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★ 安越咨询☆ 全面预算管理与控制 8月 广州

 

培训目标

  ※ 认识预算对于公司经营管理的重要性
  ※ 了解预算编制方法
  ※ 理解并构建适合自己公司的预算管理体系
  ※ 协调需求与资源的矛盾
  ※ 掌握跟踪预算执行的有效方法
  ※ 学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评
  ※ 通过预算管理真正提高公司效益

课程大纲

★ 安越咨询☆ 全面预算管理与控制 8月 广州

【预算工作轻松上手,管理模型实用有效!】

  以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。在经济危机的大环境下,企业又怎样通过全面预算更好地应对危机?
  培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的预算管理体系,帮助学员了解如何编制合理的预算,如何使预算得到有效的实施,充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。

【培训主题】:全面预算管理与控制
【来源、优惠】:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Master-Budgeting-Management-and-Control.htm
【培训时间】:2010年08月16-17日
【地点】:广州
【语言】:中文
【培训顾问】:安越讲师
【培训价格】:3900元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)
【主办机构】:安越咨询-专业致力于财务培训
【声明】:安越课程未授权任何机构代理,请通过以下方式直接联系安越。
【报名方式】:
  1) 网络:www.EasyFinance.com.cn
  2) 电话:021-58362000   手机: +86 1580 1919 100
  3) 邮箱:BD@EasyFinance.com.cn
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〖培训收益〗

  ※ 认识预算对于公司经营管理的重要性
  ※ 了解预算编制方法
  ※ 理解并构建适合自己公司的预算管理体系
  ※ 协调需求与资源的矛盾
  ※ 掌握跟踪预算执行的有效方法
  ※ 学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评
  ※ 通过预算管理真正提高公司效益

〖培训对象〗

  ※ 负责预算编制、控制的管理者和参与者

〖课程大纲〗

一、 经济危机之下,预算的必要性更为企业所关注

  ※ 什么是有效的控制?
  ※ 全面预算管理到底能给企业带来什么?
    ∷ 预算在企业运营过程中的角色
    ∷ 一著名企业预算管理前后的转变
  ※ 有效的预算控制体系应该是怎样的?
  ※ 从传统的财务预算到全面预算管理
  ※ 全员参与的预算管理

二、怎样编制预算

  ※ 预算编制的流程和逻辑
  ※ 预算编制指南的准备
  ※ 关键预算的编制方法
    ∷ 经济周期的波动对预算目标的影响
    ∷ 经济危机时,企业如何制定下一年的预算目标?
    ∷ 收入预测方法及销售费用预算
    ∷ 生产预算的编制要领
    ∷ 采购预算的编制要领
    ∷ 管理预算的编制要领
    ∷ 资金预算的编制要领
  ※ 从需求分析开始的预算编制方法:零基预算
  ※ 预算编制成果
  ※ 预算的原则性与灵活性
    ∷ 静态预算
    ∷ 弹性预算
    ∷ 滚动预算
    ∷ 在不可控因素出现时如何调整预算
    ∷ 预算偏差度的设定原则

三、预算编制的管理
  ※ 什么类型的预算最适合本公司?
  ※ 将预算当作项目管理——如何管理
  ※ 各部门人员角色定位——责任划分
  ※ 各部门之间及部门内部的沟通与协调
  ※ 编制过程中的常见问题分析

四、如何让预算得到有效的执行?

  ※ 预算与执行为何脱节?
  ※ 怎样编制预算才可能带来预算的有效执行?
  ※ 有效的制度、流程、执行方法——预算执行的有利保障
※ 外部经济环境发生重大变化,如何及时调整行动?
  ※ 利用预算控制成本费用的关键点
  ※ 如何通过制度、流程管理减少预算外项目的发生
  ※ 预算信息系统管理
  ※ 预算执行中常见行为剖析

五、预算的跟踪

  ※ 预算总结会议
  ※ 对预算执行的分析与调查,包括
    ∷ 差异分析的重点和方法
    ∷ 如何使用仪表板及时跟踪预算执行情况
  ※ 如何建立有效的预算跟踪体系
  ※ 收入、成本费用预算的自动跟踪表格
  ※ 预算的考核

【报名方式】:
  1) 网络:www.EasyFinance.com.cn
  2) 电话:021-58362000   手机: +86 1580 1919 100
  3) 邮箱:BD@EasyFinance.com.cn
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〖客户反馈〗

※ 学到一些值得借鉴的预算编制与控制方法,在公司的实际预算编制及执行过程中加以运用并改善。 --泉峰(中国)贸易有限公司/南京德朔实业有限公司 刘先生

※ 理清了全面预算思路,获得了一些在预算管理中的技巧(工具),达到培训期望。 --河北建投新能源有限公司 郝先生

※ 两天学习最大的收获就是对预算理念的吸收,对财务人员在预算定位、所发挥的作用有了全面、重新认识。 --洁定医疗器械(苏州)有限公司 刘先生

〖培训顾问〗:安越讲师 http://www.EasyFinance.com.cn/Consultants

〖预算〗管理课程:

如何运用Excel编制及跟踪预算:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Budget-Development-and-Tracking-based-on-Excel.htm
企业战略规划与年度经营计划:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Strategic-and-Annual-Operational-Planning.htm
总经理的财务管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-General-Managers.htm
全面质量成本管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Total-Quality-Cost-Mangement.htm
现金流量与营运资本管理:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Cash-Flow-and-Working-Capital-Management.htm
年度预算的编制技巧:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Annual-Budget-Developing-Skills.htm

主办公司:安越咨询
报名方式:
1)总 机: +8621 5836 2000 手 机: +86 1580 1919 100
2)传 真: +8621 5836 1896
3)邮 址: BD@EasyFinance.com.cn
4)在线报名: http://www.EasyFinance.com.cn

培训师介绍

安越讲师

http://www.EasyFinance.com.cn/Consultants

培训对象

  ※ 负责预算编制、控制的管理者和参与者

所属分类
关键词
项目管理、管理技能、领导力、通用管理、预算管理、成本核算与审计、风险管控、投融资管理、财务管理、财税管理、企业战略、广告传媒、房产建筑、酒店餐饮、
《★ 安越咨询☆ 全面预算管理与控制 8月 广州》公开课需求表
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上课时间:   (时间格式:2016-12-10)
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