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非财务人员的财务管理

 

《非财务人员的财务管理》课程大纲

一. 会计和财务概念导入
(认识财务从基础开始,会计财务工作不简单!)
1. 基本会计和财务概念介绍
2. 现代财务的职能和角色(会计/财务)
3. 会计和财务的差别;
4. 财务会计在现代企业中的重要作用;
5. 企业管理过程中的常见财会支持工作

二. 会计的原则和记账
(会计如何工作?逻辑思维很重要,了解会计和财务逻辑是进入财会大门的敲门砖)
1. 企业如何制定自己的会计政策
2. 不能违反的会计原则?了解会计逻辑和一些技巧
3. 财务为企业的预测和分析工作打下坚实的基础

三. 会计和财务报表的解读
1. 财务报表体系介绍:三大财务报表
1) 资产负债表
你的公司值多少钱?
利用财务杠杆为企业发展壮大牟利
什么样的资产负债结构才是合理的?
固定资产的作用
企业信用制度和应收账款政策的关系
2) 利润表
利润从何而来?成本如何控制?费用如何节省?
企业利润生长的土壤,如何培养营养丰富的土壤?
判断利润为企业带来的效益---利润质量的考量
3) 现金流量表
现金为王,没有现金,再多的利润也会破产—现金对企业的重大影响
经营资金,筹资和投资的结构分析
诊断企业现金流---企业健康与否的晴雨表
2. 内部管理报表
管理类报表的使用者,目的
管理类报表成为企业诊断自己健康与否的重要手段
管理类别报表的分类:

四. 建设优秀的财务体系,为企业发展保驾护航
1. 管理会计:管理会计和会计管理。管理会计做什么?
2. 财务体系和流程建设
财务组织结构直接关系财务信息的传递
财务是个逻辑工作;财务流程的制订直接关系会计和财务信息质量的控制
3. 财务分析和对管理层的信息支持
为什么企业需要财务分析?财务重要的是进行预测而不是历史的记录;
杜邦财务分析系统介绍---告诉你一个真实的企业

五. 财务控制
1. 控制什么?
2. 财务控制的主要内容:财务组织结构和构成控制;财务风险控制;财务政策和流程控制;财务报表控制等
3. 美国SOX法案的初步介绍
4. 案例介绍

后续工作阶段
 课后根据发放的相关资料进行后续跟踪,了解培训人员对财务工作的理解和知识的掌握。
注:以上方案只是一个基于公司基本培训需求的大纲,最终讲课内容以课程中表达为准。

《非财务人员的财务管理》培训目标

 学会和理解财务工作,了解财务团队,加强与财务部门的沟通;
 能够基本了解财务核算和管理的基础知识,能掌握读懂财务报表的诀窍和秘密
 促进公司各类管理信息传递的有效性;

培训师介绍

杨凌彬

杨凌彬
【教育背景】
毕业于四川大学、香港大学
澳大利亚DEAKIN university;
会计学学士学位、市场学硕士学位、经济学和管理学硕士学位。
澳大利亚CPA证书;
【授课风格】
杨老师在企业中针对财务的实际运作有透彻的理解,同时又有丰富的实战工作经验及管理技能,课程深入浅出,以案例为主线,能用通俗易懂的语言和案例说明原本枯燥、难懂的财务概念和理论,同时能提供给大家很多实用的工具和经验。能全英文授课。
服务过的客户有:卫材药业、上海汇众汽车、IBM、万科集团、三九制药、西门子、施耐德配电电器、达能饼干、Utstarcom、泰科电子、大亚湾核电站、SGS、TUV、中化国际、TCL集团、雅芳联想QDI(惠阳)、宁波保税区人事局、东莞市经贸局、联惠电子、万事顺电业、万鼎机械、三原电器、四通(乐科)电子、黄河皮革、康兴环保、斯宅家具、华佳管业、佛山星期六集团、张小泉剪刀厂、浙江意豪转向器、佛城制冷、雄达汽配
点击查看杨凌彬的详细资料>>>>

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