当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》林老师:领导统御艺术与技巧 (课程编号:100121783)

领导统御艺术与技巧

 

《领导统御艺术与技巧》培训目标

1、掌握积极思维,学会正面看待员工,激发工作热情 
2、了解成为优秀主管所应具有的领袖特质 3、认清管理者的权威来自哪里,提炼个人的领导风格, 4、洞悉如何建立高绩效的团队,以助达到公司所订立的目标5、对如何成为有效率、懂得激励和授权他人的优秀领袖,得到新的启发

《领导统御艺术与技巧》课程大纲

第一部分 员工管理与权威铸就
一、 如何管理下属
1.了解他才能管理他
2.性向测试
3.跳断桥的实验:判断他人的误区
二、 如何铸就经理人的权威
1.温和的语气加上一支枪
2.“你要把***球给我!”
3.你的权力来自……?
4.管理者应避免的几种错误
5.能力很重要,技巧不可缺

第二部分 如何带好团队
三、 强化团队意识
1.从狼与螃蟹看团队与群体的区别
2.团队的三个条件
3.有效团队的特点
四、 塑造高绩效团队

第三部分 提炼个人领导风格
五、 授权与训导技能
六、 “法、术、势”与个人领导风格
注:互动性学习,课程中穿插游戏、讨论、测试、案例分析或角色演练等。

培训师介绍

林老师

MBA硕士(人力资源方向)、高级工程师、经济师,曾参加多次培训讲师的学习,历任某台湾100强企业(上市公司)、数家中国民企百强企业等多家企业常年首席顾问、永久顾问,扎根企业逾10年实践经验,从基层岗位晋阶千人中美合资企业董事总经理职位,并获市杰出青年及省科技进步奖之殊荣。林老师擅长综合管理系列、人力资源系列、职业素养/客户服务/行政文秘课程,林老师授课时注重与企业及社会现状相结合,渊博、幽默、信息量丰富,从细小处见启迪,兼备实用性与可操作性,深获赞赏。
曾服务过的客户:TOSHIBA、EPSON、欧莱雅、通用、NEC、住友、金陵石化、平安保险、光洋、上海隧道股份、东昌汽车、国美、江苏阳光集团、东海粮油、江山股份、林洋电子、金太阳、摩根集团、长青集团等著名工业及商业企业。

《领导统御艺术与技巧》培训对象

企业中高层管理者

《领导统御艺术与技巧》所属分类
《领导统御艺术与技巧》关键词
领导统御艺术、
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