当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》包 军:如何全面提升与培养员工对企业的忠诚度和满意度 (课程编号:10012105)

如何全面提升与培养员工对企业的忠诚度和满意度

 

培训目标

1、明确员工的定位,;了解企业员工满意度与忠诚度的重要性。
2、学会如何提高企业员工的满意度与忠诚度,保证企业工作效率和最佳经济效益,减少和纠正低生产率、高损耗率、高人员流动率等紧迫问题。
3、将企业的发展与员工的进步紧密的结合在一起,增强企业凝聚力、向心力,培养员工对企业的认同感、归属感,提高员工的忠诚度。

课程大纲

第一章:为何要经营员工?
1、员工与工作的关系:钱途与前途?
2、员工与企业的关系:企业是家吗?
3、员工与老板的关系:谁给谁打工?
第二章:满意度管理的实施方法
第三章:如何完善员工忠诚度管理机制
第四章:如何以忠诚度为导向选聘员工
第五章:如何营造以人为本的工作环境
第六章:如何提供员工满意的员工薪酬
第七章:如何建立员工职业发展规划、
第八章:职业道德教育提升员工忠诚度(仁、义、礼、智、信、温、良、恭、俭、让)
第九章:如何提高领导力从而提高员工对企业忠诚度
第十章:提高员工忠诚度是系统工程

培训师介绍

包 军

中国学习型组织推广专家
烟台博赛尔文咨询公司高级培训师
企业文化管理师
国际组织学习学会理事
中国市场学会理事
美国BTLS博恩崔西国际管理学院中国地区训练师
美国南加州大学工商管理硕士(MBA)
上海市组织部所属的职业经理进修学院客座教授
英国LOOL非凡团队中国地区授权讲师
包军老师兼任数家企业管理顾问,有丰富的培训和企业管理经验,先后成功服务过数十家大中型企业,专研学习型组织、企业文化、员工管理、品牌管理、传统文化、佛教文化,凭借丰富的实战经验和广博的知识积累,形成了自己“睿智、幽默、灵动”的培训风格,其独具特色的培训课程赢得了企业与学员的高度评价,被誉为“集传统智慧与现代管理于一身的培训师”。

培训对象

企业董事长、总经理、厂长、人力资源部经理及其他中高层管理人员

所属分类
关键词
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