当前位置:培训频道岗位技能培训财务税务 》安越讲师:★ 安越咨询☆ 投资项目分析与决策 7月 上海 (课程编号:100121307)

★ 安越咨询☆ 投资项目分析与决策 7月 上海

 

培训目标

※ 掌握投资评估分析的工具和方法,确保评估指标的正确性和适用性
  ※ 学会系统分析相关指标的方法,充分理解蕴涵在数字中的机会和风险
  ※ 通过对项目的投资回报和风险的深入分析,优化项目结构,找到最佳投资方案
  ※ 将投资管理融入到企业的全面绩效管理中,确保每一个投资项目的成功,最终实现企业的健康增长

课程大纲

★ 安越咨询☆ 投资项目分析与决策 7月 上海

  怎样的投资决策才是“好”的投资决策?
  如何才能找到“好”的投资项目?
  为什么大部分投资项目没有达到预期目标?
  如何系统地运用评估工具,全面地衡量一个项目的经济性?
  如何建立一个行之有效的评估体系,来确保投资决策的质量?
  本课程将通过系统的理论讲解及大量的投资实务分析,帮助您系统地分析在公司各种投资项目,如企业并购,资产购置,设施建造,成本优化等项目的决策过程中经常遇到的问题,提高投资分析评估技能及决策能力,确保全面达成投资项目的设定目标。

【培训主题】:投资项目分析与决策
【来源、优惠】:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Corporate-Investment-Analysis-and-Decision-Making.htm
【培训时间】:2010年07月21-22日
【地点】:上海
【语言】:中文
【培训顾问】:安越讲师
【培训价格】:3900元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)
【主办机构】:安越咨询-专业致力于财务培训
【声明】:安越课程未授权任何机构代理,请通过以下方式直接联系安越。
【报名方式】:
  1) 网络:www.EasyFinance.com.cn
  2) 电话:021-58362000   手机: +86 1580 1919 100
  3) 邮箱:BD@EasyFinance.com.cn
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〖培训收益〗

  ※ 掌握投资评估分析的工具和方法,确保评估指标的正确性和适用性
  ※ 学会系统分析相关指标的方法,充分理解蕴涵在数字中的机会和风险
  ※ 通过对项目的投资回报和风险的深入分析,优化项目结构,找到最佳投资方案
  ※ 将投资管理融入到企业的全面绩效管理中,确保每一个投资项目的成功,最终实现企业的健康增长

〖培训对象〗

  ※ 公司高管及投资决策的参与者
  ※ 投资部门、资产管理部门、计划发展部门、财务部门相关人员
  ※ 公司涉及投资决策与分析的相关人员(如,投资经理,财务经理,财务分析师,计划绩效经理,等等)

〖课程大纲〗

一、投资决策分析基础

  ※ 投资项目的概念、种类
  ※ 如何定义投资项目的优劣性
  ※ 投资分析黄金定律

二、投资分析的主要工具及方法

  ※ 主流企业最常用的投资分析方法 – 贴现现金流分析法(DCF)
  ※ DCF模型的基本原理和结构
  ※ 投资评估的4个关键指标及不同运用
  ※ 为什么是现金流而不是税后利润?
  ※ 现金流分析的三层概念
  ※ 流动资金对项目评估的影响
  ※ 经济模型中常见的错误
  ※ 其他投资分析方法

三、“看到数字背后的故事”- 如何通过分析数据做出正确的判断?

  ※ 如何作出正确的假设及预测
  ※ 做好敏感性分析的方法
  ※ 投资项目的价值分析 – 为什么我们的投资没有产生预期的回报?
  ※ 怎样优化投资项目 –小投入,大产出?

四、并购项目中的投资决策

  ※ 零和游戏?还是更糟?
  ※ 兼并收购的三大战略导向
  ※ 价值链和利润池分析 – “我们期望在哪里赚钱?”
  ※ 定价博弈 – “我们究竟该付多少钱?”
  ※ 价值的来源分析 – “我们真能做得比别人好吗?”
  ※ 其它的项目评估指标

五、建立正确有效的评估审核流程

  ※ 两个投资项目流程的比较 – 你会选用哪一个?
  ※ 如何审阅/编写可行性研究报告?
  ※ 如何做好事后评估 – 项目达到我们的预期目标了吗?

【报名方式】:
  1) 网络:www.EasyFinance.com.cn
  2) 电话:021-58362000   手机: +86 1580 1919 100
  3) 邮箱:BD@EasyFinance.com.cn
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〖客户反馈〗

※ 让我非常清楚的理解了:投资项目的评估与选择,企业并购与整合,对日后的工作有很强的借鉴与指导意义! --上海电力设计院有限公司 蔡女士
※ 系统的学习项目投资评价工具,结合案例的表现,对自己的启发很大,很多方法对自己以后的工作很实用,非常感谢安越老师精彩的讲解。 --大连港集装箱股份有限公司 孙先生
※ 系统了解了投资的详细方法、步骤、需要注意事项,对工作有具体指导意义。 --北京亚新科咨询有限公司 李女士

〖培训顾问〗:安越讲师 http://www.EasyFinance.com.cn/Consultants

〖高层管理〗课程:

如何突破企业资金需求瓶颈:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/How-to-Break-Through-Corporate-Capital-Bottle-neck.htm
总经理的财务管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-General-Managers.htm
企业战略规划与年度经营计划:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Strategic-and-Annual-Operational-Planning.htm
非财务经理的财务课程:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-non-Financial-Managers.htm

主办公司:安越咨询
报名方式:
1)总 机: +8621 5836 2000 手 机: +86 1580 1919 100
2)传 真: +8621 5836 1896
3)邮 址: BD@EasyFinance.com.cn
4)在线报名: http://www.EasyFinance.com.cn

培训师介绍

安越讲师

http://www.EasyFinance.com.cn/Consultants

培训对象

※ 公司高管及投资决策的参与者
  ※ 投资部门、资产管理部门、计划发展部门、财务部门相关人员
  ※ 公司涉及投资决策与分析的相关人员(如,投资经理,财务经理,财务分析师,计划绩效经理,等等)

所属分类
关键词
管理技能、通用管理、预算管理、税务策划、成本核算与审计、风险管控、投融资管理、财务管理、财税管理、企业战略、能源电力、生物科技、银行金融、
《★ 安越咨询☆ 投资项目分析与决策 7月 上海》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2016-12-09)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
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