当前位置:培训频道岗位技能培训项目管理 》周老师:规划概念设计及立面设计价值提升案例解析 (课程编号:100121437)

规划概念设计及立面设计价值提升案例解析

 

培训目标

1、 了解市场最为流行的立面风格及经典案例
2、 掌握打造高品质感的建筑立面的核心要点
3、 清晰应在何种状况下必须进行立面再塑优化
4、 掌握立面再塑优化的具体手法
5、 现场与实战专家交流、沟通自己项目的立面设计的优缺点及完善建议.

课程大纲

培训主题一:如何通过规划概念设计提升产品价值
一、如何在规划概念设计的深度中提升产品价值
二、如何在规划概念设计的创新中提升产品价值
三、规划概念设计在产品创新中的关键作用
四、董事长/总经理(及一线高管)如何从多方案中比较与判断规划概念设计的价值提
升方向
1、设计策划管理与概念设计单位的选择
2、把握规划概念设计价值方向的十大原则
五、规划设计中各物业形态在布局中的价值特点
六、规划概念设计创新及价值提升的案例详析
1、概念设计要点
2、项目的规模分类
3、多方案比较的规划概念设计优化
培训主题二:住宅立面设计及优化案例解析
一、当前市场流行的立面风格解析及经典案例点评
1、 英式风格:万科天津霞光路5号,华润上海橡树湾
2、 美式风格:亿城西山华府,青龙湖
3、 托斯卡那风格:龙湖香堤漫步
4、 arcdec风格:上海碧云,绿城桂花城系列
5、 地中海风格:星河湾
二、如何打造高品质感的建筑立面
1. 品质感必须是在成本有效控制下的高品质
2. 好材料的堆砌,使产品有品质而不一定有品质感
3. 品质感是在客户调性有效研究下的高品质
4、细部绝不等同于装饰,只有融入整体的细部才能提升品质感
三、立面再塑优化的目的
1、项目的区域售价发生变化,需要进行品质的提升
2、由于政策调整带来的销售抗性,需要进行产品提升
3、竞争楼盘压力增大,促使需要进行立面提升
4、对城市主要道路政府有城市整体风格要求,需要进行立面再塑
四、立面再塑优化的手法及案例剖析
1、增加壁柱,线脚梳理体量
2、局部钢构,整理体量关系
3、改变风格,提升品质
4、增减凸窗,改变进深等非主体结构,改变体量
5、案例剖析
五、立面创新案例剖析
1、天津金地格林世界-现代风格
2、苏州亿城-现代中式风格
3、北京八哩岛-新歌特风格
4、前景成都威登公馆-美式赖特风格
5、南昌万科棠樾-城市感赖特风格
6、沈阳奉天府-arcdec和赖特风格
7、天津亿城-arcdec风格
8、泰和螺洲项目-托斯卡那风格
六、参会企业项目立面剖析及优化建议
授课专家现场对参会企业提供的案例进行剖析并给出优化建议。

培训师介绍

周老师

建筑学硕士毕业,早年曾在深圳多家知名设计机构工作,有着近十年丰富的创作经验和实操组织能力。1997年投身地产,服务于多家品牌企业,其中在金地集团服务六年,分别于集团技术管理部及一线公司负责全面技术管理工作,多次被该集团评为最具创新精神的行业专家,同时进行了大量的产品创新研究及产品实践,实操的多个项目成为行业内的产品典范,主持操作了北京金地国际花园、金地格林小镇、金地格林小镇6、北京金地名京、天津格林世界等业界知名楼盘,还曾代表集团把控深圳香密山、梅陇镇项目的前期概念设计,积累了丰富的设计管理经验,建立了一整套规范的研发体系。在北京某知名上市地产企业服务期间,主持打造的项目成为2008-2009年北京逆市飘红的标杆项目之一.

培训对象

欲达到实效的培训效果,建议以下设计管理、产品研发、策划相关人员以团队形式参加。
 房地产企业董事长、总经理、设计分管副总、策划分管副总。
 设计部(技术管理部)、策划部、工程部等相关部门经理以及核心人员。

所属分类
关键词
住宅立面设计、溢价最大化、立面创新、
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