当前位置:培训频道经理人学院MTP综合班 》刘斌:中层经理核心技能训练 (课程编号:100120995)

中层经理核心技能训练

 

《中层经理核心技能训练》课程大纲

【培训时间】2天(6小时/天)
【课程大纲】
一、管理技能之角色认知
1、培育经理人的管理素养
2、作为下属的职业经理
3、作为同事的职业经理
4、作为上司的职业经理
二、管理技能之时间管理
1、对时间的分析
2、第二象限工作法
3、养成好习惯
三、管理技能之管理沟通
1、为什么沟而不通
2、沟通的对象和渠道
3、沟通是倾听的艺术
4、反馈的技巧
5、如何向上司汇报
6、水平沟通
7、如何向下属推销建议
四、管理技能之目标管理
1、目标管理
2、好目标的特征
3、设定目标的七个步骤
4、如何为下属制定目标
五、管理技能之激励
1、激励的分析
2、中层经理的激励菜谱
3、认可与赞美
4、根据人格类型进行激励
六、管理技能之绩效评估
1、中层经理在绩效考核中的角色和作用
2、如何为下属设定绩效标准
3、不恰当评分的原因及其消除办法
4、绩效面谈
七、管理技能之领导力
1、对权力的分析
2、领导风格(一)
3、领导风格(二)
八、管理技能之教练
1、做教练式的经理
2、教练的八大要点
九、管理技能之授权管理
1、授权是什么
2、授权的四种类型
3、适度授权
十、管理技能之建设团队
1、什么是好团队
2、老化团队的发展
3、如何处理团队冲突(一)
4、如何处理团队冲突(二)
5、团队角色
6、组织角色与团队角色

《中层经理核心技能训练》培训目标

企业的组织结构就象一根链条,环环相扣,任何一个环节的薄弱都同样会造成整体运转的障碍。本课程重点讲授了中层管理者必备的技能与工作技巧,旨在培养能够分享企业经营理念,带领下属实现企业远景目标的高绩效中层管理者。

培训师介绍

刘斌

刘斌
刘斌(Stephen lau)先生是一个热爱教育事业的人。信奉:“出力是初品的公德;出钱是中品的公德;出言是上品的公德。劝人向上,导人进取。归根到底,就是想让别人的生命因我的存在而有所不同”,刘斌(Stephen lau)先生曾在集团公司任企业高层领导期间,积累许多实践案例与方法理论,致力于人性行为学,组织行为学的研究。他以超人的智慧、严谨的思维,在道德、精神和行为准则上指导万千学员,从而改变他们的生活,开创崭新的人生。
刘斌(Stephen lau)先生8年来致力于企业执行力与组织沟通领域课程研究与讲授,课程实战性强,深厚的理论功底,极具魅力的课堂讲演风格,备受企业与学员好评。善于把教学内容与实战相结合,启发学员建立正确的心智模型(Mental Model),突破旧有思维, 增强学习能力及技巧运用的效果, 真正做到学以致用。
培训风格:
内容实战化、理念实效化、形式生动化,首创启智、互动、体悟、应用的独特培训模式,从而有效激发学员学习兴趣,引导学员自我反思,开发管理才能, 达到学以致用,即学即用的目的。极具活力与激情的讲演风格,轻松有趣互动的课堂氛围,深受企业认可与学员好评,培训满意均在95%以上。
服务过的客户有:中国电信、中国移动、广日集团、TCL集团、东芝电器、航天科工、东力集团、广东大亚湾核电站、三星电子、西门子VDO、新洲印刷、应流集团、宁波人才市场、东莞人才市场、惠州人才市场、宁波港集团、奥克斯集团、宁波均胜集团、华翔汽车电子、赛尔富、博声电子、贝发文具、瑞时家具、伊顿电子、美杰国际、步步高、电温州工商银行、国美电器、天地源股份有限公司、露华浓化妆品有限公司、青岛百盛购物中心、上海电信、Nu Skin、金伯利钻石、东方航空公司、爱普生、上海烟草、海立集团,成都仁、春天百货、大众汽车、亚太酿酒、苏宁电器、日立电器、建设银行、巴士集团、TNT国际物流集团、华宇物流有限公司、上海海港通信有限公司、安利日用品有限公司 、湖南佩佳珠宝连锁企业、诺迪奥(深圳)有限公司、深圳天赞实业有限公司 广东开来有限公司、上海易达日用品公司、上海东锦饮品有限公司 、中外合资上海润一生物水有限公司、上海安太贸易有限公司、新疆乌苏啤酒集团等300余家企业.......
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《中层经理核心技能训练》所属分类
《中层经理核心技能训练》关键词
中层经理、核心技能、管理技能、领导力、通用管理、
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(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
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