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差异性沟通

 

《差异性沟通》课程大纲

培训形式:采用大量的案例、现场互动游戏和情景模拟等方式,使参训者更深切体会管理者战略思维内容,从实际工作出发,注重操作,注重实用。
走进沟通

-沟通对成功的影响 -工作中的沟通烦恼 -您心中愿望和别人行动的差异 -沟通的种类和影响因素 -沟通热身游戏:认识沟通的过程和本质
有效沟通的关键技能

- 现场测评:测测您的沟通能力和水平 -沟通前要准备什么 -不同人际风格差异对沟通的影响 -有效沟通的基本礼仪 -倾听的层次 -积极的提问技巧 -反馈的艺术 -幽默是宝
提升职场沟通效率

-案例:避免令人困惑的信息 -与上级有效沟通的三个建议 - 与下属沟通的正确办法 -与同级的配合与沟通的策略 -与客户沟通的层次

态度决定效果

-沟通不畅,我的责任 -双赢思维 -让沟通从心开始

《差异性沟通》培训对象

公司部门经理、主管、总监

培训师介绍

专家团

《差异性沟通》所属分类
《差异性沟通》关键词
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咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《差异性沟通》内训课需求表
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师资要求:   
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学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
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