特邀心理嘉宾
重庆卫视《龙门阵》专访嘉宾
多家时尚杂志心理专栏作家
服务过的客户有:è 喜来登酒店、诺基亚网络部、爱立信、西门子、JF Pearson(中国)公司、中威管理咨询、汇鑫美容、美国康明斯、EMC、国泰航空、联想电脑、维纳斯婚纱、太平洋保险、中保人寿、品正食品、协创广告、联基化工、汇豪实业、超新礼品、广联达软件、奇胜电器、中国管理科学院、正和堂药业、鹤航商贸、济南联通、华点通集团、中华英才网、金碟软件、金鹃国际广告、绿业电脑、21世纪社区、北京怡莲嘉美、北京数码大厦、太古可口可乐饮料、清华科技园、国家开发银行、北京大学MBA班、广东发展银行全国行长班等企业
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