课程大纲
1.经营上有多少误区
2.可持续发展的困惑
3.管理上有多少误区
4.管理应该怎样进行
5.打造万丈高楼地基
6.21世纪的人力资源
7.运筹帷幄决胜千里
8.不战而胜乃为上策
9.进入经营最高境界
10.未来竞争管理制胜
培训目标
提升或改变观念,把控企业全局,理顺企业的管理流程,解决企业发展中的困惑,开发高层管理者的综合能力和全面掌控企业的驾驭能力。认清方向,做好长远规划,实现可持续发展。
培训对象
企业董事长、总经理或决策层领导及高中层管理人员
培训师介绍
刘光春

服务过的客户有:平安保险、东软金算盘、重庆用友、ABB、必扬集团、白猫(重庆)集团、重庆医药、深圳万家惠、海南绿神生物、深圳禄爵时装、中原油田、汕头潮鸿基、深圳日图科仪、深圳高盛、深圳人防设备、深圳比利华、深圳恒康、深圳灵臻广告、深圳宝丰鑫实业、深圳康尼包装、深圳光吉光电、深圳君斯达、深圳海上田园、深圳冠旭电子、深业远洋、悠然齿科、裕德纸品、高信集团、海南榆海实业、乌鲁木齐众鑫兴、新疆迪诺、美华印务、格力特刀具、新世纪电器、瀛丹集团、昌龙集团、金宇产业集团、凯锋实业、光华房地产、宏达园林、沈阳东升科技、上海嘉丽南、永业金属材料、渝海食品、长江轴承、大唐衡器、港庆装饰、新泰保健品、铜梁万宝饲料等企业进行过多次咨询、培训、战略规划、管理模式设计等服务。
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