当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》专家团:2010第二期中国企业家赴日本学习考察团——“走进丰田”精益管理之旅 (课程编号:100121730)

2010第二期中国企业家赴日本学习考察团——“走进丰田”精益管理之旅

 

培训目标

● 没有精益,Dell 不可能叫板IBM;没有精益,丰田也不可能取代通用汽车。50 多年的精益之旅,使丰田超越了GM(通用), Ford(福特),DaimlerChrysler (戴姆勒-克莱斯勒;50 多年的企业文化变革,使丰田的竞争力势不可挡:
●2006财年,丰田营业收入达1850多亿美元,相当于一个中等发达国家的国内生产总值; 丰田2006 的净盈利达140 亿美元,超过美国汽车三巨头的利润总和。事实上,丰田的利润几近全球所有汽车公司的总和!
● 丰田的盈利“常常超过预期”,换言之,如今的丰田已经成为一台“完美动力(the Perfect Engine)” 想让它速度慢一点、盈利少一点都很困难。丰田的成功说明精益生产是当今世界上最有效、最灵活、最具竞争力的生产方式。
●“日本丰田精益研修之旅”将带您亲临日本、走进丰田、三越, 通过课堂教学、主题研修、实地参观等方式,系统掌握精益生产的要领,零距离体验世界级工厂实施精益的现状!

90%以上的中国制造业仍然是偏执大批量生产的“传统型企业”,与精益企业距离很大,有极大的提升空间。精益生产可以帮助企业提高生产力、缩短制造周期、降低库存、消除浪费并在SQDC (安全生产、提高质量、准时交货、削减成本) 等方面提升绩效。
竞争力才是硬道理。中国的企业想提高竞争力、参与全球竞争,实施精益生产企业文化变革是唯一出路。

课程大纲

企业快速成长的模式=99%的模仿+1%的超越
 丰田汽车公司——世界最大的汽车工业公司
 YKK---------世界最大的拉链制造公司
 雅马哈-------世界最大的拉链制造公司之一
 日本航空株式会社——亚洲规模最大、服务最好的航空公司之一
 三越株式会社——世界著名的大型百货公司之一
 日本三得利——全球最大的酒类公司之一
 SONY——横跨数码、生活用品、娱乐领域的世界巨擘

考察特色:
 国内首创结合制造业、服务业两大行业的体验式高端精益学习课程;
 跨国公司全球视野:亲临世界驰名的公司(丰田、日航、YAMAHA等),与企业管理专业人士交流,领略尖端科技,借鉴先进管理经验;
 遍览日本历史名城:游览日本著名旅游胜地,领略富士温泉,体验新干线火车 ;
 一生中最重要的一次健康之旅、体验国际顶尖健康体检机构—日本圣路加国际病院体检中心的科技与服务;
 课堂学习、主题研修与工厂实地参观相结合; 全程由日本丰田资深精益生产专家陪同指导。

考察目的:
 日本在八十年代不可一世,靠的就是管理!以丰田生产方式和管理方式为标志的日本制造业在“生产方式”“组织能力”“管理技术”上的领先,改变着21世纪全球制造业的存在形式和秩序! 2006年,丰田压倒通用坐上世界汽车业的头把交椅,人们震惊的看到,丰田一家创造的利润是欧美三大汽车公司的利润总和还多!为什么丰田汽车能够实现如此的高额利润?TPS(丰田生产方式)到底强在哪里?JMS(日本经营管理标准)怎样指导企业改善和革新?
 丰田这样的日本企业在从家族经营走向现代化经营上,留下怎样的经验?带着困惑、带着探求,让我们去日本,到世界级的企业现场去亲身感受!
 有专家认为:“从日本可以看到中国未来15-20年的发展,日本的服务业,特别是银行业、金融业、航运业、保险业以及商业服务业占GDP占最大比重,而且处于世界领导地位。
1.学习日本企业先进、精细化的经营管理方式
2.考察日本员工职业化态度和顾客至上的服务理念
3.通过深入解读日本卓越企业的成功经验,学习先进的管理思想
和方法,拓宽国际经营视野,持续改善本土企业。
4.通过日本权威的管理学教授的沿途讲解和大家的学习和讨论,明确各自企业存在的主要 问题,逐步掌握改善经营绩效的方法。
5.学习日本精益化经营管理流程,学习日本以企业文化管理为核心的卓越团队建设经验
6.通过在日本的朝夕相处和管理思想与经验的交流,增进朋友间的感情,结识志同道合的商界新朋友。

考察收获:
特色一:系统了解精益框架,掌握精益生产系列方法及工具;明晰
企业现场中的七大浪费,理解精益生产的精髓;学会利用生产过程中的设计、
管理改进等方法,提高企业盈利能力;采用精益化的拉动生产系统,有效控制过程中的库存,降低制造循环时间, 迅速消减存货,大幅度缩短生产周期;
特色二:考察主题鲜明,学习日本企业在企业文化、自主创新、品牌运作、满足顾客需求等方面的成功经验。如:丰田的订单式精益化生产、松下的企业家精神、资生堂的以人为本等。
特色三:采取“边走、边看、边解答”的方式,解读日本标杆企业成功的秘诀,为本土企业做大做强,寻求解决方案。同时针对学员的走访要求,解答个性化的问题。
特色四:在考察日本企业之外,增加了考察日本的人文环境、社会文化与现代文明的休闲项目。如:在日本企业观察日本员工的工作态度,游览大阪城堡、高台寺、富士山,银座大街、秋叶原电器街、浅草雷门观音寺等,品尝火山温泉宴会料理、体验传统日式温泉和感受日本茶道文化。

考察模块:
• 4大模块
1、课堂授课:拥有40年丰田工作经验的精益专家为您亲自解析丰田生产方式的DNA;
2、主题研修:学员根据企业的实际情况,选择研修主题,在日本专家的指导下用精益方式层层深入地解决问题;
3、实地参观:实地参观一系列具有代表性的工厂,从不同侧面感受精益方式的魅力所在,了解精益管理最高水平;
4、精益文化深度体验:参观名古屋城国家文化展示馆、丰田会馆以及丰田产业技术纪念馆等,让您了解丰田发展史,体验日本的民俗、文化,增进对精益概念另一个侧面的了解。

学习内容
学习地点:东京大学
考察城市:东京、横滨、京都、大阪、箱根
考察企业:丰田、日本航空、三越百货、东京证券交易所等
考察成果:
1、广结中日企业界精英,以学促商,搭建师生之间、学友间互动学习、交流与合作的最佳平台;
2、日本知名大学教授参与,日本大企业实地考察,将理论知识与实际表象相结合。使广大学员对某些问题有更深刻地理解。
3、由东京大学发出邀请函,学习完成获东京大学颁发的结业证书。

报名及缴费事宜:
2. 考察费用:共计人民币36800元/人,需一次付清;
A、报 名 费:人民币3000元/人
包括:邀请费、签证费、国内预培训费、资料服务费、联络组织费等;
B、培训费用:人民币33800元/人
包括学费、口译笔译费、案例使用费、资料费、证书费、宴会交流费、签证费以及在日行程内标准五星级双人间、全程餐饮与豪华巴士接送费用,日本国内机票及交通费、考察参观费等。 学员如需入住酒店单房或飞机舱位升级,须提前告知并支付相应差价。
注明:1.学员在录取后办理邀请函前一次性交纳全部费用1.
2.由于日本签证办理时间周期较长,请尽早报名,以确保出行。
3.退款及保证金事宜:学员被拒签,所缴报名费不退,培训费全额退还;取得签证后,学员不论任何原因要求退学的,则一切费用不退。根据学员的资料情况可能会适当收取一定的保证金,在学员归国后退还。

培训师介绍

专家团

培训对象

企业董事长、总经理、副总经理、生产总监、部门经理、其他中高层管理人员。

所属分类
关键词
《2010第二期中国企业家赴日本学习考察团——“走进丰田”精益管理之旅》公开课需求表
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