当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》谢志华:“房地产流程精细化之路专题研讨会”邀请函 (课程编号:10012151)

“房地产流程精细化之路专题研讨会”邀请函

 

培训目标

本次研讨会上我们的资深咨询专家谢志华先生将与您一起分享国内房地产业优秀的流程精细化管理方面的思想和经验

课程大纲

【会议内容】
★ 从万科新战略看精细化管理
★ 房地产企业流程管理现状
★ 从流程的规范化到精细化
卓越流程的特点
流程精细化之路:从粗旷到规范化、流程化
流程精细化之路:从流程化到精细化
精细化流程的卓越实践一:如何把关注客户落实到流程中
精细化流程的卓越实践二:流程的系统性—房地产全成本管理体系
精细化流程的卓越实践三:如何关注流程的绩效而不仅是流程的规范
精细化流程的卓越实践四:如何有效管理流程的关键控制点和标准化
★ 流程的执行力

培训师介绍

谢志华

上海攀成德企业管理顾问有限公司高级合伙人 资深房地产管理咨询专家
 中山大学管理硕士,15年企业管理实战经验,6年管理咨询经验,重庆大学房地产学院MBA班院外专家,多家媒体点评专家;
 主要从事战略管理、组织与集团管控模式、项目管理、流程管理、人力资源管理项目的咨询和培训,其专业水平及丰富的管理咨询经验获得顾客的普遍赞赏,由他亲自主持咨询的项目均取得预期效果并获得顾客的高度满意;
 作为嘉宾参与众多论坛和峰会,甘肃房协主办的“房地产形势、政策及企业发展战略”报告会;重庆大学房地产总裁班“流程精细化”专题讲座;搜房网举办的“房地产信息化之路”论坛;
 应邀在复地集团、中华企业股份公司、武汉地产集团、浙江开元房产、浙江广厦房产、成都博瑞地产、新希望地产、青岛麦迪绅集团等多家地产企业做企业管理的培训;
 亲自主持的大型咨询项目包括:
复地集团战略评估/标杆研究和集团管控模式与流程再造项目
浙江广厦控股集团管控/流程重组/绩效考核项目
上海上实城市发展投资有限公司异地项目管理模式/流程/绩效管理项目
中华企业股份公司/流程优化与绩效考核项目
武汉宏宇实业集团工程管理体系优化项目
大连亿达集团/战略评估与流程优化项目
西安紫薇地产项目管理模式设计与绩效考核体系设计项目
南京银城地产流程管理体系项目
重庆天景置业流程管理与考核项目等20余项,培训客户100余

培训对象

大型房地产集团总经理/副总经理/人力资源部、企业管理部、战略发展部等相关部门经理

所属分类
关键词
《“房地产流程精细化之路专题研讨会”邀请函》公开课需求表
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上课时间:   (时间格式:2016-12-03)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
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