企业如何实现可持续发展——高级经理研修

课程大纲

1．经营上有多少误区
2．可持续发展的困惑
3．管理上有多少误区
4．管理应该怎样进行
5．打造万丈高楼地基
6．21世纪的人力资源
7．运筹帷幄决胜千里
8．不战而胜乃为上策
9．进入经营最高境界
10．未来竞争管理制胜

培训目标

提升或改变观念，把控企业全局，理顺企业的管理流程，解决企业发展中的困惑，开发高层管理者的综合能力和全面掌控企业的驾驭能力。认清方向，做好长远规划，实现可持续发展。

培训对象

企业董事长、总经理或决策层领导及高中层管理人员

培训师介绍

刘光春

中国职业经理培训学院副教授，“企业战略、营销战略”首席主讲。红邦（香港）国际企业顾问公司专家团成员，资深战略顾问。深圳红邦企业策划有限公司企业管理咨询首席顾问。重庆信康管理顾问公司首席顾问。多家培训机构特邀培训师。多家企业的常年管理咨询顾问。《知识经济》杂志“企管诊所”栏目的主持人和专栏撰稿人。“首届中国人力资源业高层论坛”特邀演讲专家。“首届中国西部经营管理论坛”特邀演讲专家。曾在多家大中型国营企业及科研单位供职多年，对企业经营管理有深刻的体会和感悟。下海创办和经营企业，积累了丰富的企业实战经验。近年来在《商界•中国企业管理模式经典》、《知识经济》、《经济参考•青年企业家》、《经济瞭望》等多家报刊杂志发表了多篇专业文章。刘先生的培训特色是案例丰富、理论与实践相结合、可操作性强、理性。脑力激荡、互动交流、启发性强，能一针见血、发人深省，对企业基础管理、有效运作与发展战略等多方面有独到见解。
服务过的客户有：平安保险、东软金算盘、重庆用友、ABB、必扬集团、白猫（重庆）集团、重庆医药、深圳万家惠、海南绿神生物、深圳禄爵时装、中原油田、汕头潮鸿基、深圳日图科仪、深圳高盛、深圳人防设备、深圳比利华、深圳恒康、深圳灵臻广告、深圳宝丰鑫实业、深圳康尼包装、深圳光吉光电、深圳君斯达、深圳海上田园、深圳冠旭电子、深业远洋、悠然齿科、裕德纸品、高信集团、海南榆海实业、乌鲁木齐众鑫兴、新疆迪诺、美华印务、格力特刀具、新世纪电器、瀛丹集团、昌龙集团、金宇产业集团、凯锋实业、光华房地产、宏达园林、沈阳东升科技、上海嘉丽南、永业金属材料、渝海食品、长江轴承、大唐衡器、港庆装饰、新泰保健品、铜梁万宝饲料等企业进行过多次咨询、培训、战略规划、管理模式设计等服务。
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